誰(shuí)在導(dǎo)演微客市場(chǎng)的悲???
來(lái)源:金羊網(wǎng)-- 新快報(bào) 作者:李村 日期:2010年09月08日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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在汽車市場(chǎng),消費(fèi)者越來(lái)越相信:大的未必就好,只有適合自己的才是最好。日前漸趨流行的高端微客,也正面臨這樣一個(gè)拐點(diǎn)。
如今,隨著北汽收購(gòu)重慶銀翔、廣汽聯(lián)姻浙江吉奧,國(guó)內(nèi)六大汽車集團(tuán)已經(jīng)全部涉足微車行業(yè)。目前,上汽(五菱)、一汽(吉林)、東風(fēng)(小康)、長(zhǎng)安(長(zhǎng)安、哈飛、昌河)、北汽(銀翔)、廣汽(吉奧)等汽車集團(tuán)都已經(jīng)陸續(xù)推出微車品牌。奇瑞(開(kāi)瑞)、華晨(海星)、海馬(福仕達(dá))微車品牌也開(kāi)始嶄露頭角?!?
海馬福仕達(dá)嫩了點(diǎn)
多年來(lái),滿足基本載人、拉貨功能的中低端微客憑借價(jià)格便宜、皮實(shí)耐用的特點(diǎn)在我國(guó)城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)、二三線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有較為廣闊的市場(chǎng)空間。但近幾年來(lái),各廠家紛紛開(kāi)發(fā)具有時(shí)尚外觀,經(jīng)濟(jì)性和載客性兼?zhèn)涞母叨宋⒖停⒃谶@一細(xì)分領(lǐng)域攻城略地。
巧合的是,9月6日,五菱宏光、海馬福仕達(dá)兩款高端微客同時(shí)發(fā)布。在微客市場(chǎng),有個(gè)比較流行的傳統(tǒng)是———很多微車品牌推出產(chǎn)品時(shí)都會(huì)邀請(qǐng)明星代言,希望產(chǎn)品在明星光環(huán)下能夠提高競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。如開(kāi)瑞的劉謙、五菱的張豐毅、長(zhǎng)安的陳建斌、東風(fēng)的王寶強(qiáng)、吉奧的范偉等,如今海馬福仕達(dá)也落入俗套,邀請(qǐng)郭冬臨代言。那么,高端微客市場(chǎng)到底有多大?明星代言微客能否深入人心?這是否又是一個(gè)虛無(wú)縹緲的未來(lái)世界?
面對(duì)微車雙雄長(zhǎng)安、五菱,剛剛涉足微車市場(chǎng)的海馬福仕達(dá)顯然還是嫩了點(diǎn)。作為成立僅一年多的微客品牌,福仕達(dá)顯然無(wú)法與長(zhǎng)安、五菱、昌河、哈飛、東風(fēng)、開(kāi)瑞相比,甚至不能與海星、吉奧相提并論,品牌相對(duì)比較弱勢(shì)。尤其是在目前的高端微客市場(chǎng),以五菱榮光、長(zhǎng)安S460為代表的大微客占據(jù)銷量的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。福仕達(dá)高端微客產(chǎn)品騰達(dá)要想分一杯羹,談何容易!
五菱宏光定位為“緊湊型商務(wù)車”,搭載通用全球動(dòng)力總成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制造的P-TEC 1.2L和1.4L發(fā)動(dòng)機(jī),該車型長(zhǎng)4.3米,2720mm的超長(zhǎng)軸距和大空間可以輕松容納7-8個(gè)座位。相比之下,福仕達(dá)騰達(dá)顯然略遜一籌。4100mm的車身長(zhǎng)度和2715mm的軸距,比五菱宏光要小一些。如今,比宏光尺寸小一號(hào)的長(zhǎng)安S460已經(jīng)敗下陣來(lái)了,雖然福仕達(dá)騰達(dá)要比S460稍微大一些,但“貪大求全”的消費(fèi)者無(wú)疑會(huì)像舍棄S460一樣舍棄騰達(dá),這便注定了海馬高端微客“出師未捷身先死”的市場(chǎng)悲劇。
微車大戰(zhàn)一觸即發(fā)
與轎車市場(chǎng)不同,微客市場(chǎng)的高端品牌除了能帶來(lái)品牌價(jià)值提升之外,同樣能夠帶來(lái)直觀的銷量增長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,伴隨著微客市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以大微客為代表的高端微客市場(chǎng)份額增長(zhǎng)迅速,從2008年20.61%迅速增加到2009年的30.56%,市場(chǎng)容量達(dá)到65萬(wàn)輛。然而,從微客市場(chǎng)整體現(xiàn)狀來(lái)看,目前高端微客還處于導(dǎo)入期,消費(fèi)者只是剛剛開(kāi)始對(duì)其產(chǎn)生認(rèn)知。如果標(biāo)榜的高端微客只是在車身尺寸上追求大而全,卻不能在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)上進(jìn)行提升,那么在長(zhǎng)安、五菱獨(dú)霸一方的市場(chǎng)環(huán)境下,要想突破則無(wú)異于白日做夢(mèng)。
由于微客行業(yè)的進(jìn)入門檻相對(duì)較低,且所倚靠的農(nóng)村市場(chǎng)非常廣大,所以在2009年微客大牛市的驅(qū)動(dòng)下,行業(yè)步入了快速的產(chǎn)能擴(kuò)張周期。相對(duì)去年微車近200萬(wàn)輛的銷量,今年微車市場(chǎng)的表現(xiàn)差強(qiáng)人意。一季度,微車表現(xiàn)尚可,但進(jìn)入二季度銷量急轉(zhuǎn)直下,5月微面僅銷售18.63萬(wàn)輛,環(huán)比下降一成。在市場(chǎng)需求下滑,而進(jìn)入的企業(yè)增多的環(huán)境下,一場(chǎng)“微車大戰(zhàn)”是必不可免的。
發(fā)改委已經(jīng)發(fā)話了:要堅(jiān)決抑制汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩!微車企業(yè)該醒醒了!
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