通用中國(guó)新總裁上任 首抓凱迪拉克品牌

    10月31日，57歲的原通用汽車中國(guó)總裁兼中國(guó)、印度和東盟首席地區(qū)運(yùn)營(yíng)官甘文維(Kevin Wale)，在通用中國(guó)擔(dān)任總裁7年半后宣布正式退休。58歲的原上海通用副總裁、原通用汽車全球采購(gòu)及供應(yīng)鏈副總裁蘇瑞博(Bob Socia)，正式接替甘文維的職務(wù)。在這次職務(wù)交接之前，通用中國(guó)的新老兩位總裁一同接受了媒體的采訪。新總裁蘇瑞博表達(dá)了對(duì)凱迪拉克品牌等領(lǐng)域的關(guān)注，而甘文維則對(duì)突然退休的原因作出了回應(yīng)。

    產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)布局決定凱迪拉克競(jìng)爭(zhēng)力

    記者：您上任后會(huì)更關(guān)注哪些領(lǐng)域？

    蘇瑞博：第一個(gè)領(lǐng)域是凱迪拉克品牌，我們會(huì)積極致力于凱迪拉克品牌在中國(guó)的發(fā)展，繼續(xù)保持它強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭；第二個(gè)領(lǐng)域是SUV細(xì)分市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)一直是中國(guó)高速增長(zhǎng)的細(xì)分市場(chǎng)，我們也希望能夠引入越來(lái)越多的更加優(yōu)秀的產(chǎn)品，能夠抓住這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。第三個(gè)領(lǐng)域就是關(guān)于出口。我想提的是，我上一個(gè)在中國(guó)市場(chǎng)任命期間，通用汽車在出口方面的量是非常小的，但是我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字是非常巨大的。截止到9月份的數(shù)據(jù)顯示，通用汽車及其兩家合資企業(yè)在中國(guó)以外地區(qū)的出口數(shù)字已將近66000輛。

    記者：您曾經(jīng)在凱迪拉克事業(yè)部做過(guò)很多工作，最近還提出了凱迪拉克的戰(zhàn)略，您來(lái)到中國(guó)以后將如何推進(jìn)凱迪拉克戰(zhàn)略？

    蘇瑞博：在全球市場(chǎng)，通用汽車都非常積極地想要提升凱迪拉克品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。就中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，坦言說(shuō)豪華品牌的建設(shè)和發(fā)展是相當(dāng)具有挑戰(zhàn)的一項(xiàng)任務(wù)。我認(rèn)為對(duì)于豪華產(chǎn)品的提升競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)，有兩點(diǎn)非常重要的因素：第一點(diǎn)是產(chǎn)品。我們一直在不斷地致力于擴(kuò)大凱迪拉克產(chǎn)品線，不斷地引進(jìn)更具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品到中國(guó)。最近一款產(chǎn)品就是XTS，這個(gè)產(chǎn)品最近已在美國(guó)上市了，而且收獲了非常好的反響。我們預(yù)計(jì)它在中國(guó)的市場(chǎng)表現(xiàn)也會(huì)非常好。第二點(diǎn)是經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的布局。我們會(huì)提升在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量和素質(zhì)，從而讓他們更有能力應(yīng)對(duì)越來(lái)越多的凱迪拉克產(chǎn)品引入中國(guó)市場(chǎng)。所以產(chǎn)品和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的布局是兩點(diǎn)非常重要的因素。

    通用與PSA合作重點(diǎn)在歐洲

    記者：前不久通用宣布跟PSA合作，這對(duì)我們中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品會(huì)不會(huì)有一些影響？

    蘇瑞博：我們跟PSA的合作還有很多具體的細(xì)節(jié)仍在商討過(guò)程中，還沒(méi)有最終的完善下來(lái)。我想跟大家強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，其實(shí)我們和PSA合作的重點(diǎn)在于提升我們?cè)跉W洲市場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，我們會(huì)借用彼此的優(yōu)勢(shì)，提升我們?cè)跉W洲市場(chǎng)的表現(xiàn)。回到中國(guó)市場(chǎng)，我可以非常肯定地告訴大家，我們將持續(xù)根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的情況和中國(guó)消費(fèi)者的需求，以及我們?cè)谥袊?guó)的品牌定位，不斷地為中國(guó)引入最適合而且最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，無(wú)論這個(gè)產(chǎn)品是來(lái)自歐洲、美國(guó)還是中國(guó)的本土市場(chǎng)。

    記者：通用汽車在中國(guó)的市場(chǎng)步步被南北大眾緊逼，通用汽車將如何應(yīng)對(duì)這股壓力與挑戰(zhàn)？

    蘇瑞博：首先說(shuō)大眾今年在中國(guó)的市場(chǎng)表現(xiàn)確實(shí)是非常好，但是從我們通用汽車的角度來(lái)講，我們關(guān)注的重點(diǎn)是長(zhǎng)期發(fā)展情況，而非關(guān)注短期內(nèi)的結(jié)果。也正如我之前提到過(guò)的，我們將繼續(xù)專注于我們?cè)谥袊?guó)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行的情況，繼續(xù)提升我們的市場(chǎng)占有率，我們也將繼續(xù)致力于超越這個(gè)行業(yè)的平均增幅。

    甘文維：我想補(bǔ)充的一點(diǎn)就是，競(jìng)爭(zhēng)是非常好的，我們一直都非常歡迎這樣的競(jìng)爭(zhēng)。大家都知道好的競(jìng)爭(zhēng)能夠催生更好的產(chǎn)品，最終受益的就是消費(fèi)者。我們從大眾學(xué)到了很多，大眾也從我們學(xué)到了很多，這個(gè)可能只是短期內(nèi)的一個(gè)結(jié)果，正如蘇瑞博先生講的，我們更加專注于自己長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃。

    甘文維回應(yīng)突然退休

    記者：（問(wèn)甘文維）您在中國(guó)也工作七年多了，換一個(gè)生活方式我們非常能理解，但是我們不太能理解的是，好像蘇瑞博的年紀(jì)比您的年齡還要大，想請(qǐng)您解釋一下通用汽車的退休政策是怎樣的？

    甘文維：現(xiàn)在正是一個(gè)合適的時(shí)機(jī)需要有一些改變了。我在通用汽車已經(jīng)效力了37年，我從學(xué)校畢業(yè)之后，我?guī)缀趺恳惶於荚跒橥ㄓ闷嚬ぷ髦?。我自己的?jì)劃是希望在55歲退休，因?yàn)檫@是澳大利亞人非常普遍的現(xiàn)象，實(shí)際上這已經(jīng)比我的計(jì)劃晚了兩年。所以現(xiàn)在，我也希望能夠放慢我的生活節(jié)奏，我很希望能夠關(guān)掉我的黑莓手機(jī)，去享受我的生活。