電商打價格戰(zhàn),引發(fā)汽車業(yè)熱議
來源:南方日報 作者:佚名 日期:2012年08月17日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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京東蘇寧這類渠道價格之爭,會不會出現(xiàn)在汽車行業(yè)?8月14日,京東老板劉強東一則“約價”微博攪動的不僅是家電行業(yè),被稱為未來家電行業(yè)的汽車行業(yè),渠道與廠家的關(guān)系也成為了討論的焦點。
同日,有報道稱,由于不斷攀升的庫存帶給經(jīng)銷商巨大的資金壓力,工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會已經(jīng)向整車企業(yè)以及零部件廠商提出意見,以減低經(jīng)銷商的壓力。在此之前,中國汽車流通協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)經(jīng)銷商庫存綜合系數(shù)已經(jīng)達到了1.98,已經(jīng)嚴重超過了警戒線。分析人士指出,長期以來,車企在中國市場始終占據(jù)著絕對的統(tǒng)治地位,經(jīng)銷商在短時間內(nèi)尚無法與車企對抗,更不用說向京東一樣,大規(guī)模地啟動價格戰(zhàn)。
“這是沒有辦法實現(xiàn)的”
8月14日,有報道指出,工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會已經(jīng)正式向整車企業(yè)及零部件廠商提出意見,試圖讓汽車企業(yè)調(diào)整產(chǎn)銷目標,減少經(jīng)銷商庫存,讓汽車行業(yè)風險由產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同承擔,不應在市場銷售萎縮的情況下,將風險不斷向經(jīng)銷商轉(zhuǎn)嫁,增加經(jīng)銷商的經(jīng)營風險。這也是近年來首次有工商聯(lián)商會對廠家提出意見,為經(jīng)銷商吶喊“訴求”。
今年以來,隨著市場持續(xù)調(diào)整,銷量增速下滑,經(jīng)銷商的資金壓力不斷擴大。據(jù)中國汽車流通協(xié)會發(fā)布的最新數(shù)據(jù),今年6月份,經(jīng)銷商庫存繼續(xù)攀升,綜合庫存系數(shù)達到1.98,庫存深度接近2倍。其中合資、進口、自主品牌的汽車經(jīng)銷商庫存系數(shù)分別為1.68、1.81、3.12,而高庫存(庫存系數(shù)大于2.5)品牌多達0個,庫存系數(shù)最高的品牌是海馬甚至高達6.71。
“家電行業(yè)是渠道為王,賣場占據(jù)著較大的話語權(quán),這次京東挑起的價格戰(zhàn),也并沒有見到廠家的意見。大家都說,家電行業(yè)的今天就是汽車行業(yè)的明天,但如果本次價格戰(zhàn)換成汽車行業(yè),這是沒有辦法實現(xiàn)的,因為車企占據(jù)著極大的優(yōu)勢?!币幻嚱?jīng)銷商工作人員表示,家電行業(yè)的降價是由于渠道的主動貼息,而汽車行業(yè)的降價是由于經(jīng)銷商巨大的庫存壓力,無奈損利割肉。
并非站在同一條戰(zhàn)線上
渠道商與生產(chǎn)企業(yè),原本是一個利益的共同體。然而,隨著市場的發(fā)展,這種共同體也出現(xiàn)了各種不同的訴求,導致了利益背后的較量。
近年來,各個車企為了維持市場的強勢地位,不斷采取各種措施收權(quán),打壓經(jīng)銷商的過快發(fā)展。近日,利星行在奔馳中國銷售公司“被降股”,奔馳中國欲借此重整銷售渠道的布局。而之前捷豹路虎、斯巴魯、賓利、法拉利等品牌,隨著市場不斷擴大,陸續(xù)將總代理權(quán)收回。此外,一汽大眾去年曾在全國各地,以維護品牌形象為名義,高調(diào)的整頓二級經(jīng)銷商。
這最直接的體現(xiàn)便是,與經(jīng)銷商庫存不斷提升的數(shù)據(jù)相比,車企的銷售數(shù)據(jù)卻在不斷向好。中汽協(xié)7月統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,7月份產(chǎn)銷143.71萬輛和137.94萬輛,同比分別增長10%和8.2%。其中,乘用車產(chǎn)銷分別完成118.48萬輛和112.02萬輛,同比分別增長12.8%和10.7%,增速再度維持了雙位數(shù)。
然而,這些不斷向上的數(shù)據(jù),并不能換取經(jīng)銷商幸福感的提升。近日,有項調(diào)查顯示,在全國調(diào)查選取了1872家汽車經(jīng)銷商,成功選取樣本量1800家,占總數(shù)的96.15%,覆蓋北上廣等10個城市,涉及36個汽車品牌,僅17.3%的被調(diào)查經(jīng)銷商對車廠非常滿意或比較滿意。這也意味著,有多達80%的經(jīng)銷商對車企存在各種意見,這對市場上的利益共同體,因為追求各自利益訴求,并非站在同一條戰(zhàn)線上。
“如果不是限購打亂了計劃,我們每個月都要按照去年簽訂的任務,向車企提車,市場一旦長時間調(diào)整,就會導致資金周轉(zhuǎn)不靈,風險就會陡增。即便是限購令發(fā)布后,還有兩批在途中的車輛繼續(xù)到店?!睆V州一家豐田經(jīng)銷商的工作人員表示。
然而,車企層面對經(jīng)銷商也不斷要求,華晨集團董事長祁玉民在接受本報采訪時曾表示,市場一旦不好,便有經(jīng)銷商抱怨,要求減負。但是經(jīng)銷商真的到了沒啥可做的程度了嗎?經(jīng)銷商如果要從粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)變成集約式發(fā)展,深度挖掘市場?!叭绻A晨的經(jīng)銷商真的實現(xiàn)了這一步,并且無法維持經(jīng)營,我們虧損也會給他們支持?!?
[責任編輯:sasa]
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