后天,2016年11月16日,就是長(zhǎng)城推出旗下全新高端品牌“WEY”的日子。選擇在廣州國(guó)際車(chē)展前夕推出這款高端品牌,且命名為“WEY”,頗有意味。
“WEY”者,魏也。雖發(fā)音不完全一樣,但很難說(shuō)與魏建軍之魏斷無(wú)聯(lián)系。其實(shí)魏建軍并不是一個(gè)非常自戀的人。即使人家直白地非要以其姓氏命名一個(gè)全新品牌,建立大“魏”汽車(chē),與以自己的名字命名的日本的豐田,美國(guó)的福特比肩,又有啥不可!果真如此,魏建軍以自己的身家姓氏為品牌背書(shū),就野心畢露了。在連續(xù)推出H8、H9之后,選擇廣州車(chē)展前夕推出重新命名的全新品牌,公開(kāi)挑戰(zhàn)高端,引發(fā)更高關(guān)注度,看來(lái)是試圖背水一戰(zhàn)了。
很遺憾,H8、H9的推出沒(méi)有成功。H8五次三番上市沒(méi)上來(lái),幾度延期幾度難產(chǎn),滿(mǎn)懷期待的預(yù)熱的市場(chǎng)漸漸冷淡,及至勉強(qiáng)上市,黃瓜菜真的涼了。造勢(shì)炒作很完美卻浪費(fèi)了感情,讓別人的產(chǎn)品搶占了先機(jī)。H9也是姍姍來(lái)遲,造勢(shì)炒作成強(qiáng)弩之末,市場(chǎng)始終難以升溫,產(chǎn)品表現(xiàn)差強(qiáng)人意。
連續(xù)失敗之后,全新品牌“WEY”又將面臨怎樣的命運(yùn)呢?
其實(shí),在國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)領(lǐng)軍者中,魏建軍是一個(gè)懂技術(shù)也懂市場(chǎng)的一員悍將。曾幾何時(shí),重大決策的時(shí)機(jī)把握都非常精準(zhǔn),包括從商用轉(zhuǎn)民用、獲得政府背景、抓住SUV的消費(fèi)熱潮,以及“向上突破”等。H8、H9的挫敗,不足以撼動(dòng)其高端突破的信心。全新品牌“WEY”的推出,就說(shuō)明魏建軍信心復(fù)活,是條屢敗屢戰(zhàn)的硬漢子。
但長(zhǎng)城汽車(chē)高端品牌命運(yùn)多舛,依靠信心和野心就可以改變嗎?
第一、現(xiàn)在推出“WEY”,長(zhǎng)城準(zhǔn)備好了嗎?
H8、H9并未獲得市場(chǎng)認(rèn)可。想要繼續(xù)走“高端化”路線,重新推出一個(gè)品牌似乎是不錯(cuò)的選擇。
然而H8的品質(zhì)問(wèn)題解決起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,只能說(shuō)明長(zhǎng)城憑借長(zhǎng)城的現(xiàn)有技術(shù)向高端突破,確實(shí)有些捉襟見(jiàn)肘,野心有余,核心技術(shù)不足。這方面長(zhǎng)城與吉利相比,有些孤單貧弱。吉利對(duì)沃爾沃技術(shù)的全面消化快速移植,使其獲得了強(qiáng)大的品牌支撐和高端技術(shù)的直接支持,用沃爾沃高端技術(shù)成就全新高端品牌,技術(shù)人才資源近水樓臺(tái),猶如探囊取物,自家的東西,隨手可取,省時(shí)省力省錢(qián)省心,方便靈活。長(zhǎng)城獲得高端技術(shù),需要精心選擇,需要高科技人才支持,需要高成本付出,需要零部件和技術(shù)設(shè)備的重新匹配測(cè)試,顯然需要投入更多的精力。
不知長(zhǎng)城為“WEY”這個(gè)新品牌是否做了足夠的技術(shù)準(zhǔn)備,又是否會(huì)在即將到來(lái)的發(fā)布會(huì)上公布一些足以支撐其“高端化”的內(nèi)容。
長(zhǎng)城要如何開(kāi)拓高端化之路?正向研發(fā)現(xiàn)在不搞,更待何時(shí)?這些問(wèn)題,需要好好思考。
第二、繼續(xù)韜光養(yǎng)晦 扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)儲(chǔ)備未嘗不可
中國(guó)自主品牌汽車(chē)企業(yè)已經(jīng)各自為戰(zhàn),不約而同地向高端品牌陣地發(fā)起了一波又一波沖擊。力道越來(lái)越生猛。但成功的進(jìn)攻,需要組織資源,積蓄能量,化零為整,集中火力,攻其一點(diǎn),不及其余,不能零打碎敲,火力分散,浪費(fèi)了能量。試想,如果H8、H9如果不是急功近利,推到現(xiàn)在上市,或許技術(shù)會(huì)更成熟些,市場(chǎng)認(rèn)可度會(huì)更好些。繼續(xù)韜光養(yǎng)晦,也未嘗不可。
一個(gè)成功的品牌,從推出概念車(chē)到測(cè)試車(chē)輛再到量產(chǎn)車(chē)上市,沒(méi)有三四年的時(shí)間不可能完成。模具的制造、測(cè)試的完成都需要嚴(yán)格的時(shí)間限定,沒(méi)有捷徑可走。過(guò)快地推出全新品牌,意味著三步并作兩步走,很可能導(dǎo)致潦草匆忙、準(zhǔn)備不足,致使關(guān)鍵步驟被有意忽略。
第三、既然火候未到,更需小火慢攻,逢戰(zhàn)必勝
感覺(jué)目前長(zhǎng)城推出高端化品牌有些“火候未到”,但高端化戰(zhàn)略不能停止,向高端品牌的持續(xù)進(jìn)攻是必要的。但必須準(zhǔn)備充分,技術(shù)成熟,謹(jǐn)慎出擊,每戰(zhàn)必勝。
否則,會(huì)產(chǎn)生高端沖鋒后市場(chǎng)的負(fù)效應(yīng),給消費(fèi)者形成進(jìn)攻,失敗,再進(jìn)攻,再失敗的印象,形成思維定勢(shì)。瓦解消費(fèi)者的關(guān)注度、期待感和耐心,影響消費(fèi)者的信心,甚至?xí)绊懫髽I(yè)高端化戰(zhàn)略的可信度。長(zhǎng)此以往,有如“狼來(lái)了”,高端品牌價(jià)值打折,關(guān)注度降低,市場(chǎng)號(hào)召力下降,致使企業(yè)圍繞著高端品牌形象塑造付出的努力歸零。企業(yè)再推出高端品牌,也吊不起消費(fèi)者的胃口了。
自主高端很脆弱,很容易失敗。自主品牌高端沖鋒,已經(jīng)快要輸不起了。過(guò)多的失敗,會(huì)變得不可收拾。自主高端沖鋒,到底能經(jīng)受住多少失???中國(guó)消費(fèi)者對(duì)自主高端的失敗,究竟有多少承受力?
這就是企業(yè)高端突擊需謹(jǐn)慎的原因。
準(zhǔn)備越充分,勝算的把握越大。長(zhǎng)城高端品牌有勝算的基礎(chǔ)。
雖然長(zhǎng)城H8、H9探路失敗,但長(zhǎng)城已經(jīng)獲得了一定的技術(shù)儲(chǔ)備,也積累了一定的市場(chǎng)口碑。自主品牌紛紛向高端沖鋒,也是中國(guó)消費(fèi)者眾望所歸。市場(chǎng)也需要自主品牌的高端品牌和高端車(chē)型。長(zhǎng)城也注重工藝技術(shù)積累,例如內(nèi)飾的優(yōu)化。
只要臺(tái)下幕后下足了功夫,完成了必要的技術(shù)儲(chǔ)備和能量蓄積,可以全力發(fā)起高端沖擊,穩(wěn)中求勝,把握更大。
預(yù)計(jì)此次長(zhǎng)城的全新高端品牌,只是發(fā)布階段。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造測(cè)試等大量的工作或許正緊鑼密鼓地進(jìn)行。勁兒可鼓不可泄。作為媒體人也樂(lè)見(jiàn)其成。品牌率先發(fā)布,設(shè)計(jì)工藝技術(shù)緊緊跟上,精雕細(xì)琢,下足功夫,不必急于求成急于上市,假以時(shí)日,或許會(huì)在蠶食高端陣營(yíng)的道路上,有所斬獲。