厚積薄發(fā) 2010東風悅達起亞加速騰飛

　　2009年中國汽車市場百花怒放，完成了從低迷到火爆的驚人逆轉(zhuǎn)。在這個大背景下，“突破、超越、挑戰(zhàn)”是東風悅達起亞2009年最真實的寫照。全年累計銷量達到241,386輛，同比增長高達70%；2010年1月，銷量同比增長242%，以超出行業(yè)兩倍的同比增幅，居國內(nèi)合資品牌增幅榜首。這些不斷刷新的驕人戰(zhàn)績，正如堅定有力的腳步，突破向前、超越自我，為充滿挑戰(zhàn)的2010年鋪就燦爛光明之路。
　　回顧2009年的輝煌成就，既是對東風悅達起亞人的鼓舞，亦記載著企業(yè)發(fā)展歷程中里程碑式的飛躍。通過不斷加強產(chǎn)品力、深化體育營銷、完善服務(wù)體系、拓展銷售網(wǎng)絡(luò)、投身公益事業(yè)，企業(yè)年銷量創(chuàng)下新高，行業(yè)排名和市場占有率大幅提升。先后上市的Forte福瑞迪和SOUL作為東風悅達起亞在提升產(chǎn)品力過程中極具代表性的兩款車型，前者憑借領(lǐng)先的科技力在中級車市場攻城拔寨，上市數(shù)月便成功躋身“萬輛俱樂部”、后者則以“DESIGN KIA”這一設(shè)計理念引領(lǐng)時尚風潮，為東風悅達起亞的品牌競爭力和品牌形象添色助力，成功實現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷量和品牌形象上的三重突破。
　　2010年企業(yè)將再接再厲，進一步開拓穩(wěn)固市場，確保33萬輛的年銷售目標，力爭進入行業(yè)前十，成為中國主流乘用車企業(yè)?！捌放颇辍钡闹刂兄厥瞧放屏μ嵘?。企業(yè)通過時尚、體育、文化、情感等多元化營銷、宣傳以及促銷手段提升品牌形象，有效拓展品牌滲透力和影響力，同時在強化服務(wù)、客戶關(guān)懷等方面全面提升消費者滿意度，進一步鑄就品牌口碑。而商品力強化則是企業(yè)發(fā)展的另一重頭戲。2月24日，時尚潮車SOUL的中文命名就充分印證了這點。中文名“秀爾”寓意秀出、展現(xiàn)你的個性，引領(lǐng)時尚風潮！這不僅彰顯出潮人的生活方式，更是對“特立獨型”這一理念的最好詮釋。取名來自譯音，簡單明了，更能吸引關(guān)注，令人過目不忘。下半年，全新SUV——SLc將計劃上市，與獅跑差異化定位，采取如同F(xiàn)orte福瑞迪與賽拉圖并行銷售戰(zhàn)略，進一步擴大各自細分市場的優(yōu)勢，提高市場競爭力，實現(xiàn)“質(zhì)”與“量”的同步跨越。
　　在服務(wù)提升、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及公益投入等方面，東風悅達起亞也將深耕細作，開拓創(chuàng)新，以實現(xiàn)品牌力和商品力的雙重提升。首先，企業(yè)將在售后服務(wù)管理和培訓等方面展開一系列有效工作：重點強化二級服務(wù)店管理；開展24小時服務(wù)、上門服務(wù)等特色服務(wù)項目；建設(shè)服務(wù)信息管理系統(tǒng)等技術(shù)支援，進一步完善服務(wù)質(zhì)量，擴大服務(wù)平臺，保障銷售平穩(wěn)運營，打造行業(yè)服務(wù)新標桿。其次，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也是今年的重點項目之一：企業(yè)將全面實施網(wǎng)絡(luò)滲透戰(zhàn)略，采取以4S店+直營店的模式，構(gòu)筑4S店為主體，直營店為補充的立體式全覆蓋的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，數(shù)量將由現(xiàn)有的346家擴展到440家。同時，作為一個優(yōu)秀的企業(yè)公民，東風悅達起亞更強調(diào)始終不渝地回饋社會，堅持走和諧發(fā)展之路：災區(qū)應(yīng)急捐款、扶助社會弱勢群體、重視環(huán)境保護、積極開展公益活動、支援教育事業(yè)，改善孩子們的讀書環(huán)境，東風悅達起亞用實際行動進推動著行業(yè)乃至社會的進步。
　　精誠鑄品牌，合力贏未來！面對嶄新的2010年，充滿斗志的東風悅達起亞再度啟程。打造核心產(chǎn)品力，鑄就品牌新高度，強勢助推企業(yè)的全新跨越，為更加輝煌的未來打下堅不可催的基礎(chǔ)。
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