入股上汽大眾:斯柯達(dá)距離年銷60萬(wàn)輛多遠(yuǎn)?

    3月30日，在中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平與捷克總統(tǒng)澤曼的共同見(jiàn)證下，上汽集團(tuán)、大眾汽車集團(tuán)及斯柯達(dá)汽車簽署諒解備忘錄。備忘錄中指出，上汽大眾未來(lái)5年將在中國(guó)為斯柯達(dá)投資約150億元，擴(kuò)充其產(chǎn)品陣容，打造多款SUV和跨界車，還有一項(xiàng)重大信息則是斯柯達(dá)計(jì)劃入股上汽大眾。

　　試問(wèn)，斯柯達(dá)最有可能從哪一方手中獲得股權(quán)？入股上汽大眾，對(duì)斯柯達(dá)品牌而言有何意義？本期蓋世論衡特邀衍進(jìn)商務(wù)咨詢（上海）有限公司首席合伙人張兆鈞、汽車行業(yè)知名評(píng)論員鐘師圍繞以上熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論。

　　論衡之一：斯柯達(dá)入股上汽大眾，最有可能從哪一方手中獲得？

　　按照備忘錄，斯柯達(dá)“將在合資企業(yè)上汽大眾有限公司中獲得持股地位”，目前已經(jīng)獲得有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。但斯柯達(dá)所持股權(quán)來(lái)源尚未公開(kāi)，持股比例也并未透露。據(jù)了解，上汽大眾是上汽集團(tuán)和大眾汽車50：50等比持股，斯柯達(dá)若入股最有可能從哪一方手中獲得股權(quán)？所持股比又為多少呢？

　　對(duì)此，張兆鈞告訴記者，斯柯達(dá)入股上汽大眾的計(jì)劃早已不是秘密，這是大眾汽車集團(tuán)發(fā)展的策略之一?！八箍逻_(dá)連續(xù)兩年突破百萬(wàn)輛的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，讓大眾汽車看到了它的實(shí)力，甚至希望壯大后的斯柯達(dá)能為自己分?jǐn)傄徊糠诛L(fēng)險(xiǎn)，而去年底曝光的尾氣門(mén)事件讓大眾元?dú)獯髠?，此時(shí)同意斯柯達(dá)入股上汽大眾也為自己打出了一張搶險(xiǎn)牌，助其渡過(guò)難關(guān)。”

　　張兆鈞還指出，斯柯達(dá)股權(quán)的獲得，肯定是由大眾這邊分出去。“作為大眾集團(tuán)旗下的全資子品牌，斯柯達(dá)掌握股比的多少對(duì)大眾汽車而言沒(méi)有任何影響。在上汽大眾內(nèi)部，大眾汽車只是將手中的股比進(jìn)行挪移罷了，話語(yǔ)權(quán)并沒(méi)有喪失?！?

　　鐘師直陳，作為中方的上汽集團(tuán)不可能讓出股權(quán)，“政策上不允許合資企業(yè)中的外方股比超過(guò)中方，一旦超過(guò)50%的警戒線，董事會(huì)的表決協(xié)議權(quán)將受到影響。”斯柯達(dá)股份應(yīng)該來(lái)源于母公司大眾一方。

　　鐘師指出，一汽大眾與上汽大眾有共通之處，即合資方都具備雙品牌。一汽是與大眾、奧迪，上汽則是大眾、斯柯達(dá)。因此，大眾集團(tuán)必須要協(xié)調(diào)不同品牌在合資企業(yè)中的地位，在股比上就要做出一定改變?！八箍逻_(dá)入股上汽大眾，基本上可以參照一汽大眾奧迪的方案。”其還指出，雖然斯柯達(dá)的銷量在上汽大眾中占比不大，但是若由大眾全權(quán)擔(dān)綱，難免會(huì)掩蓋掉斯柯達(dá)的貢獻(xiàn)。目前來(lái)看，很有可能會(huì)象征性地給斯柯達(dá)5%~10%的股比，具體股多少要看雙方洽談的結(jié)果。“應(yīng)按照其貢獻(xiàn)大小來(lái)分配股比，也能彰顯斯柯達(dá)品牌的分量和存在感。”鐘師如是建言。

　　論衡小結(jié)：斯柯達(dá)持股上汽大眾事宜雖然還有待中國(guó)政府的批準(zhǔn)，但是從政策限制和母公司大眾所處的境況下，斯柯達(dá)所獲股權(quán)無(wú)疑來(lái)自其母公司大眾一方。至于具體持股比例，還需參照斯柯達(dá)在集團(tuán)的貢獻(xiàn)占比，由三方具體洽談而定。

　　論衡之二：入股上汽大眾，對(duì)斯柯達(dá)品牌而言有何意義？

　　“斯柯達(dá)入股上汽大眾，毫無(wú)疑問(wèn)有利于其品牌的做大做強(qiáng)?！睆堈租x對(duì)此直陳，在前面第一個(gè)問(wèn)題中已經(jīng)了解到，不管是上汽集團(tuán)還是大眾集團(tuán)都有意要將斯柯達(dá)做大做強(qiáng)?！叭牍芍皇且粋€(gè)開(kāi)始，最直接就是為斯柯達(dá)帶來(lái)話語(yǔ)權(quán)。未來(lái)，在營(yíng)銷層面、網(wǎng)點(diǎn)布局、品牌投入、市場(chǎng)運(yùn)作甚至是研發(fā)制造等方面，斯柯達(dá)都可以為自己贏得更多的資源傾斜，助其在市場(chǎng)上更快更好的發(fā)展?！?

　　此外，張兆鈞也坦言，在大眾之下的斯柯達(dá)還是一個(gè)弱勢(shì)品牌，短期內(nèi)，斯柯達(dá)還不可能脫離大眾的光環(huán)。

　　鐘師同樣表示，依附于大眾底下的斯柯達(dá)，在董事會(huì)卻沒(méi)有席位，毫無(wú)發(fā)言權(quán)，這對(duì)貢獻(xiàn)著產(chǎn)能的斯柯達(dá)來(lái)說(shuō)是不公平的?！半m然斯柯達(dá)是大眾的全資子公司，但是從品牌均衡感的角度，還是給他留有一席之地?！背钟泄煞莺?，斯柯達(dá)能夠直接獲得參與董事會(huì)討論的權(quán)利，對(duì)其未來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略大有裨益。

　　論衡小結(jié)：在定位上低于大眾品牌，在管理架構(gòu)上依附于大眾體系，在上汽大眾合資公司內(nèi)部沒(méi)有股權(quán)……種種因素束縛著斯柯達(dá)品牌在華大展拳腳。在外界眼中，斯柯達(dá)好似“大眾小弟、VW品牌替補(bǔ)”，猶記得斯柯達(dá)汽車前任董事會(huì)主席范安德曾在2014年北京國(guó)際車展上喊出“我們不是大眾小弟，是一個(gè)獨(dú)立的品牌”。然時(shí)至今日，致力于推動(dòng)斯柯達(dá)實(shí)現(xiàn)更加明確、更加清晰定位的范安德已于去年離開(kāi)大眾體系，此次入股上汽大眾立刻成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，也成為斯柯達(dá)一直以來(lái)謀求品牌獨(dú)立成敗的關(guān)鍵，不置可否，持股獲得話語(yǔ)權(quán)的斯柯達(dá)品牌日后將會(huì)贏得更多的資源傾斜和發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　論衡之三：到2020年，斯柯達(dá)在華實(shí)現(xiàn)銷量翻一番（銷量60萬(wàn)輛）的目標(biāo)概率有多大？

　　如今中國(guó)市場(chǎng)早已成為了斯柯達(dá)全球最大的單一市場(chǎng)，2015年斯柯達(dá)汽車連續(xù)第二年刷新了銷量記錄，在華銷量達(dá)到28.17萬(wàn)輛，占全球交付量的四分之一以上，2015年全球總銷量為105.55萬(wàn)輛。斯柯達(dá)公司新任總裁梅博納（BernhardMaier）制定的全新“2020中國(guó)戰(zhàn)略”，給斯柯達(dá)制定了新的使命，那就是在年銷量接近30萬(wàn)輛的基礎(chǔ)上，到2020年在華實(shí)現(xiàn)銷量翻一番即年銷60萬(wàn)輛。這里不禁要問(wèn)，斯柯達(dá)自身要做多大的努力才能實(shí)現(xiàn)這一銷量目標(biāo)？

　　對(duì)此，張兆鈞表示，按照中國(guó)汽車市場(chǎng)目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)很有難度?！皡⒄者^(guò)去兩位數(shù)的高增長(zhǎng)模式，5年后實(shí)現(xiàn)銷量翻番的愿景可期，但是現(xiàn)在市場(chǎng)增幅這個(gè)目標(biāo)很懸。”其進(jìn)一步指出，此前在沒(méi)有股權(quán)和體制幫襯的情況下，斯柯達(dá)取得今天的成績(jī)實(shí)屬不易。日后持股獲得話語(yǔ)權(quán)，定會(huì)為其品牌知名度和認(rèn)可度加分，但是這個(gè)加分項(xiàng)仍難以擺脫大環(huán)境的影響?！拔磥?lái)斯柯達(dá)可能會(huì)從大眾低端車領(lǐng)域贏得部分市場(chǎng)，再加上自己的發(fā)展，綜合起來(lái)，2020年有可能實(shí)現(xiàn)年銷50萬(wàn)輛，達(dá)到60萬(wàn)輛很懸。”

　　這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)亦不被鐘師不看好?！罢麄€(gè)市場(chǎng)大盤(pán)向上增長(zhǎng)空間不夠，特別是轎車市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，任何品牌置身其中都會(huì)受到制約，現(xiàn)在上汽大眾的規(guī)模已經(jīng)足夠大了，接下來(lái)能不能達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)還很難說(shuō)?！逼叫亩?，鐘師又對(duì)斯柯達(dá)近年來(lái)的銷量表現(xiàn)表示極度認(rèn)可，“自2014年起斯柯達(dá)全球銷量連續(xù)兩年突破百萬(wàn)輛，去年中國(guó)市場(chǎng)年銷量就接近30萬(wàn)輛，這樣的成績(jī)已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)?！钡?，再想往上走很困難，更何況大眾因“尾氣門(mén)”事件已經(jīng)元?dú)獯髠?

　　最后，鐘師還指出，共享大眾平臺(tái)的斯柯達(dá)車型沒(méi)有特別大的特色，斯柯達(dá)首先要豐富產(chǎn)品種類，其次要走差異化路線，就算是同類產(chǎn)品，也要設(shè)計(jì)出具有自己鮮明特色的地方?！八箍逻_(dá)可以切入大眾沒(méi)有開(kāi)發(fā)投資的旅行轎車領(lǐng)域，并通過(guò)MPV、跨界車來(lái)延伸產(chǎn)品線，打造差異化的產(chǎn)品將會(huì)很討巧。”

　　論衡小結(jié)：經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，中國(guó)汽車市場(chǎng)正在經(jīng)歷著結(jié)構(gòu)性變革，即便斯柯達(dá)未來(lái)5年將投以近150億巨資來(lái)大力發(fā)展的SUV和新能源車，但是這其中的競(jìng)爭(zhēng)慘烈程度可想而知，斯柯達(dá)未來(lái)不僅要面對(duì)合資品牌的競(jìng)爭(zhēng)，還要直面自主品牌的狙擊。而SUV市場(chǎng)的紅海已開(kāi)始有退卻的跡象，兼之各地對(duì)新能源車的補(bǔ)貼也開(kāi)始明顯下降，未來(lái)，斯柯達(dá)通過(guò)SUV和新能源車實(shí)現(xiàn)銷量倍增的壓力不可謂不大。自2007年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，斯柯達(dá)取得如今的成績(jī)已經(jīng)相當(dāng)了得，下階段明確自己的品牌定位，走差異化發(fā)展路線，讓更多的中國(guó)消費(fèi)者了解這一百年品牌的歷史內(nèi)涵，更應(yīng)該成為新任團(tuán)隊(duì)努力的重點(diǎn)方向。

　　蓋世論衡：是蓋世汽車研究院打造的一個(gè)品牌汽車評(píng)論欄目，透析汽車行業(yè)的新現(xiàn)象，新熱點(diǎn)，新規(guī)律，新趨勢(shì)；以行業(yè)資深專家、權(quán)威媒體人及企業(yè)高管為發(fā)聲主體，多層次、多角度探討變化中的中外汽車業(yè)。