東風(fēng)計(jì)劃4900萬(wàn)回購(gòu)裕隆49%股份
來(lái)源:北京商報(bào) 作者:佚名 日期:2011年11月15日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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日前,東風(fēng)股份發(fā)布公告稱,計(jì)劃以4900萬(wàn)元回購(gòu)裕隆合資公司持有的東風(fēng)裕隆汽車(chē)銷售有限公司49%股份。此舉表明東風(fēng)汽車(chē)總經(jīng)理朱福壽在9月份提出的“大商用車(chē)”戰(zhàn)略又下一城,更進(jìn)一步表明東風(fēng)提出的“大自主”戰(zhàn)略又落一子。
今年7月初,東風(fēng)汽車(chē)確立了“大自主”戰(zhàn)略,短短兩個(gè)月之后又提出了“大商用車(chē)”戰(zhàn)略。“大商用車(chē)”戰(zhàn)略的構(gòu)想是,未來(lái)五年,東風(fēng)十堰基地的整車(chē)產(chǎn)能達(dá)到70萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)翻番。
業(yè)內(nèi)人士分析,東風(fēng)集團(tuán)在商用車(chē)方面頻頻出招的背后,是東風(fēng)集團(tuán)在“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上制定出來(lái)的具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)計(jì)劃,即到2015年?yáng)|風(fēng)集團(tuán)自主品牌銷量要達(dá)到集團(tuán)整體銷量的一半,也就是250萬(wàn)輛,這對(duì)東風(fēng)集團(tuán)來(lái)說(shuō)具有不小的難度。
百萬(wàn)輛 “大商用車(chē)”戰(zhàn)略
數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,國(guó)內(nèi)整個(gè)重卡市場(chǎng)出現(xiàn)了10%的下降,東風(fēng)汽車(chē)在實(shí)現(xiàn)了35.84萬(wàn)銷量、位居銷量榜首的同時(shí)也出現(xiàn)了3%的下降。而在去年,國(guó)內(nèi)商用車(chē)市場(chǎng)一路高歌。但是,在這種形勢(shì)下,東風(fēng)集團(tuán)卻拿出了140億元的大規(guī)劃。
9月29日,東風(fēng)商用車(chē)公司重卡新工廠及新動(dòng)力總成基地在十堰分別投產(chǎn)和奠基。儀式上,東風(fēng)對(duì)外界提出了“大商用車(chē)”戰(zhàn)略,并計(jì)劃在“十二五”期間斥資140億元推進(jìn)該戰(zhàn)略。這是繼不久前東風(fēng)提出“大自主”戰(zhàn)略后的又一大發(fā)展規(guī)劃。
在解讀“大商用車(chē)”這一概念的時(shí)候,新任東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)總經(jīng)理朱福壽表示,東風(fēng)“大自主”戰(zhàn)略旗下將包含大商用車(chē)、大乘用車(chē)等幾個(gè)層面,而此次借十堰新的商用車(chē)工業(yè)基地的奠基,“大商用車(chē)”的概念也正式被東風(fēng)集團(tuán)提出。
據(jù)悉,目前東風(fēng)最為看重的一塊領(lǐng)域就是自主品牌的發(fā)展,未來(lái)東風(fēng)自主商用車(chē)也將在東風(fēng)的“大自主”戰(zhàn)略中占據(jù)重要的地位。朱福壽表示:“東風(fēng)集團(tuán)在‘十二五’期間的銷量目標(biāo)是500萬(wàn)輛,國(guó)家要求我們自主品牌要占到集團(tuán)銷量的50%,也就是250萬(wàn)輛。所以東風(fēng)集團(tuán)自主品牌的銷量目標(biāo)將定在300萬(wàn)輛,這其中大自主的乘用車(chē)目標(biāo)是180萬(wàn)-200萬(wàn)輛,商用車(chē)的目標(biāo)為80萬(wàn)-100萬(wàn)輛。”
重點(diǎn)打造“大自主”
為了重點(diǎn)打造東風(fēng)集團(tuán)的自主品牌,7月初,東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行了8年來(lái)最大的機(jī)構(gòu)調(diào)整,確立了東風(fēng)的“大自主”戰(zhàn)略。
對(duì)于發(fā)展自主品牌,朱福壽提出了三個(gè)層次的乘用車(chē)“大自主品牌戰(zhàn)略”。第一個(gè)層次是完全的東風(fēng)品牌乘用車(chē)。其中,東風(fēng)風(fēng)神和東風(fēng)小康作為兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),把鄭州日產(chǎn)和東風(fēng)柳汽作為兩個(gè)輔助戰(zhàn)場(chǎng)。
與臺(tái)灣裕隆集團(tuán)合作的東風(fēng)裕隆是第二層次的自主品牌,東風(fēng)裕隆在2015年預(yù)計(jì)達(dá)到20萬(wàn)輛以上的銷量規(guī)模。第三個(gè)層次就是合資自主品牌。東風(fēng)汽車(chē)將推動(dòng)旗下合資公司建立合資自主品牌,預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到40萬(wàn)輛以上的規(guī)模。
“在大商用車(chē)戰(zhàn)略浮出水面以后,今年底,關(guān)于乘用車(chē)的整合計(jì)劃也將制定出臺(tái)。”朱福壽稱。
不過(guò),對(duì)于東風(fēng)來(lái)說(shuō),自主乘用車(chē)規(guī)劃制定的難度顯然要難于商用車(chē)。從目前的情況來(lái)看,在東風(fēng)自主品牌乘用車(chē)中,東風(fēng)乘用車(chē)、鄭州日產(chǎn)和東風(fēng)柳汽這三家企業(yè)由于歷史遺留問(wèn)題以及復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系,仍處于各自為戰(zhàn)、相互之間缺乏協(xié)調(diào)的狀態(tài)中,整合的難度和阻力都非常大。
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