沃爾沃國(guó)產(chǎn)審批接近尾聲 確認(rèn)年內(nèi)國(guó)產(chǎn)
來(lái)源:京華時(shí)報(bào) 作者:佚名 日期:2012年11月01日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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上周,沃爾沃首個(gè)本土化品牌戰(zhàn)略活動(dòng)“壯游中國(guó)藍(lán)色海岸”活動(dòng)宣布起航,此舉也意味著沃爾沃在中國(guó)本土化工作的進(jìn)一步深入。活動(dòng)后的專訪上,沃爾沃副總裁寧述勇表示,沃爾沃的本土化審批已經(jīng)接近尾聲。沃爾沃年內(nèi)國(guó)產(chǎn)已經(jīng)板上釘釘。
為了更好地實(shí)現(xiàn)本地化戰(zhàn)略,沃爾沃中國(guó)采取了一種扁平式的公司管理方式。沃爾沃全球副總裁、中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)沈暉是其中國(guó)區(qū)最高負(fù)責(zé)人,直接向瑞典總部匯報(bào)工作,其下設(shè)立負(fù)責(zé)營(yíng)銷、公關(guān)、財(cái)務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域的副總裁分管各自領(lǐng)域的工作。這種扁平化的公司結(jié)構(gòu)有利于迅速?zèng)Q策和執(zhí)行決策,寧述勇舉例說(shuō),去年從他建議公司簽下林書豪作為產(chǎn)品代言人,從提出建議到最終簽下林書豪僅僅用了三周時(shí)間,這在國(guó)際化大公司里是不可想象的。
同時(shí),為了國(guó)產(chǎn)沃爾沃還進(jìn)行了大量的本地化人才儲(chǔ)備?;顒?dòng)當(dāng)天,新任沃爾沃銷售與市場(chǎng)執(zhí)行副總裁柳燕首次亮相并致辭。沃爾沃為其國(guó)產(chǎn)進(jìn)行了一系列本地化的人才儲(chǔ)備,招攬了一批能人干將,將一汽-大眾第二任總經(jīng)理陸林奎、研發(fā)精英徐煥新、營(yíng)銷高手付強(qiáng)等一批汽車行業(yè)資深專業(yè)人士招致麾下。
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