歐朗成負擔(dān),一汽就算忍痛也應(yīng)割愛
來源:網(wǎng)易 作者:余建良 日期:2013年11月05日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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上市僅僅半年就被傳停產(chǎn),不到一年就有諸多經(jīng)銷商拒絕提車,這是市場給歐朗的當(dāng)頭一棒。雖然從今年初有關(guān)一汽要放棄歐朗的傳言時有傳出,但都遭到一汽官方的否定。目前看來,一汽還在力盡一切可能救活這個品牌,但市場能否讓一汽如愿就是另外一回事了。
有消息稱,在今年上海車展發(fā)布的歐朗兩廂版已經(jīng)確定將于12月上市,先前曝光的改款車型(年型款)預(yù)計也會在明年上市。而在剛剛落下帷幕的中國國際節(jié)能與新能源汽車展覽會上,一汽還搬來了一輛歐朗兩廂的電動版,此舉似乎在對外宣示一汽已經(jīng)為歐朗制定好了未來長遠的發(fā)展規(guī)劃,凸顯對這個品牌的重視程度。
業(yè)界普遍認為歐朗的失利主要是因為定價出了問題,導(dǎo)致不上不下,腹背受敵。一汽顯然對這種看法也持幾分認可,所以接下來不排除一汽會對歐朗的價格體系進行調(diào)整,適當(dāng)削低價格,尤其是將主打車型定位在一個更安全的價格區(qū)間,避開如賽歐、銳歐這些外資品牌的直接競爭,同時規(guī)避與威志、奔騰這兩個兄弟品牌可能出現(xiàn)的市場重疊。
但價格體系的調(diào)整能否讓歐朗煥發(fā)生機,我還是持消極看法。實際上,為了盡可能上量,4S店的終端售價基本已經(jīng)比官價拉低近三成,起售價跌至4.5萬元左右,主打車型1.5L的自動舒適款的價格跌破6萬元,但仍鮮有人問津,今年前9個月也只賣出了三千多輛。
此外,一旦調(diào)低歐朗的價格體系,那么就很可能違背當(dāng)初創(chuàng)建這個品牌的初衷。
徐建一曾公開表示,“歐朗彌補了一汽在6萬元至10萬元市場區(qū)間的空白,豐富了一汽乘用車品牌的產(chǎn)品體系,使一汽全系乘用車產(chǎn)品在各個細分市場都有車型?!蔽覀冎?,歐朗誕生前的一汽自主乘用車品牌矩陣中,已有紅旗、奔騰、森雅、威志和夏利。一汽最初的品牌設(shè)想是,奔騰定位中高端,威志和夏利立足低端市場(6萬元以下),歐朗填補其在中端市場上的空隙,森雅發(fā)力MPV,SUV市場今后將主要由奔騰和歐朗兩個品牌來支撐。
應(yīng)該說這樣的品牌布局堪稱嚴(yán)密,但一汽決策層顯然高估了自身培育品牌的能力,尤其是要打造一個針對年輕消費群體推出的時尚品牌。對于缺乏完整開發(fā)流程和體系的歐朗而言,被授命進入一個最容易受到市場挑剔的市場,顯然有點拔苗助長。如果一汽此次下調(diào)歐朗的價格體系,那么很有可能導(dǎo)致出現(xiàn)其與夏利威志同門相爭的局面,屆時這個攤子恐怕會越來越難收拾。這個度如何把握,對一汽而言會是一個撓人的問題。
說到底,歐朗這個品牌本就是個草率之作。早在2003年的時候一汽奔騰為向下延展產(chǎn)品線,計劃在老捷達PQ32平臺上開發(fā)B30,當(dāng)時這款車的內(nèi)部研發(fā)代號被稱為A130,時于2008年進入路測,但來自市場的調(diào)研結(jié)果反饋卻并不樂觀。幾近周折之后一汽高層決定推倒重來,這便有了現(xiàn)在的歐朗——一個自誕生起就被業(yè)界不看好的品牌。
日前,有報道援引一汽轎車高層透露的消息稱,一汽內(nèi)部已經(jīng)悄然開始對歐朗從市場定位、生產(chǎn)研發(fā)等各個方面進行全方位的調(diào)整,并已經(jīng)有了清晰的規(guī)劃,未來將按照年型改款,三年中期改款,五年產(chǎn)品換代的周期推進。
在歐朗上市之初,一汽高層就信誓旦旦表示“我們對歐朗的規(guī)劃都已經(jīng)做到售后服務(wù)上了”。彼時一汽對外公開宣稱的是,歐朗的產(chǎn)品規(guī)劃是日后將陸續(xù)推出A級、B級及SUV全系車型。如今一年多后采取所謂全方位的調(diào)整,其實也間接證實了一汽此前對歐朗品牌定位的不成熟,或者說草率。
也許一汽背靠一汽大眾和一汽豐田這樣的合資企業(yè)并不差錢,無論打造紅旗、奔騰還是歐朗,都是不惜重金。但作為曾經(jīng)被寄予眾望的共和國長子,有必要對自己的經(jīng)營行為負起責(zé)來了。現(xiàn)在看來,歐朗這個品牌已經(jīng)成為一汽的負擔(dān),如果只是高層不愿意承認自己的戰(zhàn)略判斷錯誤,硬著頭皮繼續(xù)以燒錢的形式維持這個一開始就不是以市場為導(dǎo)向設(shè)立的品牌的運轉(zhuǎn),那么就真的是太當(dāng)兒戲了。要知道,用一個錯誤的戰(zhàn)略去彌補前面一個錯誤的戰(zhàn)略,只會進一步放大原先錯誤戰(zhàn)略的殺傷力,對企業(yè)而言很可能是致命的。
對歐朗是保是棄,一汽要三思,就目前的形式來看,忍痛割愛也許才是顧全大局之策。
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