是什么讓啟辰與恒大這對“好基友”在上周走到了一起,并且讓鄭智們將離自己心最近的一塊地方留給了對方?過億的天價贊助固然是重要的原因,它可以讓恒大再一次登上足壇商業(yè)價值的亞洲之巔,進(jìn)而與享譽世界的AC米蘭、國際米蘭諸般豪門比肩。
不過也有不少人在幫東風(fēng)日產(chǎn)算上一筆如此高額的贊助投入與收益的賬,其實不用強調(diào),不說胸前廣告、指定用車、球迷文化、新能源車推廣……至少光憑將車賣遍全中國的東風(fēng)日產(chǎn)和將房子賣遍全國的恒大,能讓如此多人掏出大把真金白銀的兩位一定都是聰明人。而兩個聰明人之間還能做成的生意,我們真的不應(yīng)該有太多的擔(dān)心。
事實上,除了經(jīng)濟(jì)上的雙贏,我更加關(guān)注的是啟辰與恒大惺惺相惜的情結(jié)在他們走到一起的過程中起到了不小的作用。不然可以試著換位思考一下,如果我是許博士,即便輝瑞揮舞著十億的支票要求為他們的藍(lán)色小藥片買下球衣的胸前廣告,也會得到堅決的拒絕。
說白了,不是一路的人,事情也做不到一塊去。按照東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理任勇的說法,啟辰與恒大兩個團(tuán)隊在做事風(fēng)格上很像,比如熬夜拼搏、高效率、快節(jié)奏等等,而且兩家都是從2010年開始起步。
值得一提的是,啟辰與恒大的成長路徑也是相似的,包括整合資源、制定高目標(biāo)、立足中國市場、通過整合全球最佳資源轉(zhuǎn)化為自己的實力等等,啟辰最初提出了“閱世界、悅中國”的主張和做法,而恒大也是通過引入國際教練里皮以及各個優(yōu)秀的球員,然后再逐漸培養(yǎng)起自己的實力。
正是存在著諸多相似性,所以讓車企與足球俱樂部之間產(chǎn)生了借鑒的可能。2014年伊始,轉(zhuǎn)會市場的風(fēng)格大變到比賽獎金的腰斬,使得外界在近3年來首次對意在強化自身造血功能的恒大前景產(chǎn)生了疑慮。平心而論,恒大目前做的,是每個百年豪門的必由之路。然而,當(dāng)大家熟悉了過去的恒大后,自然會有諸多的不適應(yīng)。
而且,恒大今年的遭遇,啟辰未來也可能會遭遇。并且由于足球與汽車兩個行當(dāng)?shù)漠a(chǎn)出周期存在差別,所以如今的恒大遇到的一些問題也值得啟辰思考。在當(dāng)前依靠強大的體系競爭力快速發(fā)展的同時,需要未雨綢繆,通過更為清晰的品牌建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、商品企劃、渠道建設(shè)等途徑構(gòu)建自己的造血功能,并早日在中國市場獨擋一面。此外,恒大能夠獲得東風(fēng)日產(chǎn)的億元贊助,進(jìn)而實現(xiàn)盈利,確實與2013年證明自己實力的亞冠榮譽息息相關(guān)。而未來,啟辰要得到諸如日產(chǎn)等方面的任何助力,必須要證明自身的實力。合資自主銷量冠軍在起步階段固然可喜,但戰(zhàn)勝更強大的對手,才是證明自己能力的唯一途徑,并為自己爭取諸如海外市場等更進(jìn)一步的機(jī)會。
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