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24萬輛目標(biāo)支撐分網(wǎng)銷售 榮威、MG或各自為戰(zhàn)

來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者:佚名 日期:2013年02月28日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
    隨著上汽乘用車銷量的不斷增加,上汽乘用車旗下的榮威和MG醞釀分網(wǎng)銷售。

    有消息稱,今年上汽乘用車制定了年銷售24萬輛的目標(biāo),榮威和MG品牌均將有新車型推出。

    近日,一位上汽乘用車的內(nèi)部人士向記者透露:“剛剛結(jié)束的經(jīng)銷商大會上,上汽已經(jīng)做出決定,設(shè)立‘榮威品牌運營中心’和 ‘MG品牌運營中心’,將兩大品牌的市場和銷售職能完全分開,隨著兩大品牌運營職能的完全分開,終端也在醞釀分網(wǎng)銷售。

    據(jù)了解,目前上汽乘用車旗下共有榮威和MG兩大品牌,在銷售終端基本都在采用并網(wǎng)銷售的模式,然而隨著兩大品牌車型數(shù)量的增加,以及銷量的不斷提升,分網(wǎng)已經(jīng)成為一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

    該人士表示,“未來上汽在品牌打造上,要突出榮威和MG兩個品牌的區(qū)隔,隨著品牌個性不斷突出,也必然將驅(qū)動終端銷售完全分開?!?

    將榮威和MG并網(wǎng)銷售也屬無奈之舉。“那時由于兩個品牌的車型較少,產(chǎn)品的銷量也較小,因此,銷售渠道建設(shè)時,采用了并網(wǎng)銷售模式。”上汽乘用車人士表示。

    據(jù)記者調(diào)查,目前在我國的大部分地區(qū),榮威和MG兩個品牌基本是在同一個展廳中銷售。

    “就北京而言,目前共有9家上汽乘用車經(jīng)銷商,其中7家都采用了共用銷售渠道的模式,只有兩家經(jīng)銷商計劃分展廳分別展示,但是在維修和售后服務(wù)渠道仍然合并?!币晃簧掀擞密嚤本┑慕?jīng)銷商表示。同時他補充道,“這也只是經(jīng)銷商出于自己經(jīng)營的獨立行為。”

    但在剛剛結(jié)束的上汽乘用車經(jīng)銷商大會上,上汽集團(tuán)做出決定,將榮威和MG分開。

    “兩個品牌分立的工作在去年就已經(jīng)啟動?!鄙鲜錾掀擞密嚾耸勘硎荆骸暗悄菚r只是市場職能的分立,今年則將銷售職能也完全分開,并分別納入兩個運營中心?!?

    “隨著廠家層面兩個品牌各項職能的分立,終端的市場政策、經(jīng)銷商考核制度也將有巨大的差異,因此終端的銷售也計劃分網(wǎng)?!边@位人士解釋稱。

    根據(jù)上汽乘用車的規(guī)劃,未來將進(jìn)一步加強(qiáng)兩大品牌的區(qū)隔。其中品牌將更加突出中國特色和產(chǎn)品的科技感,MG品牌將更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的英倫風(fēng)范和個性化特征,因為品牌屬性不同,兩個品牌也將針對不同的消費市場,榮威將主攻一般家用和公商務(wù)車市場,而MG則針對個性化的消費人群。

    自主品牌并網(wǎng)已經(jīng)成為近兩年的趨勢,比亞迪、奇瑞都從之前的分網(wǎng)走向了并網(wǎng),長城醞釀多年的分網(wǎng)計劃,也推進(jìn)緩慢,至今也未能完全分開。因此一些業(yè)內(nèi)人士分析:“分網(wǎng)銷售必須選擇合適的時機(jī),在品牌成熟、單品牌銷量足夠支撐消費者的利潤的情況下,分網(wǎng)也就水到渠成?!?

    一位上汽乘用車北京的經(jīng)銷商也坦言:“經(jīng)銷商是最實際的,保證利潤是頭等大事,而分網(wǎng)銷售,經(jīng)銷商需要付出更多的成本?!?

    上述上汽乘用車人士強(qiáng)調(diào):“榮威和MG分網(wǎng)銷售還有一個重要的原因就是銷量的不斷增加和車型的進(jìn)一步豐富。”

    根據(jù)上汽集團(tuán)公布的數(shù)據(jù),2012年,上汽乘用車銷量達(dá)到200017輛,同比增長23.5%;其中,榮威和MG品牌分別銷售127527輛和72490輛,同比分別增長11.9%和51%。目前在榮威旗下共有榮威350、550、750、950等多款車型,MG旗下共有MG3、MG5、MG6、MG7等車型。

[責(zé)任編輯:sasa]
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