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“獨(dú)腳”東南 如何沖出重圍

來源:人民網(wǎng) 作者:佚名 日期:2013年07月15日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大

    2013年上半年,中國車市在逆境中前行,產(chǎn)銷量超過1000萬輛,同比增長超過10%。然而在這片欣欣向榮背后,一些車企依然埋藏著深深的隱憂。如東南汽車旗下的三菱品牌,由于常年沒有新產(chǎn)品更新?lián)Q代,銷量已經(jīng)連續(xù)數(shù)月走低,2013年前5個月銷量同比下降超過40%。曾經(jīng)雙品牌并行的東南汽車,如今已是“獨(dú)腳前行”。

    三菱與廣汽結(jié)盟 東南三菱面臨“無米之炊”

    “由來只有新人笑,那曾聽得舊人哭?”2012年10月12日,廣汽三菱合資公司在湖南長沙正式宣告成立,首款車型三菱ASX勁炫也同時下線。對于三菱汽車來說可以說,與廣汽的合作無疑令其長舒一口氣。

    自從與廣汽長豐的合作失敗以來,極弱已久的東南三菱項目就一直使三菱汽車骨鯁在喉。一方面,巨大的中國市場使其難以放手;另一方面,即便將壓箱底的Lancer EX起名為翼神,投入中國市場,東南三菱的銷量依然連年不振。

    如今,攜手廣汽后的三菱終于可以重新在中國市場大展拳腳,成立不到一年,勁炫ASX、新帕杰羅等暢銷車型已先后上市,且均為切中中國消費(fèi)者口味的SUV車型。反觀東南三菱,自從幾年前翼神上市后,就再無新車的動靜,其中態(tài)度,不言自明。

    而廣汽集團(tuán)的優(yōu)勢也遠(yuǎn)非東南汽車可比。合資廣汽后,三菱將獲得更為可靠的合作伙伴、更強(qiáng)大的渠道資源、大幅提升的市場(2013年廣汽三菱預(yù)計銷量30萬對比2012年東南三菱銷量2.6萬輛)。最后,更令三菱舒心的一點(diǎn)是,具有豐富合資資源的廣汽集團(tuán)在自主研發(fā)的技術(shù)積累上顯然也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過東南汽車,不會整天揪住一款三菱產(chǎn)品不斷地敲敲打打,推陳出新。

    如此看來,三菱厚此薄彼也成為了必然。

    品牌形象薄弱 東南汽車再起乏力

    失寵三菱后,對于東南汽車來說,最重要的問題無疑是重塑品牌。但是這并非旦夕之功。事實(shí)上,東南汽車的鷹頭LOGO早在18年前就已經(jīng)樹立,然而遺憾的是,自2006年三菱入股東南后,為了通過三菱汽車的品牌號召力提振產(chǎn)品的銷量,東南汽車就“心甘情愿”地隱藏自身品牌,突出三菱品牌,希望借此躋身主流汽車廠商陣營。

    然而三菱入股東南后,并沒有一系列的新車引入計劃,三菱品牌有藍(lán)瑟、菱紳、戈藍(lán)等。千難萬難后,終于引入了藍(lán)瑟,但在當(dāng)時,其僅僅高出菱帥兩萬元卻無法讓人分清差異的事實(shí),使其在國內(nèi)市場的銷量一直不佳。

    2006年之后是中國轎車市場井噴的重要時期,中國的汽車市場由產(chǎn)品時代開始向品牌時代過渡,對于普通消費(fèi)者,尤其是80后消費(fèi)者來說,對很多汽車品牌最初的印象大多建立在此時,在合資企業(yè)汽車都紛紛突出本土化特色的背景下,東南汽車這種策略為其將來品牌建設(shè)埋下了巨大的隱患。

    時至今日,仍有相當(dāng)一部分消費(fèi)者在提及東南V3菱悅時,會將其稱為“三菱V3”。

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