雙12汽車電商再燃戰(zhàn)火 4S店轉(zhuǎn)型破O2O瓶頸
來(lái)源:新浪 作者:綜合 日期:2015年12月10日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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臨近“雙12”,各家汽車廠商和經(jīng)銷商又在積極備戰(zhàn)新一輪電商大戰(zhàn)。
記者在天貓汽車商城上看到,各大汽車經(jīng)銷商幾乎都推出了新一輪的整車促銷活動(dòng),豪華車經(jīng)銷商也在年底前不遺余力地促銷。其中,在“雙11”期間曾以“半價(jià)銷售”為營(yíng)銷噱頭的凱迪拉克,再次推出了官方指導(dǎo)價(jià)34.99萬(wàn)元的凱迪拉克XTS舒適版車型,以28.9萬(wàn)元的價(jià)格參與促銷。
經(jīng)歷了10月份的市場(chǎng)回暖,豪華車市場(chǎng)告別了長(zhǎng)達(dá)半年之久的頹勢(shì),重歸增長(zhǎng)軌道,但是面對(duì)整體汽車市場(chǎng)“微增長(zhǎng)”的態(tài)勢(shì),各大汽車經(jīng)銷商尤其是豪華車經(jīng)銷商都開始做“長(zhǎng)期過(guò)冬”的準(zhǔn)備。
“今年豪華車的市場(chǎng)形勢(shì)確實(shí)比往年更為嚴(yán)峻,預(yù)期明年也不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn)。”綠地潤(rùn)東汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)楊鵬日前在接受記者采訪時(shí)表示,“這并不是市場(chǎng)不好,市場(chǎng)仍然在增長(zhǎng),只是供求關(guān)系出現(xiàn)了變化,才讓大家感覺到寒冷。”
新車銷售的無(wú)利可圖甚至虧損經(jīng)營(yíng),讓各大汽車經(jīng)銷商加速轉(zhuǎn)向售后領(lǐng)域的布局,4S店體系下以新車銷售為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式也悄然生變,經(jīng)銷商們不僅對(duì)火爆的電商營(yíng)銷模式趨之若鶩,更急于在汽車售后服務(wù)的鏈條上尋找有利位置。
“雙12”再燃電商大戰(zhàn)
在天貓商城上,記者看到,和諧汽車、永達(dá)汽車、潤(rùn)東汽車等多家汽車經(jīng)銷商,都推出了整車產(chǎn)品在線銷售。其中“潤(rùn)東汽車商城”上,旗下11個(gè)品牌的百余款車型在線銷售,以華晨寶馬320Li豪華版為例,它以32萬(wàn)元起售,與官方指導(dǎo)價(jià)相比,讓利7萬(wàn)元。
上月16號(hào),綠地潤(rùn)東汽車集團(tuán)與阿里汽車事業(yè)部簽署《汽車互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略合作協(xié)議》,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)線上、線下的資源共享,打造綜合性汽車消費(fèi)生活服務(wù)平臺(tái)。此舉也被視為傳統(tǒng)經(jīng)銷商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一次跨界合作實(shí)踐,解決消費(fèi)者“線上購(gòu)車容易、線下交車用車難”的O2O(線上至線下)窘境。
“我們不是僅盯著價(jià)格要降多少,在類似天貓商城的電商平臺(tái)上,核心是向消費(fèi)者提供一種體驗(yàn)。這種體驗(yàn)是我們4S店基于銷售服務(wù)、售后服務(wù),帶給客戶的全新體驗(yàn)?!睏铢i告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)最為直接,但并不一定是指價(jià)格最低?!?
對(duì)于多數(shù)汽車經(jīng)銷商而言,收到訂單才是實(shí)實(shí)在在的收益。在永達(dá)汽車的天貓店鋪上,記者看到,不僅推出了斯柯達(dá)等大眾化品牌出現(xiàn)了7折特賣的車型,還推出了奧迪A4L半價(jià)起售,寶馬X1 xDrive 28i 21.8萬(wàn)元起售的多款豪華車促銷車型??梢钥闯?,臨近年末的新一輪電商大戰(zhàn)仍以拼低價(jià)為主。
售后轉(zhuǎn)型破O2O瓶頸
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),降價(jià)銷售所帶來(lái)的集客效應(yīng),僅僅是電商的初期版本。在汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的背景下,多數(shù)經(jīng)銷商都在尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年8月初,永達(dá)汽車注資一家名為“點(diǎn)車成金”的汽車互聯(lián)網(wǎng)金融交易平臺(tái),布局汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的金融業(yè)務(wù);隨后,永達(dá)汽車和優(yōu)信拍等進(jìn)行戰(zhàn)略合作,三方計(jì)劃出資5000萬(wàn)元組建合資公司,共同打造專業(yè)的二手車服務(wù)O2O電商平臺(tái)。
不論是布局金融還是二手車,或是在新車銷售的電商平臺(tái)上“廣撒網(wǎng)”,對(duì)于經(jīng)銷商而言,增加與車主用車服務(wù)中的接觸頻次,才能找到利潤(rùn)點(diǎn)。
“對(duì)于豪華車車主而言,用車服務(wù)能否實(shí)現(xiàn),主要是基于相互間的信任。這也是4S店模式運(yùn)營(yíng)多年后積累起的市場(chǎng)口碑?!本G地潤(rùn)東汽車集團(tuán)副董事長(zhǎng)柳東靂這樣告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。他認(rèn)為,缺少用戶信任或用戶黏性,是很多O2O項(xiàng)目難以持續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素,而僅靠“燒錢”模式也難以建立起信任的基礎(chǔ)。
“圍繞用車服務(wù)場(chǎng)景的一些APP項(xiàng)目,下一步我們會(huì)有真金白銀的投入。”楊鵬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。他甚至舉例稱,類似“閑時(shí)車位出租”這類的車主生活服務(wù)型的APP,都將是綠地潤(rùn)東關(guān)注的項(xiàng)目,“未來(lái)的中長(zhǎng)期目標(biāo),是我們具備向車主提供綜合用車最低成本的能力”。
可以預(yù)期,覆蓋汽車銷售、售后服務(wù)、金融甚至用車服務(wù)等全周期的服務(wù)體系,才是汽車業(yè)界眼中理想的電商業(yè)態(tài),但是如何解決O2O行業(yè)的發(fā)展瓶頸,仍然在不斷試錯(cuò)與摸索之中。不管依靠互聯(lián)網(wǎng)能否帶來(lái)新的盈利點(diǎn),傳統(tǒng)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已成為必然。(信息來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞)
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