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汽車制造商和經(jīng)銷商在中國(guó)的微妙關(guān)系

來(lái)源:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 作者:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 日期:2007年07月13日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
 汽車制造商和經(jīng)銷商在中國(guó)的緊張關(guān)系缺少法律和商會(huì)的雙重關(guān)懷,以鄰為鏡,下一步我們應(yīng)該怎么辦

  《汽車商業(yè)評(píng)論》記者 賈可

  1898年,底特律自行車商人威廉·梅特澤格(William Metzger)開(kāi)設(shè)了美國(guó)歷史上第一家汽車經(jīng)銷店。

此后至今,汽車制造商和經(jīng)銷商之間演繹了一場(chǎng)紛繁復(fù)雜的連續(xù)劇,甚至連美國(guó)總統(tǒng)也不得不停下來(lái)關(guān)注這個(gè)影響巨大的工業(yè)世界里發(fā)生的事情。

  經(jīng)過(guò)短暫的廠家開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)直接銷售汽車的時(shí)代,美國(guó)汽車確定了汽車經(jīng)銷特許專賣制度。由于汽車銷售有利可圖,汽車制造商給予經(jīng)銷商某一品牌的汽車專營(yíng)權(quán),但是同時(shí)卻對(duì)他們附加了苛刻條件。

  1928年,勞倫斯·賽澤爾(Lawrence H.Seltzer)在他所著的《美國(guó)汽車工業(yè)金融史》一書(shū)中說(shuō):“這些條件包括經(jīng)銷商必須同意在訂車前先將一筆保證金打入銀行賬戶,然后車到付全款,同時(shí)他們還必須訂購(gòu)汽車公司事先安排好的一定數(shù)量的汽車,而不管市場(chǎng)條件如何?!?/P>

  查爾斯·赫維特(Charles Mason Hewitt)在其1956年所寫的《汽車經(jīng)銷合同》一書(shū)中寫道:“經(jīng)銷商只允許在指定的區(qū)域銷售汽車,他們每訂購(gòu)一部汽車需要交10%的訂金,一旦他們不能不能完成廠家的目標(biāo),廠家有權(quán)提前30天通知他們被取消特許經(jīng)銷權(quán)。

  20世紀(jì)初,這個(gè)國(guó)家典型的汽車特許經(jīng)銷合同簽署的經(jīng)銷時(shí)間常常不超過(guò)一年。特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的核心是銷售協(xié)議,這個(gè)文件確定了汽車制造商與經(jīng)銷商雙方的權(quán)利和義務(wù)。許多美國(guó)經(jīng)銷商認(rèn)為,這個(gè)協(xié)議不可能是對(duì)等的,這里只有制造商的權(quán)利和經(jīng)銷商的義務(wù)。

  即使如此,成為汽車經(jīng)銷商的申請(qǐng)還是絡(luò)繹不絕地遞到汽車公司總部。此情此景同21世紀(jì)發(fā)生在中國(guó)汽車市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)幾乎如出一轍。

  2007年5月26日,中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)在北京九華山莊舉行全國(guó)汽車有形市場(chǎng)發(fā)展研討會(huì),包括北京亞運(yùn)村汽車交易市場(chǎng)、杭州汽車城在內(nèi)的全國(guó)12家汽車有形市場(chǎng)的掌門人士在聲討《汽車品牌銷售管理辦法》對(duì)原有汽車有形市場(chǎng)傷害的同時(shí),又深深同情能夠取得汽車品牌專賣權(quán)的汽車4S店的經(jīng)銷商們。

  “經(jīng)銷商和廠家應(yīng)該是對(duì)等的,他現(xiàn)在是強(qiáng)勢(shì)的,不是一般的強(qiáng)勢(shì),而是強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)的。經(jīng)銷商,實(shí)際上成了廠商的附庸。”來(lái)自浙江嘉興有形市場(chǎng)的壽紅劍對(duì)《汽車商業(yè)評(píng)論》說(shuō), “經(jīng)銷商是做得好了不行,做得差了不行,做得差了不賺錢,做得好了馬上廠家要建第二家,而且這個(gè)第二家不是由你來(lái)做,是由別人來(lái)做?!?/P>

  在中國(guó)汽車市場(chǎng)2002年和2003年的井噴時(shí)代,大大小小的資本都愿意成為汽車經(jīng)銷商,“開(kāi)4S店勝過(guò)開(kāi)銀行”令經(jīng)銷商投資者心花怒放。以往經(jīng)銷商即使對(duì)制造商有不滿之處,但是鑒于良好的銷售狀況,所有問(wèn)題都被掩蓋。然而一旦競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷,制造商盤剝經(jīng)銷商、壓庫(kù)經(jīng)銷商等現(xiàn)象就開(kāi)始成為經(jīng)銷商抱怨的主旋律,盡管他們現(xiàn)在大多數(shù)還是敢怒而不敢言。

  早在1917年,美國(guó)就已經(jīng)成立了全國(guó)汽車經(jīng)銷商協(xié)會(huì)(NADA);1956年,美國(guó)總統(tǒng)就簽署了《聯(lián)邦汽車經(jīng)銷商特許法》。此后,盡管仍有斗爭(zhēng),但是美國(guó)汽車制造商和經(jīng)銷商的關(guān)系有了相當(dāng)?shù)母纳啤?/P>

  今天的中國(guó)汽車市場(chǎng),汽車制造商和經(jīng)銷商的緊張關(guān)系顯而易見(jiàn)缺少法律和商會(huì)的雙重關(guān)懷。以鄰為鏡,下一步我們應(yīng)該怎么辦?

  呼喚上位法

  2005年2月21日,商務(wù)部、發(fā)改委、國(guó)家工商總局發(fā)布2005年第10號(hào)令,《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》將于當(dāng)年的4月1日實(shí)施,2006年12月1日以后,它還將適用于除專用作業(yè)車以外的所有汽車。

  《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》最核心的一條就是確定了汽車品牌專賣制度,中國(guó)的汽車經(jīng)銷商必須獲得汽車供應(yīng)商品牌汽車銷售授權(quán)。這一條打擊了包括亞運(yùn)村汽車交易市場(chǎng)在內(nèi)的所有有形市場(chǎng)的生意的積極性。而其第六條的規(guī)定則打擊了進(jìn)口汽車品牌原有的國(guó)內(nèi)幾個(gè)總代理商的利益。(見(jiàn)本期封面文章之《可怕傾向及亡羊補(bǔ)牢》)

  北京市亞運(yùn)村汽車交易市場(chǎng)蘇暉總經(jīng)理參與過(guò)這個(gè)《辦法》的討論,但是后來(lái)他就退出了。他告訴《汽車商業(yè)評(píng)論》:“因?yàn)樽詈笪腋杏X(jué)是廠家在主導(dǎo)這個(gè)事情,我們的話聽(tīng)不聽(tīng)好像并不重要?!?/P>

  “這個(gè)經(jīng)過(guò)幾年討論得出的辦法基本上是中了廠家的意,凡有約束廠家的地方都是泛泛而談,基本沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的意義?!币晃粎⑴c過(guò)該《辦法》討論不愿透露姓名的汽車觀察人士說(shuō),“它不能解決汽車廠商和經(jīng)銷商之間的緊張關(guān)系。”

  國(guó)家商務(wù)部市場(chǎng)建設(shè)司陳躍紅處長(zhǎng)則對(duì)《汽車商業(yè)評(píng)論》表示,目前的這個(gè)《辦法》還只是一個(gè)比較初級(jí)的條例,也沒(méi)有太硬的處罰措施。在中國(guó),處理汽車廠商和經(jīng)銷商之間的緊張關(guān)系還需要制定上位法。對(duì)此,《汽車商業(yè)評(píng)論》對(duì)北京、上海、廣州深圳四地20家經(jīng)銷商的調(diào)查顯示,94%的人對(duì)于出臺(tái)一部調(diào)節(jié)汽車經(jīng)銷領(lǐng)域制造商和經(jīng)銷商關(guān)系的特許專賣法并不看好。

  事實(shí)上,美國(guó)1956年出臺(tái)《聯(lián)邦汽車經(jīng)銷商特許法》也費(fèi)了一番周折。

  1955年底和1956年初,國(guó)會(huì)將經(jīng)銷商對(duì)強(qiáng)勢(shì)汽車制造商的抱怨舉行聽(tīng)證會(huì)。這些抱怨最重要的一條就是強(qiáng)迫經(jīng)銷商訂貨,否則就解除他們的特許合同。威斯康辛大學(xué)的法學(xué)教授斯蒂沃特·麥克考雷(Stewart Macaulay)說(shuō):“經(jīng)銷商們確實(shí)有冤要訴?!彼谄?966年寫成的書(shū)《法律和力量平衡:汽車制造商和他們的經(jīng)銷商》詳細(xì)描寫了這一切。

  在1956年的國(guó)會(huì)選舉中,民主黨發(fā)動(dòng)了保護(hù)小企業(yè)運(yùn)動(dòng),尤其是保護(hù)那些汽車經(jīng)銷商。俄克拉荷馬州的民主黨員麥克·蒙羅內(nèi)(Mike Monroney )和懷俄明州的民主黨員約瑟夫·奧馬哈內(nèi)(Joseph O’Mahoney)在他們領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)會(huì)小組委員會(huì)上就汽車制造商和經(jīng)銷商的關(guān)系問(wèn)題提起聽(tīng)證。奧馬哈內(nèi)說(shuō):“我們正在處理的是世界上和美國(guó)的第一大工業(yè)的問(wèn)題。如果這還是不值得立法關(guān)注的工業(yè)問(wèn)題,我不知道還有什么其他工業(yè)有這個(gè)資格?!?/P>

  當(dāng)時(shí)的美國(guó)汽車公司的主席喬治·羅姆內(nèi)(George Romney)在聽(tīng)證會(huì)上作證說(shuō),許多經(jīng)銷商的權(quán)利被侵害了,正在面臨危機(jī),他的公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需要為此負(fù)責(zé)。在聽(tīng)證會(huì)之前,這家汽車公司發(fā)起了一項(xiàng)促進(jìn)經(jīng)銷商關(guān)系改善的運(yùn)動(dòng),同時(shí)在公司內(nèi)部成立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)傾聽(tīng)要被解除特許權(quán)的經(jīng)銷商的呼聲。

  在國(guó)會(huì)爭(zhēng)論掀起高潮的時(shí)候,福特警告它的經(jīng)銷商,如果相關(guān)限制法律通過(guò),汽車公司將會(huì)另外選擇銷售途徑。這家公司還鼓動(dòng)一些經(jīng)銷商抗議這個(gè)法律的通過(guò)。NADA組織經(jīng)銷商支持國(guó)會(huì)的行動(dòng)。奧馬哈內(nèi)認(rèn)為,一些福特汽車經(jīng)銷商反對(duì)是因?yàn)樗麄儞?dān)心廠家的報(bào)復(fù),這實(shí)際就是汽車制造商危害經(jīng)銷商的證據(jù)。

  艾森豪威爾總統(tǒng)盡管是一位不愿政府干涉企業(yè)的總統(tǒng),但還是在1956年8月8日簽署了這一法案,這對(duì)于美國(guó)特許專賣制度具有里程碑式的意義。美國(guó)各州則根據(jù)該法律,出臺(tái)了各自調(diào)整汽車經(jīng)銷商和制造商關(guān)系的法律文件。

  2000年,國(guó)會(huì)重新關(guān)注汽車制造商和經(jīng)銷商的關(guān)系問(wèn)題。得克薩斯經(jīng)銷商協(xié)會(huì)的主席Gene Fondren告訴立法委員,《聯(lián)邦汽車經(jīng)銷商特許法》已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)了。

  實(shí)際情況正如一些經(jīng)銷商所說(shuō),他們?cè)诼?lián)邦法律中得到的保護(hù)被他們與汽車制造商簽署的合同中的一個(gè)相關(guān)條款抵消了:特許經(jīng)銷合同中載明,如有爭(zhēng)執(zhí)可以通過(guò)仲裁解決,仲裁優(yōu)于法律。經(jīng)銷商們向國(guó)會(huì)游說(shuō),希望聯(lián)邦法律解決這一問(wèn)題。結(jié)果《聯(lián)邦汽車經(jīng)銷商特許法》的相關(guān)補(bǔ)充條文在2002年生效。

  密歇根州的汽車專營(yíng)法據(jù)此特別規(guī)定制造商不能要求經(jīng)銷商“在涉及制造商與經(jīng)銷商之間爭(zhēng)議時(shí)接受密歇根州內(nèi)的聯(lián)邦法庭或者州法院之外的其他組織的解決方案”。(詳見(jiàn)本期封面文章之《美國(guó)十英里法的一個(gè)州文本》)

 商會(huì)的力量

  《聯(lián)邦汽車經(jīng)銷商特許法》以及各州出臺(tái)的相關(guān)法律很好地阻止了美國(guó)汽車制造商的越權(quán)行為,而NADA也有相當(dāng)?shù)淖饔?,如同前面組織經(jīng)銷商支持國(guó)會(huì)對(duì)特許法的支持一樣,這個(gè)美國(guó)最有影響力的汽車經(jīng)銷商組織也隨時(shí)監(jiān)督著相應(yīng)的行動(dòng),并對(duì)經(jīng)銷商提供法律支持。

  美國(guó)三大汽車公司現(xiàn)在和他們的經(jīng)銷商的關(guān)系,正如新澤西經(jīng)銷商DCH汽車集團(tuán)CEO蘇珊·斯科羅拉所說(shuō)的那樣:“有進(jìn)有退,有得有失,經(jīng)銷商和廠家之間的關(guān)系就像是在跳舞,兩方每天都在跳舞?!?/P>

  2006年,由于銷量不斷下滑,市場(chǎng)份額被外國(guó)汽車公司不斷侵蝕,美國(guó)三大汽車公司認(rèn)為目前特許經(jīng)銷商過(guò)多,使各家汽車經(jīng)銷商相互競(jìng)爭(zhēng)乃至拆臺(tái)的情況時(shí)有發(fā)生,因此削減經(jīng)銷商數(shù)量成為他們共同采用的辦法,這使經(jīng)銷商非常不滿。

  2007年2月,NADA舉行第90屆年會(huì),有超過(guò)15000名美國(guó)汽車經(jīng)銷商來(lái)到會(huì)議舉辦地拉斯維加斯。年會(huì)透露出的種種跡象表明,美國(guó)三大汽車公司與經(jīng)銷商之間的關(guān)系非常微妙—雙方都希望對(duì)方能夠犧牲部分利益,但又都沒(méi)有很好的措施使對(duì)方讓步。

  福特削減經(jīng)銷商的計(jì)劃剛剛公布后不久,NADA前任主席布拉德肖就公開(kāi)表示:“汽車企業(yè)不應(yīng)該干涉經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)。不用他們來(lái)告訴我們是應(yīng)該賣掉還是關(guān)閉銷售網(wǎng)點(diǎn)?!?/P>

  NADA新任主席戴爾·威利延續(xù)了布拉德肖的工作態(tài)度。威利表示將聯(lián)合全體經(jīng)銷商,抵御來(lái)自汽車企業(yè)的壓力,不能按照他們的意愿出售或關(guān)閉經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),將是他今年的主要工作?!霸鯓咏?jīng)營(yíng)是經(jīng)銷商自己把握的事情?!蓖f(shuō),“當(dāng)汽車企業(yè)壓榨經(jīng)銷商利潤(rùn)的時(shí)候,NADA不會(huì)袖手旁觀?!?/P>

  但是在中國(guó),目前并無(wú)實(shí)質(zhì)性的全國(guó)性經(jīng)銷商組織,而各地設(shè)立的經(jīng)銷商協(xié)會(huì)基本不與汽車制造商發(fā)生任何關(guān)系,盡管它能夠起到協(xié)調(diào)經(jīng)銷商之間關(guān)系的作用。

  “商會(huì)的影響力比廠家的影響力還要大,我們可以告訴全重慶的經(jīng)銷商,這個(gè)經(jīng)銷商是不規(guī)矩的經(jīng)銷商,它對(duì)被批評(píng)的人是有壓力的?!?重慶安福汽車營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理種明明告訴《汽車商業(yè)評(píng)論》,“你要做誠(chéng)信經(jīng)銷商,你亂搞市場(chǎng),那不亂套了,而且很多經(jīng)銷商可以指責(zé)你,不是正面的批評(píng)你,開(kāi)玩笑就把你指責(zé)了?!?/P>

  種明明是重慶市汽車商業(yè)協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng),這個(gè)協(xié)會(huì)的成員基本上就是重慶當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商。他說(shuō),除了協(xié)調(diào)彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,商會(huì)還能夠互相交流一下彼此的經(jīng)驗(yàn),一同解決一些靠單個(gè)經(jīng)銷商不能解決的問(wèn)題?!吧虝?huì)一個(gè)月開(kāi)一次會(huì),員工問(wèn)題需要解決的,或者你這個(gè)企業(yè)在哪些方面受到了一些限制,提出來(lái),它都可以幫你去解決,幫你去跑政府,跑機(jī)關(guān)。”

  在這方面做得最為成功的要數(shù)深圳市汽車經(jīng)銷商商會(huì),種明明稱它是“動(dòng)真格”的商會(huì)。重慶市汽車商業(yè)協(xié)會(huì)掛在重慶市商會(huì)旗下,而2004年11月成立的深圳經(jīng)銷商商會(huì)則與此不同,它是由當(dāng)?shù)?8家品牌汽車經(jīng)銷商聯(lián)合發(fā)起的中國(guó)第一個(gè)完全民間化、市場(chǎng)化運(yùn)作的汽車經(jīng)銷商商會(huì)。(詳見(jiàn)本期封面文章之《中國(guó)動(dòng)真格的經(jīng)銷商商會(huì)樣本》)

  從成立的時(shí)間我們就可以看出,它是誕生于中國(guó)汽車市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的時(shí)候。其時(shí)正是廠商拼命向經(jīng)銷商壓庫(kù)之際。但是深圳市汽車經(jīng)銷商商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳遞紅對(duì)《汽車商業(yè)評(píng)論》表示:“我們沒(méi)有意圖對(duì)抗或者打擊廠商,商會(huì)應(yīng)該代表經(jīng)銷商與廠商進(jìn)行理性對(duì)話。汽車廠商可以高傲地對(duì)經(jīng)銷商說(shuō),‘我的車你愛(ài)賣不賣,你不賣還有別人等著來(lái)賣’,因此我們并沒(méi)有能夠與廠商抗衡的資本?!?/P>

  陳遞紅覺(jué)得現(xiàn)實(shí)是經(jīng)銷商從自身利益出發(fā),不應(yīng)僅僅自視為廠商的下線,而應(yīng)該更多地站在消費(fèi)者的利益與角度上考慮問(wèn)題,通過(guò)商會(huì)形成一種統(tǒng)一的聲音,由商會(huì)出面來(lái)組織廠商對(duì)話,從而約束自己和廠方,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,最終實(shí)現(xiàn)三方共贏的目標(biāo)。

  “不積跬步,無(wú)以至千里。深圳經(jīng)銷商聲音固然還很弱小,但是未來(lái)如果全國(guó)的經(jīng)銷商能夠共同發(fā)出聲音,那么推動(dòng)立法保護(hù)經(jīng)銷商的機(jī)會(huì)應(yīng)該說(shuō)不會(huì)沒(méi)有?!贝碎g觀察人士認(rèn)為,“美國(guó)經(jīng)銷商的影響力與能夠達(dá)到國(guó)會(huì)跟經(jīng)銷商影響當(dāng)?shù)氐膰?guó)會(huì)議員有相當(dāng)關(guān)系。在中國(guó),經(jīng)銷商協(xié)會(huì)要影響立法還要想更多辦法。”

  最美的結(jié)局

  歷史學(xué)家阿蘭·納文斯(Allan Nevins)和法蘭克·希爾(Frank Ernest Hill)在1962年合作完成的《福特:衰落與重生,從1933年到1962年》一書(shū)中寫道:“到1931年,福特汽車公司和它的經(jīng)銷商關(guān)系微妙,名聲不佳,這都是因?yàn)楣颈平?jīng)銷商逼得太厲害的緣故。

”與此相比較,“通用汽車卻是態(tài)度最為開(kāi)明,對(duì)經(jīng)銷商壓力最小,而且對(duì)經(jīng)銷商疾苦最為體貼?!?(詳見(jiàn)本期封面文章之《福特經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的控制與反控制》和《通用是經(jīng)銷商與制造商和諧的先驅(qū)》)

  1955年,也就是在美國(guó)《聯(lián)邦汽車經(jīng)銷商特許法》1956年通過(guò)之前,通用汽車就給予了其17000名經(jīng)銷商一簽5年的特許銷售協(xié)議。它同時(shí)還增加了許可經(jīng)銷商選擇他們的接班人,提升保修索賠金等等有益于經(jīng)銷商的條款。通用的特許合同成為了汽車制造商和經(jīng)銷商合同的范本。第二年,公司總裁柯蒂斯作為年度人物,被刊登在1956年第一期的《時(shí)代》周刊封面上。

  這實(shí)際應(yīng)征了通用歷史上的教父級(jí)人物艾爾弗雷德·斯?。ˋlfred Sloan)所說(shuō)的一句話:“在我看來(lái),經(jīng)銷商和制造商之間的公平合作關(guān)系不應(yīng)該通過(guò)立法的方式來(lái)解決。這是一個(gè)經(jīng)銷商和制造商之間共同的責(zé)任。我們?cè)趶氖轮环N競(jìng)爭(zhēng)激烈的業(yè)務(wù),一旦落后就意味著困難重重,并且有時(shí)就再也無(wú)法東山再起了?!?(詳見(jiàn)本期封面文章之《斯隆全心全意為經(jīng)銷商服務(wù)》)

  對(duì)此,事實(shí)上福特汽車公司以滿足顧客為最大商業(yè)秘訣的老資格經(jīng)銷商鮑勃·塔斯卡對(duì)此也有闡述。他說(shuō):“您作為一個(gè)生產(chǎn)商,可能擁有世界上最好的產(chǎn)品,卻仍然會(huì)有很低的顧客滿意評(píng)分——如果您的經(jīng)銷商很差的話?;蛘撸梢杂泻懿畹漠a(chǎn)品和了不起的經(jīng)銷商,也會(huì)有較低的顧客滿意是評(píng)分。但這種狀況不會(huì)持續(xù)很久。經(jīng)銷商往往會(huì)離開(kāi)您。不管是哪一種情況,您都會(huì)失敗。制造商和經(jīng)銷商只有進(jìn)行合作才能讓顧客滿意?!?/P>

  這位現(xiàn)年81歲的老人認(rèn)為,制造商獲得顧客滿意高分的最終方法是制造商要確保其經(jīng)銷商能賺大錢,然后,制造商也就能賺大錢。

  “制造商現(xiàn)在能控制經(jīng)銷商。如果我?guī)捉飘a(chǎn),而您——制造商告訴我如果我不改變我的商業(yè)行為就要?jiǎng)儕Z我的特許經(jīng)銷權(quán),那么,我就會(huì)告訴他:隨他的便,我已經(jīng)不在乎了?!彼f(shuō),“如果我是個(gè)盈利不菲的經(jīng)銷商且又熱愛(ài)我的生意,我就會(huì)擔(dān)心您會(huì)買回我的特許經(jīng)銷權(quán)。做制造商的好顧客有我的既得利益。在這種情況下,如果您要我改變我的商業(yè)行為,我會(huì)改變的?!?/P>

  很顯然,一家汽車公司想要能夠賺取最大利潤(rùn),獲得最長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,其中非常重要的一點(diǎn)就是與經(jīng)銷商和諧相處,在這種關(guān)系里根本無(wú)須法律的干預(yù),這是基于商業(yè)原則能夠推導(dǎo)出的合理結(jié)果。

  現(xiàn)實(shí)世界里,是豐田而不是通用現(xiàn)在正逐漸實(shí)現(xiàn)這種神話。這家一路穩(wěn)步登上汽車世界冠軍位置的汽車巨頭的經(jīng)營(yíng)理念就是“用戶第一、經(jīng)銷商第二、廠家第三”。他們不向經(jīng)銷商壓庫(kù),而是想法改進(jìn)產(chǎn)品,設(shè)法支援經(jīng)銷商。

  一汽豐田汽車銷售公司總經(jīng)理毛利悟?qū)Α镀嚿虡I(yè)評(píng)論》說(shuō),“作為投資人來(lái)講,他們可以對(duì)我們一汽豐田進(jìn)行選擇,我們一汽豐田也可以選擇經(jīng)銷商,所以我也衷心希望我們對(duì)經(jīng)銷商和投資人來(lái)說(shuō)始終都是有魅力的廠家?!?/P>

  2007年以來(lái),除了以往經(jīng)銷商協(xié)力會(huì)外,一汽豐田還成立了由經(jīng)銷商投資人組成的相應(yīng)的經(jīng)銷商委員會(huì),以更好地溝通雙方的關(guān)系。也正因此,不少國(guó)內(nèi)的汽車經(jīng)銷商非常羨慕這種良好的關(guān)系。

  他們向《汽車商業(yè)評(píng)論》表達(dá)了這樣的意思—“并不指望法律能夠來(lái)解決自己和企業(yè)的關(guān)系,而是期望汽車企業(yè)應(yīng)該傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),而不是一廂情愿地給我們布置銷售任務(wù),一廂情愿地逼我們完成任務(wù)?!?/P>

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