兩大負(fù)責(zé)人辟謠 大眾收權(quán)奧迪真相明朗
來(lái)源:中國(guó)青年報(bào) 作者:中國(guó)青年報(bào) 日期:2011年11月24日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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在廣州車(chē)展上,針對(duì)奧迪進(jìn)口車(chē)業(yè)務(wù)被大眾收權(quán)的傳聞,大眾汽車(chē)集團(tuán)(中國(guó))總裁倪凱銘與執(zhí)行副總裁蘇偉銘均予以否認(rèn)。一汽大眾奧迪銷(xiāo)售事業(yè)部執(zhí)行副總經(jīng)理張曉軍也表示,此消息并不屬實(shí)。以合資雙方權(quán)利紛爭(zhēng)為引子的收權(quán)風(fēng)波,也因?yàn)殡p方堅(jiān)定的辟謠而畫(huà)上了句號(hào)。
倪凱銘表示:“大眾在世界各地都采取這樣的戰(zhàn)略——整合進(jìn)口車(chē)業(yè)務(wù),放在一間公司里面,由一個(gè)獨(dú)立公司專(zhuān)門(mén)打理這些進(jìn)口品牌,形成綜合效應(yīng),使很多東西可以共享。但這并不表示什么東西都整合,每個(gè)國(guó)家有每個(gè)國(guó)家的情況,比如說(shuō)奧迪和保時(shí)捷就不會(huì)整合進(jìn)去?!?
此前,有媒體報(bào)道稱(chēng),進(jìn)口車(chē)業(yè)務(wù)整合由蘇偉銘提出,欲收權(quán)大眾、蘭博基尼、布加迪、賓利、保時(shí)捷、斯柯達(dá)、奧迪及西雅特八大品牌,此計(jì)劃已上報(bào)給大眾德國(guó)總部并獲得了批準(zhǔn)。媒體爭(zhēng)論的焦點(diǎn)在于奧迪進(jìn)口車(chē)被收權(quán)后,對(duì)一汽集團(tuán)利益的影響,因?yàn)橐恢币詠?lái),奧迪進(jìn)口車(chē)業(yè)務(wù)都由一汽大眾奧迪銷(xiāo)售事業(yè)部負(fù)責(zé),按照目前一汽大眾的股比,一汽每年能獲得奧迪進(jìn)口車(chē)?yán)麧?rùn)的60%。
對(duì)此,蘇偉銘表示,今年7月1日成立的大眾(中國(guó))汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司,的確有計(jì)劃整合大眾進(jìn)口車(chē)業(yè)務(wù),但有兩個(gè)品牌不做整合考慮,一是奧迪,一是保時(shí)捷?!皧W迪在幾年前就已經(jīng)和一汽集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,由一汽大眾銷(xiāo)售奧迪進(jìn)口車(chē),這個(gè)安排是保持不變的。而保時(shí)捷與大眾的合并還沒(méi)有完成,法律上也不允許?!?
張曉軍表示,2006年一汽大眾奧迪銷(xiāo)售事業(yè)部成立,根據(jù)股東雙方共同的戰(zhàn)略方向,進(jìn)口車(chē)和國(guó)產(chǎn)車(chē)采取并網(wǎng)銷(xiāo)售的形式。“事業(yè)部成立以來(lái),進(jìn)口車(chē)的增速非常快。當(dāng)年我來(lái)的時(shí)候奧迪只有A8和TT兩款進(jìn)口車(chē),現(xiàn)在我們?cè)诔狄M(jìn)的目標(biāo)邁進(jìn)。2009年,奧迪進(jìn)口車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到1.5萬(wàn)輛,第二年達(dá)到3.1萬(wàn)輛,而今年截至目前已突破4.6萬(wàn)輛。這證明了當(dāng)時(shí)的決策是正確的?!?
倪凱銘說(shuō),整合進(jìn)口車(chē)業(yè)務(wù)不只是為了統(tǒng)一管理,也是為大眾集團(tuán)整體的二氧化碳排放控制做考慮。目前各國(guó)都有針對(duì)企業(yè)的二氧化碳排放標(biāo)準(zhǔn),而歐洲國(guó)家是按集團(tuán)的總體排放來(lái)計(jì)算,大排量進(jìn)口車(chē)與小排量進(jìn)口車(chē)整合在一個(gè)集團(tuán),平均數(shù)值可以達(dá)到或超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。此外,整合進(jìn)口車(chē)業(yè)務(wù)也是為了售后服務(wù)和培訓(xùn)能夠起到綜合效應(yīng),因?yàn)檫M(jìn)口車(chē)的數(shù)量不是很多,如果每個(gè)子品牌都搞自己的培訓(xùn)和服務(wù),成本可能會(huì)非常高。而實(shí)現(xiàn)資源共享,在商務(wù)管理上更為合理。
“我們的理念是集團(tuán)管理品牌,品牌管理市場(chǎng)、管理經(jīng)銷(xiāo)商,但集團(tuán)是不涉及經(jīng)銷(xiāo)商的。這個(gè)資源整合主要是從提高內(nèi)部管理效率考慮的,所以當(dāng)時(shí)我們沒(méi)有對(duì)外進(jìn)行過(guò)多溝通?!碧K偉銘說(shuō),進(jìn)口車(chē)整合不是大眾汽車(chē)集團(tuán)在中國(guó)特有的戰(zhàn)略,它是一個(gè)全球戰(zhàn)略。
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