力帆在俄建4S店 開國產(chǎn)汽車先河
來源:重慶晨報 作者:佚名 日期:2013年08月27日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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在進入俄羅斯境內(nèi)后,車隊已經(jīng)不止一次發(fā)現(xiàn),有的地方的交警隊,停在路邊的巡邏車,是力帆620轎車。
而在莫斯科,我們也不止一次看到力帆車的標志。
這是重慶造汽車在俄羅斯設立的第一個4S店,而在境外設立4S店,也說明這個汽車品牌在國外的影響力。
力帆銷量進入前20名
力帆是2007年開始進軍俄羅斯汽車市場的。2011年和去年,力帆在俄羅斯已經(jīng)成為了汽車銷量最大的中國企業(yè),渝新歐班列兩年前試跑的第一車到俄羅斯的貨物,就是力帆轎車的整車配件。
在汽車領域起步較晚的力帆,為何能在海外市場異軍突起?
“因為我們找對了一個市場,并且及時進入了?!绷Ψ砹_斯汽車有限公司總經(jīng)理孫澤軍,昨天接受重慶晨報記者采訪時說。
他說,俄羅斯人均GDP為17700美元,是中國的兩倍半,有一定的購買力,每千人的汽車擁有量是250臺,遠遠高于中國,但一半以上都是使用了10年以上的舊車,比如拉達、伏爾加、日古力等,這些車需要換代,但換什么車,對于物價偏貴的俄羅斯人來說,就是個很重要的選擇。
進入俄羅斯市場后,力帆主要解決中國車此前在俄羅斯口碑不好的通病—有處買沒處修,先鋪開了能夠維修力帆汽車的網(wǎng)點,在2008年俄羅斯對進口整車或拼裝整車提高關稅后,于2009年在俄羅斯切爾克斯克建立了代工的生產(chǎn)線,解決了關稅問題。
有了生產(chǎn)線,力帆在俄羅斯的銷售迅速鋪開,已經(jīng)建立了超過100家經(jīng)銷店和超過160個售后網(wǎng)點,并于去年在莫斯科設立了第一家4S店,“這是樹立我們形象的需要,有4S店才能讓俄羅斯人感受到中國車的品牌?!?
去年,力帆乘用車在俄羅斯銷量突破2萬輛,今年計劃要達到2.5-3萬輛,去年力帆的銷量已經(jīng)在俄羅斯所有汽車品牌中擠入前20位。
希望中國汽車建商會
孫澤軍說,力帆這幾年在俄羅斯的打拼,能夠位列現(xiàn)在的國產(chǎn)車第一,非常不容易,但絕對數(shù)量上還不夠大,而國產(chǎn)車目前在俄羅斯建立生產(chǎn)線的只有兩三家,4S店建立的只有力帆一家,在俄羅斯這個汽車擁有量大和老舊汽車數(shù)量多的國家,中國汽車產(chǎn)業(yè)大有可為。
的確,在我們車隊進入俄羅斯這一路上,看到的老掉牙的車比比皆是,特別是拉達等俄羅斯本土品牌,有的車型還停留在20年前,沒有保險(放心保)杠的、窗戶貼著塑料的、全身銹跡斑斑的車,都在路上跑著。
在海外市場的力帆汽車,和東南亞市場的國產(chǎn)摩托車,利潤率完全不同,力帆轎車在4S店里面的價格,以力帆320為例,在中國賣3-4萬元,在俄羅斯折算人民幣售價5-6萬元。
“其實國內(nèi)的汽車廠家,可以在俄羅斯做個商會,有什么不公平的條款可以共同抵制,一些營銷渠道可以分享,否則單靠自己建渠道是很艱難的?!睂O澤軍說,如果一個品牌在俄羅斯建個汽車制造廠,需要有量上的保證,力帆現(xiàn)在也還只有代工廠,對于汽車產(chǎn)業(yè),代工廠是有風險的,如果國內(nèi)幾家汽車,包括奇瑞、長城,以及此前本土的長安等,在俄羅斯聯(lián)建一個廠,各做各的品牌,這也是一個創(chuàng)舉。
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