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造車漸成副業(yè) 自主品牌不務(wù)正業(yè)愈演愈烈

來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 日期:2011年09月26日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大

    自主品牌車企如何擔(dān)當(dāng)起中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)崛起的重任顯然是一個(gè)問(wèn)題。

    面對(duì)外資品牌車企幾乎全部在中國(guó)落地,自主品牌車企技術(shù)實(shí)力薄弱、研發(fā)體系不健全、產(chǎn)品集中于中低端,更主要的是,自主品牌車企依然過(guò)多地依賴政策,在政策有利時(shí)高歌猛進(jìn),而在政策退出時(shí)又立刻疲態(tài)盡顯。如何在利潤(rùn)大幅縮水的情況下尋求更多的獲利途徑,便成為更多企業(yè)家腦中不斷冒出的新想法。

    不務(wù)正“業(yè)”也開(kāi)始成為很多自主品牌車企的選擇。不過(guò),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在年景不好時(shí)開(kāi)拓企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)本無(wú)可厚非,但對(duì)于承載著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)崛起重任的自主品牌車企來(lái)說(shuō),如何在短期逐利行為與夯實(shí)造車實(shí)力之間取得平衡,卻是一道無(wú)法逾越的屏障。

“副業(yè)”叢生

    8月中旬,福田汽車宣布斥資1170萬(wàn)元,與中石油成立“中油福田(北京)石油銷售有限公司”,從事成品油批發(fā)、零售業(yè)務(wù),正式涉獵石油行業(yè)。

    同樣是在8月,奇瑞8萬(wàn)噸巨輪正式下水,這已經(jīng)不是奇瑞汽車第一次“出軌”。兩年前,奇瑞造3萬(wàn)噸大湖型雙殼船下水。汽車制造商奇瑞兩次涉足造船行業(yè)的背景卻出奇的一致,均選擇了車市由盛轉(zhuǎn)衰的年份。

    福田和奇瑞都不是首次開(kāi)拓“副業(yè)”。福田汽車旗下的雷沃重工,如今已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)企業(yè)的成功樣板。奇瑞也于去年進(jìn)軍農(nóng)機(jī)行業(yè),并以與開(kāi)封市政府共同出資9.65億元的規(guī)模,創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的最大投資紀(jì)錄。

    如果再往前追溯,最早涉足其他行業(yè)的國(guó)內(nèi)自主品牌汽車企業(yè)非華泰汽車莫屬。華泰是國(guó)內(nèi)最早一批生產(chǎn)SUV的汽車企業(yè),卻未能從SUV浪潮中分一杯羹。2006年,華泰汽車旗下的發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器項(xiàng)目落戶內(nèi)蒙古鄂爾多斯康巴什開(kāi)發(fā)區(qū)。作為條件,華泰汽車得到鄂爾多斯市兩個(gè)煤礦采礦權(quán)。

   專業(yè)人士分析,兩處礦產(chǎn)資源的價(jià)值或超過(guò)百億元。此外,華泰汽車在康巴什新區(qū)的汽車工業(yè)園成功低價(jià)圈地約6000畝,拿地價(jià)格僅1萬(wàn)元/畝。華泰汽車更是獲得當(dāng)?shù)貒?guó)家開(kāi)發(fā)銀行逾10億元的貸款。

    然而,5年過(guò)去了,華泰汽車在鄂爾多斯的汽車工業(yè)園雖完成了部分建設(shè),但如今汽車以及零部件銷量均與此前規(guī)劃相差甚遠(yuǎn)。與此同時(shí),華泰汽車負(fù)責(zé)汽車業(yè)務(wù)的高管團(tuán)隊(duì)更是出現(xiàn)9年更換7次的尷尬局面。最讓業(yè)界熟悉華泰汽車的則是,因華泰汽車銷售數(shù)據(jù)長(zhǎng)期造假,中汽協(xié)將其銷售數(shù)據(jù)以“0”代替,由此讓華泰汽車陷入“造假門”。
 
    熟悉華泰汽車的人士認(rèn)為,近年來(lái),華泰汽車盡管汽車業(yè)務(wù)虧損,但土地、煤等資產(chǎn)價(jià)值卻日益攀升,尤其是賣煤所得相當(dāng)可觀。如此一來(lái),造車反而成了“副業(yè)”。

    但據(jù)記者了解,涉足其他領(lǐng)域已經(jīng)成為不少車企在車市不景氣時(shí)的下一種新的盈利途徑。去年,奇瑞獲得了鄂爾多斯市納林河區(qū)域一個(gè)儲(chǔ)量達(dá)16.6億噸的大煤田。如果按現(xiàn)在煤炭市場(chǎng)價(jià)格,這一煤炭資源可獲利120多億元。

    石化、船舶、金融,這些與汽車行業(yè)毫不相關(guān)的行業(yè)成了車市年景不好時(shí)汽車企業(yè)開(kāi)拓“副業(yè)”的選擇。

危險(xiǎn)的分身

    作為企業(yè),追逐利潤(rùn)本無(wú)可厚非,尤其是在今年上半年近九成自主車企銷量、利潤(rùn)雙降的背景之下。但問(wèn)題在于,主業(yè)發(fā)展尚不理想的前提下,涉足更多“副業(yè)”令人憂慮。

    事實(shí)上,最近幾年,全球汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)由做“加法”轉(zhuǎn)向盡可能多地做“減法”。汽車巨頭們無(wú)一不想快速瘦身,不僅甩開(kāi)與汽車產(chǎn)業(yè)無(wú)關(guān)的鋼鐵冶煉、零部件、物流等產(chǎn)業(yè),就連常年不盈利的汽車品牌也都統(tǒng)統(tǒng)砍掉,福特賣掉了阿斯頓馬丁、捷豹路虎、沃爾沃之后集中精力打造“一個(gè)福特”戰(zhàn)略,而通用也只專注于四個(gè)盈利的品牌。

    相對(duì)于跨國(guó)汽車巨頭們的心無(wú)旁騖,國(guó)內(nèi)自主品牌顯得有些“不務(wù)正業(yè)”。中國(guó)汽車技術(shù)研究中心副主任高和生認(rèn)為,一些車企不務(wù)正業(yè)轉(zhuǎn)身專注于能源市場(chǎng)和資本市場(chǎng)等,這是不應(yīng)該的,也是不合適的,現(xiàn)在的大公司都有自己的一個(gè)主業(yè),通用、現(xiàn)代、豐田雖然有經(jīng)營(yíng)多元化的一面,但是都沒(méi)有放棄汽車這一核心業(yè)務(wù),而國(guó)內(nèi)有些車企心浮氣躁,不能腳踏實(shí)地做實(shí)業(yè)打好基礎(chǔ),這是很危險(xiǎn)的。

    對(duì)于這種現(xiàn)象,業(yè)內(nèi)人士一針見(jiàn)血地分析道,自主品牌跨界投資,是機(jī)會(huì)還是倒退,這映射出的不僅僅是車企的困惑,也是中國(guó)自主品牌車企愿景與現(xiàn)實(shí)的殘酷落差。

    從今年7月份起,自主品牌乘用車的市場(chǎng)份額首次跌破40%,且8月份仍在繼續(xù)下跌,這與年初國(guó)家扶持政策相繼退出有直接關(guān)系。而從下月開(kāi)始,節(jié)能惠民政策還要提高門檻,絕大多數(shù)自主品牌都將面臨技術(shù)升級(jí)難、無(wú)法獲得補(bǔ)貼的尷尬。

    自主品牌車企出現(xiàn)過(guò)于依賴國(guó)家政策的不好苗頭,引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注?!霸谡叩挠鹨硐律娴钠髽I(yè)和產(chǎn)業(yè),是沒(méi)有希望的?!敝袊?guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)張小虞在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)坦言,如果一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)企業(yè)要靠政府的扶持鼓勵(lì),這個(gè)產(chǎn)品、企業(yè)在下一步的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可能生存不下去。

    自主品牌車企今年雖然不再得到市場(chǎng)利好政策的扶持,但一直以來(lái),絕大多數(shù)自主品牌車企仍然在很大程度上是國(guó)家政策的獲益者。

    在諸如高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠、購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備退還增值稅等相關(guān)稅收方面,國(guó)家給予自主品牌的優(yōu)惠政策仍然“給力”。

    政策優(yōu)惠和補(bǔ)貼在奇瑞、長(zhǎng)城、海馬等自主品牌企業(yè)的利潤(rùn)中占據(jù)著相當(dāng)?shù)谋戎?。資料顯示,奇瑞如果沒(méi)有政府的補(bǔ)貼將會(huì)連續(xù)兩年虧損。海馬汽車2010年財(cái)報(bào)顯示,其實(shí)現(xiàn)當(dāng)年凈利潤(rùn)3.7億元扭虧為盈,而報(bào)告期內(nèi)海馬得到了2.59億元的政府補(bǔ)貼,也就是說(shuō),海馬2010年70%的凈利潤(rùn)來(lái)自于政府補(bǔ)貼。

    汽車分析師張志勇認(rèn)為,優(yōu)秀企業(yè)可以借此實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展,但也有企業(yè)陷入“補(bǔ)貼式發(fā)展”的泥塘,沉迷于“短視效應(yīng)”之中。所以,市場(chǎng)遭遇一些挫折便轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)方向,將盈利視為企業(yè)唯一指標(biāo)?!斑@種行為雖然一時(shí)改善財(cái)務(wù)狀況,但也耽擱了主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)?!睆堉居绿寡?。

[責(zé)任編輯:liulian]
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