廠商庫存遭極限重壓 經(jīng)銷商抱團(tuán)“逼宮”
來源:經(jīng)濟(jì)觀察報 作者:佚名 日期:2012年07月20日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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“你敢想象最高的庫存比是多少嗎?我從業(yè)這么多年都是第一次遇到”,一位從事汽車銷售超過十年的經(jīng)銷商老總上周向記者爆料稱,某國有大型汽車集團(tuán)旗下的自主乘用車品牌,創(chuàng)下了庫存比最大值8。
在汽車流通領(lǐng)域,一般會用庫存數(shù)量與實(shí)際單月平均銷量比(簡稱“庫存比”),來衡量廠家對經(jīng)銷商的壓庫程度。庫存比越高,經(jīng)營風(fēng)險越大。
中國汽車流通協(xié)會(簡稱“流通協(xié)會”)副秘書長羅磊告訴記者,通常經(jīng)銷商的庫存比在1.2較為正常,一旦超過1.5,經(jīng)銷商風(fēng)險就很大。
目前,國內(nèi)經(jīng)銷商的庫存量,已經(jīng)普遍呈“低燒”甚至“高燒”狀態(tài)。流通協(xié)會的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,5月份,合資品牌經(jīng)銷商庫存比為1.47,進(jìn)口品牌為1.34,而自主品牌則高達(dá)3.45。從品牌來看,有13個汽車品牌的經(jīng)銷商平均庫存超過2.5,包括英菲尼迪、三菱和謳歌等進(jìn)口品牌。而6月份全國經(jīng)銷商的平均庫存已達(dá)到2.09。
過高的庫存比例,將經(jīng)銷商與汽車廠家之間的利益博弈再度擺到了臺面上,而此前在車市快速增長期被掩蓋的諸多矛盾,也隨著庫存壓力的陡增以及預(yù)期收益的驟降而爆發(fā)。
“再讓我壓庫存,我的資金鏈就斷了!”一位經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人表示。此前,經(jīng)銷商對于廠商的壓庫、強(qiáng)迫降價等忍氣吞聲,主要是還有錢可賺?,F(xiàn)在,經(jīng)銷商感覺廠商已經(jīng)將他們當(dāng)作危機(jī)的擋箭牌?!艾F(xiàn)在不是降低利潤的問題,而是割經(jīng)銷商的肉,一些經(jīng)銷商已經(jīng)被逼到了生死關(guān)頭?!?
“甚至已經(jīng)有經(jīng)銷商老總向流通協(xié)會發(fā)出最后通牒,如果再不出面為經(jīng)銷商討個說法,大家都要集體退出協(xié)會?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士向記者透露。
極限重壓
“實(shí)話跟你說,我們集團(tuán)旗下的多個品牌經(jīng)銷店,已經(jīng)連續(xù)兩個月沒有跟廠家提車。因為庫存太多,停車場早就擺不下了。當(dāng)然,更關(guān)鍵的是現(xiàn)金流扛不住?!币晃粐鴥?nèi)排名前20位的大型經(jīng)銷商集團(tuán)老總最先語氣中掩飾不住對壓庫廠家的憤懣。
由于宏觀經(jīng)濟(jì)下行、車市急踩剎車,作為橋梁和紐帶連通汽車廠家和消費(fèi)者的經(jīng)銷商最先受到?jīng)_擊。據(jù)該老總透露,這家營業(yè)收入百億上下的企業(yè),用于廠家壓庫所占的資金就高達(dá)15個億以上,相當(dāng)于其兩個月賣車的營收。這一數(shù)字建立在部分品牌連續(xù)兩個月不提車的基礎(chǔ)上。
“一方面加大促銷力度出貨,另一方面暫緩向廠家進(jìn)貨,我們現(xiàn)在的庫存比已經(jīng)算是經(jīng)銷商集團(tuán)當(dāng)中相當(dāng)不錯的?!边@位經(jīng)銷商老總承認(rèn),不是所有的經(jīng)銷商都有勇氣“拒絕”從廠家提貨,尤其是規(guī)模更小、資金實(shí)力更弱的經(jīng)銷商。
國內(nèi)另一家排名前五的大型經(jīng)銷商集團(tuán)老總則直言不諱地告訴記者,旗下多個品牌的庫存粗略估算已占用資金超過100億元?!斑@次壓庫跟以前都不一樣,前幾年壓庫分品牌,但這一回,連一度暢銷的多個豪華品牌都不例外?!?
“由于產(chǎn)品還算暢銷,兩個大眾和東風(fēng)悅達(dá)起亞(微博) 等極少量的品牌,庫存都在正常范圍內(nèi),而像廣本、沃爾沃、路虎甚至德系A(chǔ)BB(奧迪、奔馳和寶馬)這樣的主流合資品牌、甚至高檔品牌,都存在庫存過高的風(fēng)險。”一位北京的經(jīng)銷商老總透露,壓庫重災(zāi)區(qū)仍是自主品牌。
“上汽榮威、一汽奔騰、夏利以及廣汽傳祺等自主品牌乘用車,庫存比都超過3甚至接近4,尤其是跌入冰點(diǎn)的國產(chǎn)微車,普遍的庫存比例都在3以上?!庇捎趲齑嫣笳加眠^多資金,實(shí)力稍微強(qiáng)一點(diǎn)的經(jīng)銷商都以拒絕向廠家進(jìn)貨等方式進(jìn)行“軟抵抗”。
這樣做可能引發(fā)的一個直接結(jié)果就是,廠家隨時可能以經(jīng)銷商不執(zhí)行既定商務(wù)政策為由,取消該經(jīng)銷商在相關(guān)品牌上的授權(quán)代理資質(zhì)。但即便這樣,自上半年以來,經(jīng)銷商類似的“抵制行動”并沒有停止過,很多經(jīng)銷商甚至是自動放棄?!?
由于廠家壓庫屢屢沖破經(jīng)銷商所能承受的極限,汽車廠家和經(jīng)銷商的關(guān)系也隨著車市轉(zhuǎn)冷惡化到了“有史以來最差”的階段。
第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)聯(lián)信國際在近日發(fā)布的“2012中國汽車品牌滿意度——廠商關(guān)系滿意度指數(shù)調(diào)研”結(jié)果顯示,有近7成經(jīng)銷商對2012年經(jīng)營狀況不滿意,僅17.3%的被調(diào)查經(jīng)銷商對車廠非常滿意或比較滿意,滿意程度明顯低于2011年。其中高端品牌滿意度明顯高于自主品牌。
“從目前回收的問卷情況看,經(jīng)銷商與廠家關(guān)系的緊張程度已經(jīng)達(dá)到臨界點(diǎn),廠家如果不改變強(qiáng)勢地位,和經(jīng)銷商構(gòu)成一種新型合作關(guān)系,將會對未來的業(yè)績埋下隱患。”聯(lián)信國際負(fù)責(zé)該項目的陳華告訴記者,廠家向經(jīng)銷商壓庫的本質(zhì)是轉(zhuǎn)移危機(jī),這種做法是短視且不可持續(xù)的。
制度之殤
事實(shí)上,廠商今年上半年的壓庫,與其難以完成業(yè)績目標(biāo)有關(guān)。
數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)24家主要乘用車企業(yè)中,僅有上海通用和一汽-大眾等極少數(shù)企業(yè)完成全年銷量目標(biāo)的一半。而長安福特馬自達(dá)、奇瑞、江淮、廣汽豐田、東風(fēng)裕隆和一汽馬自達(dá),完成率僅在30%至40%之間;一汽轎車自主品牌和北京奔馳完成率甚至在30%以下。
由于庫存數(shù)量屢屢逼近紅線,經(jīng)銷商欲抱團(tuán)抗衡廠家的種種設(shè)想正在私底下醞釀。在近期一次由商務(wù)部、中國汽車流通協(xié)會和國內(nèi)主要大型經(jīng)銷商集團(tuán)參加的內(nèi)部研討會上,就有經(jīng)銷商在公開場合呼吁協(xié)會以第三方姿態(tài)強(qiáng)勢介入,制止廠家單方面“轉(zhuǎn)嫁”銷售壓力的壓庫行為。
“有經(jīng)銷商老總甚至向流通協(xié)會發(fā)出最后通牒,如果再不出面為經(jīng)銷商討個說法,大家都要集體退出協(xié)會。”曾參與上述研討會的一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,此前,已有多個品牌經(jīng)銷商向流通協(xié)會“舉報”廠家惡意壓庫,并要求協(xié)會盡快曝光這些做法。
但迄今為止,流通協(xié)會并沒有公布過任何一個品牌的庫存調(diào)查數(shù)字。協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時確認(rèn),上半年以來經(jīng)銷商們普遍反映,除極個別暢銷的汽車品牌外,國內(nèi)絕大多數(shù)的主流汽車品牌都存在不同程度的壓庫行為,其中部分品牌的庫存比早已越過1.5的警戒線。
據(jù)羅磊介紹,為避免庫存過于嚴(yán)重,流通協(xié)會已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)建立了庫存預(yù)警系統(tǒng),每個月都有來自全國范圍內(nèi)的699家經(jīng)銷商上報庫存數(shù)量。上述庫存情況正是根據(jù)這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計的。羅磊坦陳,由于上傳數(shù)量有限,還不具備足夠權(quán)威和大規(guī)模公開的條件,“起碼要實(shí)現(xiàn)2000家經(jīng)銷商上報數(shù)據(jù),才較為完善和合理”。
流通協(xié)會副會長遲亦楓認(rèn)為,目前,庫存數(shù)據(jù)是流動變化的,不排除有些經(jīng)銷商上報的數(shù)據(jù)并不完全確鑿,而要想將一個品牌的數(shù)百家店庫存狀態(tài)一下子全面收集和公布,還不現(xiàn)實(shí)?;谏鲜隹紤],庫存預(yù)警數(shù)據(jù)還不宜對外公布。
“這并不是時機(jī)成熟不成熟的問題,在實(shí)際操作中,部分庫存數(shù)據(jù)齊全的品牌完全可以率先公布?!币晃徊辉妇呙慕?jīng)銷商老總告訴記者,協(xié)會作為經(jīng)銷商利益的代表,按道理就應(yīng)該為維護(hù)經(jīng)銷商利益去跟廠家據(jù)理力爭,不公布庫存調(diào)查結(jié)果的根本原因,是協(xié)會頂不過廠家的施壓。
“如果將這些數(shù)字公布出來,汽車廠家完全可以從中管窺競爭對手下一步即將采取的市場舉措,而經(jīng)銷商也可能看到公開數(shù)據(jù),增強(qiáng)自身的維權(quán)意識?!鄙鲜鼋?jīng)銷商老總認(rèn)為,廠商能夠非常強(qiáng)勢地向經(jīng)銷商壓庫,與廠商根深蒂固的“地主”地位有關(guān)。
廠商制訂的商務(wù)政策也是環(huán)環(huán)相扣的。如要求經(jīng)銷商在一定時間內(nèi)提多少車,如不提或者沒有達(dá)到一定數(shù)量,則會嚴(yán)重影響年終考核時對該經(jīng)銷商的返點(diǎn)率。更嚴(yán)重的是,廠商可以隨時終止對經(jīng)銷商的授權(quán)。
因此,經(jīng)銷商不得不看汽車廠商的臉色逆來順受,以保留廠家一年一審的品牌銷售授權(quán)。而賦予廠家對經(jīng)銷商絕對主導(dǎo)權(quán)的,正是2004年出臺的《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》,有經(jīng)銷商建議,應(yīng)該將經(jīng)銷商授權(quán)年限延長到五年,以稀釋廠家借《辦法》對經(jīng)銷商的“威懾”效應(yīng)。
洗牌加速
流通協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人坦陳,庫存數(shù)據(jù)無法公開,來有來自廠商的壓力。據(jù)記者了解,在各地經(jīng)銷商們的強(qiáng)力“逼宮”下,協(xié)會已經(jīng)開始介入調(diào)查廠家對經(jīng)銷商的壓庫情況。
“如果協(xié)會僅僅是對經(jīng)銷商庫存狀況進(jìn)行了調(diào)查,而不對外公布庫存數(shù)量,廠商還是會一味地粉飾太平,追加銷量目標(biāo)。”有不少經(jīng)銷商老總認(rèn)為,流通協(xié)會在實(shí)地調(diào)查并拿到權(quán)威數(shù)據(jù)后,可以考慮不用跟廠家溝通就直接對外公布。
但在流通協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,這樣做未免過于觸動汽車廠家的神經(jīng),且執(zhí)行起來不可避免要面臨更大的阻力,“下一步協(xié)會將選取個別庫存量較大的汽車品牌進(jìn)行周密的庫存調(diào)查,不但要了解經(jīng)銷商的庫存狀況,還要對于庫存產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查,包括廠商給經(jīng)銷商的商務(wù)政策等。之后再由流通協(xié)會代表經(jīng)銷商出面,與廠商進(jìn)行溝通,建議其更改或撤銷造成壓庫情況的罪魁禍?zhǔn)住薄?
“在溝通之后如果還沒有緩解,我們將考慮適時在媒體上進(jìn)行公布。”上述負(fù)責(zé)人透露,由于前期庫存調(diào)查工作尚未完成,流通協(xié)會還沒有與任何一家企業(yè)進(jìn)行過類似的溝通。
據(jù)記者了解,在極限庫存重壓下,出于對年內(nèi)盈利預(yù)期的降低,經(jīng)銷商之間的洗牌已經(jīng)加速。這種“洗牌”主要體現(xiàn)在三個方面:第一,對進(jìn)入或者代理新品牌異常謹(jǐn)慎;第二,經(jīng)銷商之間的兼并重組浪潮加速涌動;第三,高檔車經(jīng)銷商將終結(jié)“躺著賺錢”的暴利時代。
實(shí)際上,從廣汽傳祺開始,國內(nèi)投資者對于新品牌網(wǎng)絡(luò)招商的熱情就明顯減退,這種趨勢在大眾“西雅特”、長安標(biāo)致雪鐵龍“DS”品牌和觀致等新品牌進(jìn)入時體現(xiàn)得更為明顯。加上車市下行,投資者對“新進(jìn)入者”的風(fēng)險評估也更加嚴(yán)苛。
而去年車市井噴時,國內(nèi)多家大型經(jīng)銷商集團(tuán)采取的并購行為,如新疆廣匯斥資14億元收購四川申蓉,正通汽車55億元鯨吞中汽南方的沃爾沃和捷豹路虎業(yè)務(wù),這些“高位接盤者”現(xiàn)在都不可避免地面臨資產(chǎn)縮水以及運(yùn)營成本高企的難題,這為下一輪經(jīng)銷商并購埋下了伏筆。
前述國內(nèi)排名前五的大型經(jīng)銷商集團(tuán)老總向記者透露,集團(tuán)已經(jīng)準(zhǔn)備充足的資金,下半年將出手并購一家排名同樣靠前但在經(jīng)營上面臨資金壓力的經(jīng)銷商集團(tuán)。
“去年,一個中部省會城市的某德系高檔車4S店,給我們的收購報價是5至6億元,今年這個標(biāo)的的報價已經(jīng)降到3.6億元,我們估算現(xiàn)在都不值3億?!痹摻?jīng)銷商老總表示。
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