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五年內實現(xiàn)國產(chǎn):韓國雙龍中國重生?

來源:21世紀經(jīng)濟報道 作者:佚名 日期:2013年05月22日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
    “雙龍在國內的銷量達到5-6萬輛時,我們就將找合資伙伴進行國產(chǎn)?!?月19日,雙龍汽車(上海)有限公司副總經(jīng)理王志宏在接受記者采訪時表示,根據(jù)韓國總部的規(guī)劃,雙龍實現(xiàn)國產(chǎn)目標的時間為4-5年。

  兩年多前,在東家從上汽集團變?yōu)橛《锐R亨德拉集團 (印度最大的SUV和拖拉機生產(chǎn)商)后,雙龍不得不重新開始一段進軍中國的旅程。

  而在過去的時間,雙龍在中國市場的“重生”計劃發(fā)展得似乎并不順利。雖然中國SUV市場成為近兩年增長幅度最大的市場,但雙龍在中國市場并沒有如期完成銷售目標。

  王志宏告訴記者,最大的原因是雙龍產(chǎn)品老化,加上一直以柴油車為主打的車型,不能符合中國消費者的需求。

  而這一切,到去年年底有了變化。隨著一系列新產(chǎn)品的上市和汽油車計劃的實施,雙龍國產(chǎn)已有時間表。

  已過療傷期

  “自從與上汽合作終止后,我們一直想重返中國?!?nbsp;王志宏表示。

  上汽曾是雙龍的控股股東。2003年到2004年間,正謀求“做大做強”的上海汽車擊敗中國藍星集團等國內外競購者,以5900億韓元(約合41億元人民幣)的價格,奪得雙龍48.92%的股權。隨后,繼續(xù)增持至51.3%。

  為啟動雙龍進口車業(yè)務,上汽在其銷售公司旗下組建了雙龍中國營銷部,專門負責搭建雙龍銷售網(wǎng)絡。從2005年起,雙龍三款SUV產(chǎn)品——Actyon愛騰、Kyron享御和Rexton雷斯特正式進入中國市場。在雙方合作期間,雙龍一度在全國建立了70家左右的經(jīng)銷商。

  不過,雙龍汽車產(chǎn)品結構單一、區(qū)域性過強,以及雙龍工人的頻繁罷工,使缺乏國際化操作經(jīng)驗的上汽束手無策。也導致上汽和雙龍的合作很快走到了盡頭。2009年2月,隨著雙龍進入回收程序,上汽失去對雙龍實際控制權,此后,上汽繼續(xù)清空雙龍股權,完全退出雙龍。

  雙龍與上汽曲曲折折的合作道路,使雙龍在中國市場的發(fā)展也備受影響。因為罷工事件此起彼伏,雙龍進口車供應一直不穩(wěn)定,加上產(chǎn)品本來就小眾,越來越多的雙龍經(jīng)銷商開始棄雙龍而去。

  “的確,雙龍和上汽合作陷入困境以后中國市場受到一定打擊,導致中國市場的一些萎縮?!蓖踔竞暾f。不過,經(jīng)過兩年的時間,王志宏同時認為,雙龍已經(jīng)度過了危機,接下來目標是在中國市場擴大銷量,特別是要抓住SUV的發(fā)展機遇,來擴大在中國市場的銷量。

  “二進攻”受阻

  在2011年龐大雙龍成立后的銷售業(yè)績展望表中,其規(guī)劃是:2012年,達到1.3萬輛的銷量;2013年、2014年和2015年的銷量目標則分別為2萬輛、3萬輛和3.5萬輛。與此同時,到2013年雙龍在中國的經(jīng)銷商數(shù)量將增至150家。

  不過,顯然,從目前的狀況看,雙龍遠沒有達到最初預定的目標。據(jù)雙龍汽車此前公布的銷量數(shù)字顯示,2012年在華銷量不足3000輛,其設定的2012年完成1.3萬輛的銷售目標,完成率僅為23%。而經(jīng)銷商數(shù)量也僅80家,尚未達到之前的預期。

  與雙龍目標完成率相對應的是,中國的SUV市場在過去的幾年爆發(fā)式增長,僅2012年,中國SUV市場累計銷量為183.7萬輛,累計同比增長22.7%。

  “關鍵是產(chǎn)品的原因。”王志宏不得不承認,在過去的幾年中,雙龍基本都是老車型,甚至連外觀都沒有改變一下,加上雙龍SUV一直以來都沒有在中國本土化改進,采用的是其全世界通行的柴油SUV,在中國市場遇冷也在情理之中。

  與此同時,與其他剛進入中國的外資汽車企業(yè)一樣,雙龍汽車目前在中國的市場,重返中國市場的雙龍汽車,選擇了全權委托龐大總代理。

  龐大汽車是國內較大的汽車代理商,交由各個經(jīng)銷商集團來主導進口車,其他廠家進入中國前期,一般也會選擇這個模式。

  不過,由于受到商用車消費市場低迷和釣魚島事件的影響,龐大集團去年的日子并不好過。與2011年公司凈利潤6.5億元成鮮明對比,去年虧損高達6億元。這也使雙龍在國內的發(fā)展速度受到影響。

  重生法則

  雙龍汽車2012年全球銷量為12.07萬輛,韓國本土銷量為4.77萬輛,出口量達7.3萬輛。顯然,在雙龍的業(yè)績版圖中,全球第一大汽車市場中國所占比例微乎其微,甚至不敵南美等市場的貢獻。

  為了推動國產(chǎn)計劃的實施,雙龍各方也拿出了在中國市場的“重生”方案。柴油車在中國市場碰壁后,今年雙龍汽車把宣傳重點放在汽油車上,如推出了汽油版柯蘭多。顯然,這為雙龍在中國市場的發(fā)展帶來了新的機會。目前,雙龍 SUV柯蘭多的銷量已占雙龍在中國總銷量的40%以上。

  與此前雙龍主打2.0L以上排量發(fā)動機不同,為了迎合中國市場發(fā)動機小型化的趨勢,雙龍汽車正在研發(fā)的1.6L自然吸氣發(fā)動機,未來將推出柴油與汽油兩個版本,除未來投放的小型SUV外,柯蘭多等車型將有望搭載此款發(fā)動機。在發(fā)動機排量下降的情況下,車型消費稅將得到下調,進而使得整車價格進一步下探。

  而隨著今年業(yè)績的好轉,龐大汽車對雙龍的投入也會相應增加。據(jù)龐大汽車雙龍總經(jīng)理張寶江介紹,雙龍今年的網(wǎng)絡拓展計劃,是在去年80家的基礎上,增加到110家左右。
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