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產(chǎn)品加服務(wù) 東風(fēng)雪鐵龍雙管齊下謀復(fù)興

來(lái)源:汽車之家 作者:陳燦 日期:2019年10月15日 字體大小:【

   自1982年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),雪鐵龍品牌在中國(guó)度過(guò)了37年時(shí)光,見(jiàn)證了中國(guó)汽車市場(chǎng)的由小到大,見(jiàn)證了中國(guó)汽車工業(yè)的由弱變強(qiáng)。2019年,雪鐵龍品牌迎來(lái)了創(chuàng)立100周年,而此時(shí)中國(guó)汽車市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)啟了“大變革”模式,以往的“增量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”早已逐漸過(guò)渡到“存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”,想要更好的完成復(fù)興,就要做好品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等多維度協(xié)同發(fā)展。

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    在今年成都車展時(shí),東風(fēng)雪鐵龍發(fā)布了“家一樣的關(guān)懷2.0”品牌全新服務(wù)承諾,并提出了八項(xiàng)無(wú)憂承諾,其中“7天可退換車”等條款對(duì)于主機(jī)廠的產(chǎn)品質(zhì)量有著極大考驗(yàn)。在東風(fēng)雪鐵龍品牌服務(wù)承諾探索之旅上,這家企業(yè)系統(tǒng)地展示了自己為了保證車輛產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的海量嚴(yán)苛測(cè)試。

    60s讀懂全文:

    1、近日,東風(fēng)雪鐵龍升級(jí)了售后服務(wù)品牌,并提出了包括“7天退換車”在內(nèi)的八項(xiàng)無(wú)憂承諾,這對(duì)東風(fēng)雪鐵龍的產(chǎn)品質(zhì)量體系是一次巨大的挑戰(zhàn);

    2、為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,東風(fēng)雪鐵龍建立了覆蓋面極廣的產(chǎn)品可靠性驗(yàn)證體系,每款車在誕生前后總共要經(jīng)過(guò)1100多項(xiàng)實(shí)驗(yàn);

    3、在發(fā)布“元”計(jì)劃后,神龍汽車變得十分務(wù)實(shí)。目前,隨著全國(guó)首家標(biāo)致和雪鐵龍雙品牌協(xié)同店的建成,這家企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了邁向復(fù)興的步伐。

    4、為了重新被消費(fèi)者接受,神龍汽車對(duì)自己此前的產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)行了反思和修正,未來(lái)這家企業(yè)將用更符合中國(guó)消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品重新贏得市場(chǎng)。

    奮戰(zhàn)“存量競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代

    根據(jù)乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)公布的數(shù)據(jù)(以下簡(jiǎn)稱“乘聯(lián)會(huì)”),2019年1-9月,神龍汽車?yán)塾?jì)售出新車97729輛,同比下滑53.1%。其中雪鐵龍品牌累計(jì)銷量47225輛,同比降低49.3%。在此局面下,復(fù)興已經(jīng)是擺在神龍汽車面前最為重要的事情,而“售后服務(wù)”則成為了神龍汽車復(fù)興的“第一槍”。

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    為了更好的提升售后服務(wù)和品牌形象,雪鐵龍品牌在“百歲生日”之際在華發(fā)布了“家一樣的關(guān)懷2.0”品牌全新服務(wù)承諾,在該承諾中,東風(fēng)雪鐵龍明確提出了:常規(guī)保養(yǎng)2小時(shí)內(nèi)完成,逾期不用付費(fèi);交車前經(jīng)過(guò)三級(jí)質(zhì)量檢查,并免費(fèi)清洗車輛;維修項(xiàng)目及變更提前告知并得到用戶確認(rèn);車輛更換的舊件展示給用戶;結(jié)算價(jià)格如高于所在網(wǎng)點(diǎn)公示價(jià)格的,按差價(jià)3倍補(bǔ)償;7天可退換車;24小時(shí)救援服務(wù);質(zhì)保期內(nèi),因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,維修時(shí)間超過(guò)4天提供代步車或交通費(fèi)用補(bǔ)償這八項(xiàng)無(wú)憂承諾。

    據(jù)了解,該品牌服務(wù)承諾已于9月6日在成都市區(qū)7家東風(fēng)雪鐵龍4s店內(nèi)正式啟動(dòng),年內(nèi)將在全國(guó)范圍內(nèi)推行。據(jù)神龍汽車有限公司售后服務(wù)部部長(zhǎng)孫萬(wàn)湘介紹,為了建立客戶咨詢、投訴、救援類問(wèn)題的快速響應(yīng)機(jī)制,東風(fēng)雪鐵龍?jiān)谏习肽觊_(kāi)始了涉及研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、銷售、售后水平業(yè)務(wù)的全價(jià)值鏈的voc(客戶之聲)改善,建立了voc運(yùn)行機(jī)制。

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愛(ài)麗舍

    按照神龍公司整車系統(tǒng)集成室經(jīng)理鮑建勇的話講,敢提出諸如“7天可退換車”等“苛刻條款”的主機(jī)廠,肯定是對(duì)自身的產(chǎn)品質(zhì)量極為自信。據(jù)介紹,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,東風(fēng)雪鐵龍有一套完整的產(chǎn)品可靠性驗(yàn)證體系,在該體系中,產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和實(shí)驗(yàn)被分為三大階段。

    首先是新車階段,東風(fēng)雪鐵龍會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和工藝質(zhì)量進(jìn)行全面測(cè)試,其中包括一項(xiàng)業(yè)內(nèi)獨(dú)有的“捉蟲(chóng)實(shí)驗(yàn)”。所謂“捉蟲(chóng)”是指在車輛正式投放市場(chǎng)前,東風(fēng)雪鐵龍需要通過(guò)大量的樣本,盡可能將用戶真實(shí)使用可能會(huì)碰到的故障、缺陷、誤操作,甚至抱怨,提前探測(cè)和識(shí)別,并進(jìn)行整改。

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車門(mén)開(kāi)閉耐久試驗(yàn)

    第二階段,為確保用戶的愛(ài)車在使用3年左右依然品質(zhì)如新,并在后續(xù)的正常使用過(guò)程中,無(wú)任何的可靠性風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)出現(xiàn)安全功能失效、拋錨等故障,東風(fēng)雪鐵龍會(huì)進(jìn)行其他大量臺(tái)架試驗(yàn)、道路試驗(yàn)、環(huán)境倉(cāng)試驗(yàn)等。而在第三階段,為了確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)時(shí)期使用,東風(fēng)雪鐵龍會(huì)進(jìn)行整車四通道試驗(yàn),通過(guò)連續(xù)3-4個(gè)月24小時(shí)不停歇測(cè)試以及真實(shí)道路采集,全面覆蓋99.9%用戶使用環(huán)境,以確保旗下產(chǎn)品在15年/24萬(wàn)公里內(nèi)的安全可靠。

    據(jù)介紹,在東風(fēng)雪鐵龍內(nèi)部的一個(gè)整車項(xiàng)目中,這家企業(yè)僅自己要做的質(zhì)量試驗(yàn)就超過(guò)1100多項(xiàng),其中整車質(zhì)量驗(yàn)證就高達(dá)420多項(xiàng)。

    開(kāi)源節(jié)流為復(fù)興

    根據(jù)此前該集團(tuán)發(fā)布的財(cái)報(bào),2019年上半年標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“psa集團(tuán)”)經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為33.38億歐元(約合人民幣261.16億元),增長(zhǎng)了10.6%;集團(tuán)經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率達(dá)到8.7%,同比增長(zhǎng)0.9%。其中,汽車部門(mén)經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率達(dá)到8.7%,經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為26.57億歐元(約合人民幣207.87億元),同比增長(zhǎng)12.6%。

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    然而在全球市場(chǎng)形勢(shì)一片大好之下,psa集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的銷量表現(xiàn)卻拖了后腿。根據(jù)東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司此前公布的信息,2019年上半年這家企業(yè)營(yíng)業(yè)收入約9.21億歐元(約合人民幣72.06億元),同比降低約59.7%;虧損3.25億歐元(約合人民幣25.41億元),這也是這家企業(yè)利潤(rùn)首次“轉(zhuǎn)負(fù)”。在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)好壞,已經(jīng)成為psa集團(tuán)能否進(jìn)一步擴(kuò)大盈利的關(guān)鍵所在。

    為了解決“拖后腿”問(wèn)題,今年9月份,神龍汽車發(fā)布了“元”計(jì)劃,力爭(zhēng)在6年實(shí)踐中通過(guò)“培元”“固元”“拓元”3個(gè)階段完成復(fù)興。作為“元”計(jì)劃的起步,2019年的“培元階段”對(duì)于神龍汽車來(lái)說(shuō)無(wú)比重要,按照計(jì)劃,在今年年底,這家企業(yè)要完成“將盈虧平衡點(diǎn)下降至18萬(wàn)輛以下”的目標(biāo);在明年,這家企業(yè)就要完成“扭虧為盈”的重任。

    為了完成上述第一階段目標(biāo),“開(kāi)源節(jié)流”已經(jīng)成為神龍汽車目前的首要任務(wù)。在面對(duì)媒體采訪時(shí),神龍汽車執(zhí)行副總經(jīng)理李軍曾表示:“要改過(guò)去大而全的營(yíng)銷思路,把有限的人力、物力、財(cái)力聚焦到核心車型、高潛力區(qū)域、重要營(yíng)銷事件和目標(biāo)用戶人群?!?/p>

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全國(guó)首家標(biāo)致與雪鐵龍雙品牌協(xié)同店

    在李軍發(fā)表完上述觀點(diǎn)后不久,神龍汽車就邁出了自己復(fù)興計(jì)劃的第一步。9月28日,首家標(biāo)致與雪鐵龍雙品牌協(xié)同店在河南焦作正式建成。據(jù)了解,為了平衡健康的渠道建設(shè)和保障現(xiàn)有經(jīng)銷商利益,標(biāo)致與雪鐵龍雙品牌協(xié)同店將僅在目前兩個(gè)品牌未覆蓋到的城市建設(shè),而根據(jù)此前的規(guī)劃,神龍汽車將在今年年底前建成60-80家雙品牌協(xié)同店。

    除渠道并網(wǎng)外,為進(jìn)一步維護(hù)渠道穩(wěn)定,神龍汽車也正著手處理自己的冗余產(chǎn)能。根據(jù)公開(kāi)資料顯示,此前神龍汽車在武漢共有三個(gè)工廠,在成都有一個(gè)工廠,總計(jì)有近百萬(wàn)輛年產(chǎn)能,然而根據(jù)乘聯(lián)會(huì)公布的數(shù)據(jù),這家企業(yè)在2018年銷量?jī)H達(dá)到25.3萬(wàn)輛,產(chǎn)能利用率為26%。在銷量下行之際,這些冗余產(chǎn)能成為了神龍汽車盈利的最大阻礙。

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    按照最新的“2022年達(dá)到40萬(wàn)輛”銷量計(jì)劃,神龍汽車計(jì)劃將未來(lái)年產(chǎn)能控制在54萬(wàn)輛左右,其中武漢僅保留一個(gè)工廠(30萬(wàn)輛年產(chǎn)能),成都保留一個(gè)工廠(24萬(wàn)輛年產(chǎn)能)。據(jù)了解,在武漢得以保留的工廠是生產(chǎn)制造工藝最高的,曾兩次獲得psa集團(tuán)“金棕櫚”最佳精益工廠獎(jiǎng)神龍汽車制造三部。

    用產(chǎn)品提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    在神龍汽車復(fù)興計(jì)劃中,加快產(chǎn)品投放速度是其最重要的一環(huán)。在發(fā)布“元”計(jì)劃時(shí),神龍汽車對(duì)此前在中國(guó)市場(chǎng)的失利做出了深刻的反省,一位神龍汽車負(fù)責(zé)人在面對(duì)媒體采訪時(shí)坦言該企業(yè)此前在產(chǎn)品外觀、配置、定位定價(jià)等方面飽受詬病,并稱管理層已就此問(wèn)題進(jìn)行了深刻的反思。

    面向未來(lái)神龍汽車將積極聆聽(tīng)消費(fèi)者反饋,在車輛配置和裝備功能等領(lǐng)域?qū)ΜF(xiàn)有車型進(jìn)行優(yōu)化,提升現(xiàn)有車型競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)3年,神龍公司將針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求投放14款全新車型,每個(gè)品牌每年都有新車型面世,并按照車型“1 n”策略,推出多種個(gè)性定制版和專屬版車型;此外,神龍汽車還將通過(guò)引入第二代thp發(fā)動(dòng)機(jī)和導(dǎo)入8at、6dct等新型高效變速箱,讓主銷產(chǎn)品滿足“國(guó)六b”排放標(biāo)準(zhǔn)。

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天逸 c5 aircross

    10月9日,新款天逸 c5 aircross車型已經(jīng)正式上市,而在今年廣州車展中,該車型的插電混動(dòng)版本天逸 c5 aircross phev將亮相,并將于2020年正式上市。而據(jù)東風(fēng)雪鐵龍品牌部副總經(jīng)理蕭逸飛介紹,未來(lái)三年中,雪鐵龍品牌還將會(huì)有3款轎車面世。

    “產(chǎn)品上的迭代更新是我們未來(lái)要做的事情,我們也希望迭代更新產(chǎn)品能夠更加的科技化、更加的現(xiàn)代,更加的符合現(xiàn)在中國(guó)用戶的喜好?!笔捯蒿w表示。

    編輯總結(jié):相對(duì)于以往的復(fù)興計(jì)劃,神龍汽車“元”計(jì)劃不再像以前一樣做著“百萬(wàn)輛”美夢(mèng),而是極為務(wù)實(shí)的將未來(lái)銷量目標(biāo)定為40萬(wàn)輛,并根據(jù)該目標(biāo)將自己的產(chǎn)能、營(yíng)銷體系等都進(jìn)行了相應(yīng)的縮減。最近,隨著雙品牌協(xié)同店的建成,這家企業(yè)已經(jīng)正式邁出了通往復(fù)興的第一步。

    對(duì)于雪鐵龍品牌來(lái)說(shuō),則首先把復(fù)興的希望“押寶”在服務(wù)和技術(shù)上,隨著“家一樣的關(guān)懷2.0”品牌全新服務(wù)承諾的持續(xù)推進(jìn),該品牌在消費(fèi)者心中口碑勢(shì)必會(huì)得到進(jìn)一步提升,而這一點(diǎn)在如今的“存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”中是極為重要的。

[責(zé)任編輯:都市風(fēng)汽車網(wǎng)]
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