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觀致一季度虧損收窄 年內(nèi)盈虧打平仍存疑

來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者:佚名 日期:2016年06月16日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
    6月8日,觀致外方母公司Kenon Holdings發(fā)布今年一季度財(cái)報。根據(jù)財(cái)報,截至2016年3月31日,觀致銷售收入為5.12億元,同比增加2.2億元,一季度總體虧損3.08億元人民幣。

  此前,2015年全年觀致汽車虧損24.75億元人民幣,2014年虧損21.55元人民幣,兩年共計(jì)虧損46.3億元。

  從今年一季報可以看到,觀致虧損額度在收窄。NBD汽車(微信:NBDAUTO)記者查閱財(cái)報發(fā)現(xiàn),一季度觀致虧損收窄的主要原因是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用三部分支出分別降低了30%~60%。

  與此同時,觀致銷量同比增幅明顯。數(shù)據(jù)顯示,2016年一季度觀致銷量共計(jì)4896輛,同比2015年一季度,銷量增長了97%。但距離今年5萬輛的銷售預(yù)期仍然有較大差距。

  觀致相關(guān)負(fù)責(zé)人接受NBD汽車記者采訪時表示,與前期相比,觀致的經(jīng)營情況正在轉(zhuǎn)好。但無論是產(chǎn)品布局,還是體系建設(shè)都需要時間。然而,一位從事汽車并購的相關(guān)人士告訴記者,已經(jīng)有投資機(jī)構(gòu)對觀致進(jìn)行資產(chǎn)評估,如果觀致中外母公司不能持續(xù)“輸血”,觀致可能面臨被收購的風(fēng)險。

  “節(jié)流”降虧 更需“開源”提量

  根據(jù)Kenon Holdings一季報,觀致虧損達(dá)到了3.08億元人民幣,較去年同期下降了30%左右。記者統(tǒng)計(jì)觀致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),這是觀致兩年來季度虧損的最低值,也低于過去兩年的平均季度虧損。

  “單一季度的經(jīng)營情況不足以完全說明問題。”汽車分析師秋天永向NBD汽車記者表示,一方面,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看以看出,觀致在控制投入,力爭賬面“好看”;另一方面,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),一季度是財(cái)報最好看的,下半年開始可能會出現(xiàn)虧損增加的情況。

  觀致一季報顯示,虧損降低主要來自費(fèi)用減少,即“節(jié)流”。財(cái)報顯示,一方面,相比去年一季度,觀致銷售和分銷費(fèi)用下降了46%,管理費(fèi)用下降了33%。分析認(rèn)為,在降低銷售和分銷費(fèi)用和管理費(fèi)用上下了功夫,成效也很顯著。

  但另一方面,觀致研發(fā)投入也進(jìn)行了大幅縮減,幾乎達(dá)到60%。分析認(rèn)為,對于一個初創(chuàng)企業(yè),研發(fā)費(fèi)用是保證長期競爭力的關(guān)鍵因素,觀致為了降低虧損,大幅壓縮研發(fā)費(fèi)用也是不得已而為之的“止血”行為。

  實(shí)際上,比降低投入更重要的一點(diǎn)是“開源”。對于觀致而言,增加銷售收入和利潤尤為重要。但是,Kenon Holdings一季報顯示,在銷量明顯提升的情況下,觀致單車虧損同樣在擴(kuò)大。也就是說,銷量提升并沒有為觀致帶來正向利潤。

  數(shù)據(jù)顯示,觀致汽車銷量從2015年一季度的2500輛增加到了2016年一季度的4896輛,同比增長97%。4月,觀致銷售汽車1680輛,較去年同期增加了29%。

  同時,銷售收入提升了75%,達(dá)到5.12億元。但是,觀致銷售成本增長更快,從去年的的3.19億元,增加到6.11億元,增幅超過90%。這就導(dǎo)致在銷量幾乎翻倍的情況下利潤不增反降。

  究其原因,秋天永分析認(rèn)為,這說明,觀致銷量的增長主要還是來源于低端車型的銷售,或者出現(xiàn)了大規(guī)模促銷殺價行為。

  比財(cái)報更重要的是體系能力

  一直以來,觀致最深刻的標(biāo)簽之一就是“虧損”,因此,扭虧成為當(dāng)下觀致管理層的首要重任。但實(shí)際上,搭建可持續(xù)的產(chǎn)品體系、營銷體系和品牌定位更為重要。正如一位分析師向NBD汽車表示,數(shù)字可以粉飾,但體系是“實(shí)打?qū)崱钡哪芰Α?

  觀致汽車董事長陳安寧也向NBD汽車記者表示,觀致仍然是一個初創(chuàng)公司,仍然有很多工作正在從頭開始,需要時間。他認(rèn)為,在具體戰(zhàn)術(shù)層面,品牌、產(chǎn)品和渠道是觀致接下來最重要的三項(xiàng)工作。

  在品牌層面,觀致仍然堅(jiān)持與自主品牌的差異化定位。但是,尚未得到市場認(rèn)可。一位吉利品牌經(jīng)銷商向NBD汽車記者表示,博越上市之后,到店咨詢博越,并和觀致5 SUV車型進(jìn)行比較的消費(fèi)者并不在少數(shù)。由于保有量等原因,多數(shù)消費(fèi)者更愿意相信博越帶來的產(chǎn)品保障。

  在產(chǎn)品層面,觀致正在加速新能源等方面的建設(shè)。NBD汽車記者了解到,未來,每一款觀致傳統(tǒng)車型,都會匹配相應(yīng)的電動版。不久之前,觀致投資50億元人民幣用于新能源汽車的發(fā)展,并為此制定了2017年和2020年兩個重要節(jié)點(diǎn)的發(fā)展規(guī)劃。

  據(jù)悉,觀致對于新能源汽車的整體規(guī)劃,是第一階段從2017年開始在常規(guī)動力三廂版車型基礎(chǔ)上,研發(fā)制造第一代純電動車;第二階段從2020年開始研發(fā)制造基于第二代全球化新能源平臺的純電動車。從目前已知的信息來看,觀致第一代純電動車是基于觀致CF11K跨界三廂車(觀致3轎車)衍生出的純電動車型,第二代純電動車有望以觀致5SUV為藍(lán)本打造。

  在渠道層面,由于單車?yán)麧櫟葐栴},觀致在渠道拓展上仍然面臨較大壓力。特別是在目前汽車市場銷售新常態(tài)下,網(wǎng)絡(luò)拓展并非易事。

  分析認(rèn)為,銷量是觀致2016年實(shí)現(xiàn)扭虧的最重要支撐,無論是市場預(yù)期,還是盈利預(yù)期,2016年留給觀致的時間并不多。觀致相關(guān)負(fù)責(zé)人向NBD汽車記者表示,無論是經(jīng)營目標(biāo),還是銷售情況,觀致都在按照年初計(jì)劃進(jìn)行,并無偏差。

  但是,以一季度銷售不足5000輛情況推算,觀致今年完成5萬輛預(yù)期的難度較大。因此,以5萬輛規(guī)模達(dá)到的當(dāng)期盈虧平衡也被打上問號。
[責(zé)任編輯:sasa]

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