9月份同比下降過(guò)半的新車(chē)上牌數(shù),前三季度整體銷(xiāo)量超過(guò)15%的降幅——東莞車(chē)市已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)名副其實(shí)的寒冬。許多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,到年底汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商大軍會(huì)出現(xiàn)新一輪的洗牌,然而事實(shí)是,不少經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)提前開(kāi)始了調(diào)整的動(dòng)作:裁減網(wǎng)點(diǎn)、人員,壓縮開(kāi)支,這其中既包括了合資品牌,也有自主品牌,但低迷的銷(xiāo)量無(wú)疑才是促使車(chē)市波瀾初現(xiàn)的最主要原因。
退出:無(wú)奈的選擇
位于南城莞太路廣彩城附近的韓國(guó)雙龍東莞經(jīng)銷(xiāo)商——東莞唐龍車(chē)行,在并沒(méi)有太多關(guān)注中悄然選擇了退出東莞市場(chǎng),當(dāng)然,用該車(chē)行董事長(zhǎng)唐明樂(lè)的話(huà)說(shuō)是“暫時(shí)離開(kāi),以后還會(huì)回來(lái)的?!睋?jù)了解,導(dǎo)致其離開(kāi)的直接因素是唐龍車(chē)行的店面要被所有方收回,而“不得不暫時(shí)遷出東莞”,但有鑒于其進(jìn)入東莞以來(lái)只能以“慘淡”形容的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),或許離開(kāi)更多是一種解脫吧。
作為韓系品牌,自進(jìn)入東莞之日起,雙龍始終難逃其二線(xiàn)品牌的限制,相對(duì)有限的知名度讓這款車(chē)始終難以被只認(rèn)日系車(chē)、只認(rèn)大品牌的東莞消費(fèi)者更多的接受;主打的柴油動(dòng)力產(chǎn)品因?yàn)槠涫蹆r(jià)、定位的緣故注定難以拓寬市場(chǎng)面;一直被廠(chǎng)家所承諾的“國(guó)產(chǎn)化”也始終只是一句空話(huà)而遙遙無(wú)期。雙龍品牌進(jìn)入東莞兩年時(shí)間的生存狀態(tài)顯得頗為尷尬,而今年5~6月份以來(lái)長(zhǎng)時(shí)間的車(chē)市低迷則無(wú)疑更給了雙龍最后一擊。唐明樂(lè)曾不止一次表示,如果銷(xiāo)售形勢(shì)好,希望能夠盡快從南城的“小展廳”搬到寮步汽車(chē)城,建自己的4S店。然而沒(méi)想到的是,兩年時(shí)間不到,這個(gè)品牌確實(shí)搬出了小展廳,搬回了廣州。
對(duì)于雙龍品牌和經(jīng)銷(xiāo)商而言,退出或者“暫時(shí)離開(kāi)”東莞市場(chǎng)無(wú)疑是相當(dāng)無(wú)奈的選擇,盡管這是出于企業(yè)自身整體經(jīng)營(yíng)需要的考慮,但何時(shí)重回東莞市場(chǎng)、其前景又將如何仍是無(wú)法預(yù)知的。
縮編:明智的決定
與雙龍一樣,陸風(fēng)同樣是由來(lái)自廣州的經(jīng)銷(xiāo)商所經(jīng)營(yíng),以往,廣州大華與東莞陸風(fēng)是相對(duì)獨(dú)立、同屬一個(gè)集團(tuán)的兩家陸風(fēng)4S店,但現(xiàn)在東莞陸風(fēng)的4S店經(jīng)營(yíng)歷史或許將告一段落了。
信息時(shí)報(bào)記者了解到,目前東莞陸風(fēng)位于四環(huán)路的4S店已被關(guān)停,總店轉(zhuǎn)移到了南城莞太路白馬路段,由于這里并不具備聯(lián)帶的維修廠(chǎng)房和設(shè)備,因此已經(jīng)不能再被視為標(biāo)準(zhǔn)的4S店了,廠(chǎng)家華南區(qū)經(jīng)理李會(huì)平也承認(rèn)“如果以‘前店后廠(chǎng)’的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,東莞確實(shí)是沒(méi)有陸風(fēng)4S店了?!?/P>
之所以關(guān)閉扎根多年的四環(huán)路4S店,最關(guān)鍵的一個(gè)因素還是“錢(qián)”,時(shí)報(bào)記者從知情人處了解到,由于地段偏僻,曾經(jīng)的四環(huán)路汽車(chē)板塊早已風(fēng)光不再,而場(chǎng)租卻是居高不下、“性?xún)r(jià)比”奇低,以東莞陸風(fēng)的原4S店為例,每月2萬(wàn)多的租金換回來(lái)的卻是“有時(shí)候甚至一臺(tái)車(chē)都賣(mài)不出”的窘境,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)自然是極大的阻礙。
除了原有的4S店被關(guān)之外,陸風(fēng)在東莞原有的網(wǎng)點(diǎn)布局也進(jìn)行了極大的改變,有消息稱(chēng),本來(lái)包括總店在內(nèi)的5個(gè)直營(yíng)點(diǎn)被壓縮為2個(gè),東莞陸風(fēng)銷(xiāo)售經(jīng)理趙鑫澄清“應(yīng)該是3個(gè)點(diǎn),而如果算上一些二級(jí)代理的話(huà)則網(wǎng)點(diǎn)不比以前少?!壁w鑫表示,從目前整個(gè)市場(chǎng)的大形勢(shì)來(lái)看,壓縮開(kāi)支是明智的決定。據(jù)稱(chēng),調(diào)整之后的陸風(fēng)每月的固定開(kāi)支比之前少了一半左右。
之前有傳言稱(chēng),陸風(fēng)取消4S店后廠(chǎng)家任務(wù)也會(huì)相應(yīng)降低甚至取消。對(duì)此,東莞陸風(fēng)現(xiàn)在的負(fù)責(zé)人余重華表示,這一情況并不存在,廠(chǎng)家同樣還是會(huì)制定相應(yīng)的季度、年度考核計(jì)劃,比如陸風(fēng)第四季度的銷(xiāo)售任務(wù)是69臺(tái),比去年同期確實(shí)是要低不少,但考慮到整個(gè)車(chē)市銷(xiāo)量的整體下滑,特別是近兩個(gè)月單月銷(xiāo)量個(gè)位數(shù)的低迷狀態(tài),這個(gè)計(jì)劃也是比較實(shí)際的。李會(huì)平也表達(dá)了相同的觀點(diǎn),并且強(qiáng)調(diào),各個(gè)廠(chǎng)家調(diào)低銷(xiāo)售任務(wù)已是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象了。
趨勢(shì):觀望中找尋后路
事實(shí)上,減少開(kāi)支、裁汰冗員、降低成本已經(jīng)成了時(shí)下東莞車(chē)商們的普遍選擇。在觀望之余選擇縮減網(wǎng)點(diǎn)甚至待價(jià)而沽的也不在少數(shù),曾經(jīng)遍布10余個(gè)鎮(zhèn)區(qū)的吉利經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)縮減到4~5家;而有關(guān)豐田、本田4S店尋求轉(zhuǎn)手的傳聞更是從上半年便已開(kāi)始傳起,重組并購(gòu)、控股融資、全資出售乃至虧本甩賣(mài)這種種詞匯也已經(jīng)時(shí)不時(shí)地回響在耳邊。在經(jīng)歷了熱火朝天的投資潮、建店潮之后,東莞的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商們是時(shí)候?yàn)槿绾味冗^(guò)這個(gè)寒冬仔細(xì)斟酌了。
信息時(shí)報(bào) 記者 湯冰