??? 瑞麒品牌由于主力產(chǎn)品數(shù)量少、品牌知名度不高，在市場(chǎng)上一直未站穩(wěn)腳跟，當(dāng)在北京遭遇治堵政策后，所有經(jīng)銷商均出現(xiàn)銷售量下滑、資金鏈緊張狀況。去年10月底開(kāi)業(yè)的國(guó)興盛合瑞麒品牌4S店，經(jīng)營(yíng)半年卻鮮有車輛賣出，該店的投資人選擇放棄經(jīng)營(yíng)，接手該店經(jīng)營(yíng)權(quán)的是奇瑞在北京最大的經(jīng)銷商——誠(chéng)信達(dá)。?
??? 該?店銷售顧問(wèn)告訴記者：“被誠(chéng)信達(dá)接手后，該店還銷售瑞麒品牌，但北京另外一家瑞麒4S店已經(jīng)半年沒(méi)有從廠家進(jìn)車了?！?
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銷售目標(biāo)遙不可及
??? 2009年12月23日，瑞麒G5上市，時(shí)任瑞麒品牌負(fù)責(zé)人楊波對(duì)外宣布，2010年G5單車銷量目標(biāo)為3萬(wàn)輛。
??? 不過(guò)，全國(guó)乘用車聯(lián)席會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010年，瑞麒G5銷量為2391輛，2011年1~5月G5累計(jì)銷量564輛，5月份G5累計(jì)銷量?jī)H有60輛。如果按照目前的銷量進(jìn)度，原先制定的年度銷量目標(biāo)需要用超過(guò)10年的時(shí)間來(lái)完成。
??? 奇瑞公司內(nèi)部人士認(rèn)為，G5銷量的慘淡是楊波團(tuán)隊(duì)出走的主要原因，以前在瑞麒團(tuán)隊(duì)的中層以上人員現(xiàn)在已經(jīng)所剩無(wú)幾。
??? “去年，為了請(qǐng)足球運(yùn)動(dòng)員梅西，奇瑞投了500萬(wàn)歐元，但是今年奇瑞基本上沒(méi)有廣告支持，現(xiàn)在很少能在公開(kāi)場(chǎng)合看到瑞麒G5的廣告。產(chǎn)品本身識(shí)別度都不高，又不推廣，我們更難銷售了?！币患胰瘅杞?jīng)銷商銷售顧問(wèn)張先生告訴記者。
??? 張先生認(rèn)為，其實(shí)G5外觀看起來(lái)還不錯(cuò)，但是內(nèi)飾和做工比較欠缺，不太符合一輛中高端車的工藝水平。
??? “影響瑞麒銷售失敗的因素很多，主要原因就是瑞麒的產(chǎn)品力和銷售渠道都不能支撐其中高端形象，這背后的內(nèi)核是奇瑞內(nèi)部的管理層對(duì)瑞麒品牌定位缺乏認(rèn)識(shí)，缺少產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研。”一位新華信資深汽車研究員告訴記者。
??? “如果要提高瑞麒的銷量，可以把瑞麒放在奇瑞品牌的網(wǎng)絡(luò)里面銷售，但是如果放到奇瑞品牌里面銷售，瑞麒品牌就沒(méi)有存在的意義了。所以，即使四大產(chǎn)品品牌資源整合，也不會(huì)把瑞麒和奇瑞的網(wǎng)絡(luò)打通。”奇瑞內(nèi)部人士表示。
