東風(fēng)裕隆遭遇銷(xiāo)量瓶頸 尋智能化發(fā)展路徑
來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者:佚名 日期:2013年09月05日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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“作為一個(gè)后來(lái)者,在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)上,我們一定要有自己的特色?!比涨霸诔啥架?chē)展上,東風(fēng)裕隆汽車(chē)有限公司副總經(jīng)理白清源在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)。
面臨著越來(lái)越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng),東風(fēng)裕隆選擇押寶于智能化技術(shù)。白清源的依據(jù)是,隨著80后漸成購(gòu)車(chē)主力,其對(duì)于汽車(chē)的智能化配置也將有更多的需求。
注重利潤(rùn)的運(yùn)營(yíng)模式
本屆成都車(chē)展上,白清源再次證實(shí)了之前關(guān)于東風(fēng)裕隆 “投產(chǎn)第二年便實(shí)現(xiàn)盈利”的真實(shí)性?!耙粋€(gè)汽車(chē)品牌,要在頭三、五年賺錢(qián),其實(shí)不簡(jiǎn)單,因?yàn)榻◤S、開(kāi)發(fā)等投資都很巨大。而我們推出的車(chē)型都維持在中高檔,所以單車(chē)?yán)麧?rùn)會(huì)好一些。”白清源表示,以納智捷LUXGEN7SUV和MASTERCEO為例,兩款車(chē)的指導(dǎo)價(jià)分別為22.4萬(wàn)元-27萬(wàn)元和39.8萬(wàn)-41.8萬(wàn),超越了部分合資品牌的價(jià)格覆蓋區(qū)間。
但他認(rèn)為車(chē)企要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須要形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),用規(guī)模效應(yīng)來(lái)分?jǐn)偢黜?xiàng)成本。而初期因面臨著高昂的各項(xiàng)成本,也更難以承受某款車(chē)型的失敗。而新近上市的納智捷5Sedan,正是一款綜合了各方訴求后的車(chē)型,力圖將遭遇滑鐵盧的可能性降到最低。
東風(fēng)裕隆用以切入A+級(jí)市場(chǎng)的納智捷5Sedan,甚至讓很多業(yè)內(nèi)人士感到意外。對(duì)此白清源稱:“進(jìn)入B級(jí)市場(chǎng)的難度更大,因?yàn)槠湎M(fèi)者是商務(wù)人士,他們更看重品牌影響力,這往往是后發(fā)品牌的軟肋,而A級(jí)車(chē)的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)投入都較小一些;目前大部分A級(jí)車(chē)都集中在10萬(wàn)元左右,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。但隨著消費(fèi)升級(jí),納智捷5Sedan所覆蓋的10萬(wàn)元-15萬(wàn)元的價(jià)位區(qū)間將會(huì)贏得更多客戶的青睞?!?
“智能化”突圍
然而隨著產(chǎn)品線的逐步拓展,東風(fēng)裕隆的銷(xiāo)量卻反而遭遇了階段性下滑。據(jù)全國(guó)乘用車(chē)信息聯(lián)席會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年的前7個(gè)月,東風(fēng)裕隆累計(jì)銷(xiāo)售汽車(chē)13246輛,同比下降21%。即便在余下來(lái)的5個(gè)月內(nèi)能實(shí)現(xiàn)同樣的銷(xiāo)量,今年的年度總銷(xiāo)量也不過(guò)在3萬(wàn)輛以內(nèi)。這不僅使得實(shí)現(xiàn)全年5.5萬(wàn)輛的銷(xiāo)量目標(biāo)存在著巨大的壓力,也在某種程度上影響了此前既定的發(fā)展路線。
有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,其銷(xiāo)量下滑,主要是由于占據(jù)其整體銷(xiāo)量近90%的納智捷大7所在的SUV細(xì)分市場(chǎng),擠入了越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。諸如福特翼虎、標(biāo)致3008都在今年相繼入市,還不包括本田CR-V、大眾途觀等品牌在不久前推出的新款車(chē)型。
白清源也明白,東風(fēng)裕隆無(wú)論在品牌力還是在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量上,都不具備明顯的比較優(yōu)勢(shì)?!氨仨氁懈思也灰粯拥臇|西,消費(fèi)者才有買(mǎi)你的理由”。因此,東風(fēng)裕隆將砝碼押在了智能化科技上——以“PadInCar”命名的移動(dòng)車(chē)機(jī)系統(tǒng),也是東風(fēng)裕隆為其產(chǎn)品打造的最大賣(mài)點(diǎn)。
白清源表示,“發(fā)動(dòng)機(jī)要取得絕對(duì)性突破是很困難的,但有些智能化科技,可讓一輛車(chē)迅速取得突破性效果。到去年為止,一個(gè)車(chē)大概有40%的配置和智能化相關(guān),且隨著年輕一代漸成購(gòu)車(chē)主力,這一比例將會(huì)越來(lái)越高”。據(jù)J.D.Power咨詢公司此前的報(bào)告顯示,目前80后已成車(chē)市的中流砥柱,其在消費(fèi)數(shù)量的份額,已從2007年的23%上升至43%,超過(guò)了原占比最高的70后群體。
雖然目前包括大眾、通用、福特等多家主流車(chē)企,都頻頻發(fā)力于智能化,但東風(fēng)裕隆認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)在于,其投資者包括了以HTC為代表的IT服務(wù)供應(yīng)商。相較于其他車(chē)企,其智能化配置還主要停留在后裝環(huán)節(jié),東風(fēng)裕隆的相關(guān)平臺(tái)已率先向其電子服務(wù)供應(yīng)商開(kāi)放,后者在設(shè)計(jì)初期就能有效地參與進(jìn)來(lái)。
“只有當(dāng)車(chē)企的信息平臺(tái)對(duì)電子服務(wù)供應(yīng)商開(kāi)放,才能產(chǎn)生無(wú)限的可能性?,F(xiàn)在有一部分車(chē)載智能系統(tǒng),雖可跟手機(jī)結(jié)合,但不一定代表手機(jī)足以控制車(chē)機(jī),因?yàn)槭謾C(jī)廠商無(wú)法獲取車(chē)企的相關(guān)信息?!卑浊逶捶Q。
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