銷售渠道下沉僅是開始

    近兩年，隨著一線城市汽車消費飽和與限購政策的實施，各車企不約而同地將注意力轉移到了二、三、四線城市，以求提高銷量、擴大市場份額。而這些城市近幾年汽車銷售大幅增長，也促進了各車企的進一步行動。在剛剛閉幕的北京車展上，多家車企負責人均表示將加速銷售渠道下沉，如華晨寶馬將有六成銷售網絡下沉到三、四線城市。

　　銷售渠道下沉到三、四線甚至是四、五線城市，是汽車行業(yè)發(fā)展的結果，標志著汽車行業(yè)逐漸成熟。不過，和一線城市相比，三、四線城市的消費能力相對較弱，汽車消費也尚屬初期階段，同時各地區(qū)消費習慣、消費特點差異較大，在這種情況下，如果銷售模式簡單照搬一線城市的成熟經驗，可能會面臨事倍功半的窘境。

　　相對一線城市，三、四線城市的經銷商的綜合實力要弱一些，如果在這些城市繼續(xù)大面積推廣“大而全”的4S店銷售模式，不但會加大經銷商的經營壓力，同時也不利于銷售網絡的安全——首先，4S店建設成本高，經銷商資金壓力較大，在銷售微增長的前提下，成本回收時間延長；其次，即使在一線城市，針對4S店的去留，目前爭論也很多，在三、四線城市大面積建設4S店更值得商榷。其實，4S店、“3S店”、“2S店”應均衡布局，特別是具有銷售和簡單維修保養(yǎng)的經銷店更適合三、四線城市。這樣既減輕了經銷商的經營壓力，又能使銷售網絡保持健康穩(wěn)定的發(fā)展。

　　除建立不同等級的經銷店外，在產品投放上也應有所側重，這一點在未來的一線城市同樣適用。一線城市汽車消費將以升級換代為主，廠商應主推中高端車型，而三、四線城市的消費者更多是初次購車，中低端產品更受歡迎。此外，不同地區(qū)消費者的消費習慣不同，投放的產品類型也可以體現(xiàn)差異，若在路況不佳的地區(qū)，可以大力推廣通過性能好的車型，銷售效果應該會好一些。如果可能，可以針對不同地區(qū)在車輛配置、性能調校等方面也有所不同，以迎合市場需求。

　　在提高產品本地屬性的同時，營銷方面同樣也要有本地特色。產品宣傳途徑、方法、客戶維系等活動都不應照搬一線城市的經驗，更多應結合本地文化、傳統(tǒng)、消費水平等因素。當然，價格依然扮演著購買決策者的角色。

　　銷售渠道下沉將成為未來幾年各車企營銷工作的重點，沉下去是基礎，如何讓銷售網絡健康有序地發(fā)展是關鍵。