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民營企業(yè)收購悍馬不是單純娛樂化劇本

來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:都市風汽車網(wǎng) 日期:2009年06月08日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大

南方都市報6月8日報道 四川一家民營企業(yè)要收購通用汽車旗下悍馬品牌!一時間,全國大小媒體一涌而上爭相報道此事,倒令得原本嚴肅的一個經(jīng)濟事件,平添了幾分娛樂化的味道。若再仔細一點,便會發(fā)現(xiàn),在這首輪報道中“最積極”、“最踴躍”的不是經(jīng)濟類媒體或是大眾媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟版面的產(chǎn)業(yè)報道,更多倒是那些做社會新聞的人們寫出來的“傳奇故事”。就像如今寶馬只要一有風吹草動便會見諸報端,悍馬作為一個特別的車種,是中國暴富、炫富一群的“摯愛”,比之其他大牌豪車,在民間更多了一些特殊的“名氣”,這也難怪悍馬要賣到民營川企,會引來這么多社會目光的關注。

若認真分析此事,便會發(fā)現(xiàn)此樁交易“疑點”頗多。首先,從表面上看,這次接盤完全不具備成行的基礎。從資金實力來看,騰中重工08年利潤2000萬元,09年就拿出5億美元收購一個豪車品牌,且該品牌在全球市場長年虧損,后期運營還需投入大量資本;從經(jīng)營能力來看,這家企業(yè)此前從未涉足民用車領域,其產(chǎn)品集中在大中型載重貨車、掛車、拖車等特種車輛;從技術實力來看,汽車行業(yè)還從未有企業(yè)在進入行業(yè)之初,就選擇從高端品牌做起;從運營模式來看,一家完全沒有國際化背景的企業(yè),又如何去整合一家在全球34個國家銷售產(chǎn)品的跨國品牌。

然而,正是這樣一樁看似完全沒有交易可能的交易,卻“哄得”通用汽車也在官網(wǎng)上發(fā)出公告稱確有意向將悍馬品牌出售給該民企。事實上,誠如一些業(yè)內人士所言,一樁跨國并購要成行,有兩個重要的因素不可少,一是具有跨國運營能力的強大國際資本的介入;二是國家相關部門的大力支持。從目前已了解到的似乎與收購沒有直接關系的信息顯示,騰中重工網(wǎng)站顯示,今年三月,經(jīng)過四川省軍工保密資格認證委審查組審核,符合《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格標準》,已獲得保密資格認證。三月剛獲得軍工產(chǎn)品生產(chǎn)許可,六月便決意買下曾有軍用車背景的悍馬,其間之微妙不言而喻。與此同時,這樁交易目前還未進入到國家商務部的審批程序之中,此交易要正式達成還需要闖過中美兩國監(jiān)管部門的門檻,然而正是在這樣的時間點,本應低調的交易雙方,卻將并購意愿高調炒作。如此種種現(xiàn)象說明,這不應只是一個單純的、娛樂化的肥皂劇本,或許也并非一家企業(yè)為了某些個人目的掀起的一場鬧劇,在整個事件背后,或許隱藏著多個正在角力的權力、利益集團。

所以,面對這樣錯綜復雜的利益糾葛,就讓我們沉下心來,靜待事情的水落石出,在通用汽車破產(chǎn)重組這樣一個標桿性的行業(yè)事件背后,有太多值得發(fā)展中的我們學習的東西正一一涌現(xiàn)。 (本文來源:南方都市報 作者:汽車周刊編輯部)

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