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保時(shí)捷4S店無利可圖欲反水

來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:佚名 日期:2014年12月29日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
    東北一名消費(fèi)者在當(dāng)?shù)匾患冶r(shí)捷的經(jīng)銷商處預(yù)訂了一輛卡宴,原本約定在2015年1月中旬交車,但近日,這名消費(fèi)者收到4S店消息告知,提車時(shí)間將推遲到2月份。究其原因,這名消費(fèi)者對(duì)記者表示,緣于經(jīng)銷商正與廠商“扯皮”,以至于新車交付的周期會(huì)延長(zhǎng)。

  近日,汽車流通行業(yè)分析師桑之未爆料稱,“保時(shí)捷中國(guó)與經(jīng)銷商在2014年補(bǔ)貼、2015年任務(wù)以及商務(wù)政策等方面發(fā)生分歧,雙方多次溝通暫未達(dá)成協(xié)議,經(jīng)銷商表示如雙方分歧較大,會(huì)考慮2015年1月暫停提車,并暫緩向廠方支付CRM費(fèi)用等”。

  “原來大家都覺得保時(shí)捷的經(jīng)銷商最賺錢,但近兩年,特別是去年和今年來,盈利越來越差了?!比A東地區(qū)一家保時(shí)捷的經(jīng)銷商人士張揚(yáng)(化名)告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。在他看來,之所以如此,一方面緣于經(jīng)濟(jì)下行和反腐等國(guó)家政策,對(duì)超豪華車市場(chǎng)的影響,而另一方面,則緣于保時(shí)捷不顧市場(chǎng)變化,盲目擴(kuò)網(wǎng)從而使得終端堅(jiān)挺的價(jià)格底線被突破,攤薄了經(jīng)銷商利潤(rùn)。

  熱銷車型降價(jià)成“常態(tài)”

  “好幾個(gè)月前我去過北京長(zhǎng)安街和金港的保時(shí)捷4S店問過新款卡宴的情況,當(dāng)時(shí)部分車型還說要加裝潢,沒想到最近頻頻接到這兩家4S店的電話,說有現(xiàn)車送東西,優(yōu)惠還可到店詳談,看來保時(shí)捷是真的降價(jià)了?!痹趪?guó)內(nèi)某大型汽車網(wǎng)站的保時(shí)捷卡宴論壇里,一位北京地區(qū)的車主如此表示。

  記者發(fā)現(xiàn),在北京市場(chǎng),保時(shí)捷卡宴目前的優(yōu)惠幅度可達(dá)4萬~5萬元,部分4S店還可送裝潢。隨后,記者分別從上海、浙江以及東北等地的保時(shí)捷4S店了解到,除上海地區(qū)購(gòu)車送裝潢外,其余地區(qū)購(gòu)買卡宴均可享受約5萬元的現(xiàn)金優(yōu)惠,而諸如金華等地,優(yōu)惠幅度甚至達(dá)到6萬元以上。

  雖然車市降價(jià)促銷已成為常態(tài),但保時(shí)捷自2001年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,終端市場(chǎng)價(jià)格一直相對(duì)堅(jiān)挺。而卡宴正是保時(shí)捷在華的熱銷主力車型,在此之前,其終端加價(jià)幅度一度達(dá)到20萬元左右。

  “只能說是此一時(shí)彼一時(shí)吧?!鄙鲜鼋?jīng)銷商人士如此表示。去年以來,隨著國(guó)家政策層面反腐力度的加大,國(guó)內(nèi)超豪華車市普遍受到影響。而該人士經(jīng)營(yíng)的4S店,目前雖然并未出現(xiàn)上述大規(guī)模降價(jià)的情況,但終端市場(chǎng)的疲軟也讓其成本有所增加,從而造成利潤(rùn)降低。

  “無利可圖”致經(jīng)銷商反水

  自2011年開始,保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)的增速明顯放緩。從2011年~2013年,保時(shí)捷在華銷量增幅依次為64.6%、28%和不足20%。而截至今年6月,保時(shí)捷在中國(guó)地區(qū)共交付新車19785輛,同比僅上漲8%。在市場(chǎng)增速放緩的同時(shí),其在華的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)卻處于“大躍進(jìn)”般的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其2012年在華經(jīng)銷商僅為48家,2013年迅速擴(kuò)張到63家,今年截至目前,其經(jīng)銷商數(shù)量已經(jīng)達(dá)到80家左右。

  不僅如此,在保時(shí)捷的現(xiàn)有經(jīng)銷商體系中,除社會(huì)投資人的加盟店之外,還包括保時(shí)捷的品牌直營(yíng)店。桑之未透露,直營(yíng)店與其余保時(shí)捷4S店相比,能享受到廠方更好的資源傾斜。因此,在北京市場(chǎng),一旦其直營(yíng)店出現(xiàn)降價(jià)的情況,其余4S店都被迫跟進(jìn),從而造成價(jià)格體系混亂。在此之前,有報(bào)道稱,保時(shí)捷經(jīng)銷商售車,跑車和轎車的毛利率在車價(jià)8%左右,而SUV車型的毛利率只有4%。因此在卡宴停止加價(jià)后,保時(shí)捷旗下4S店的利潤(rùn)便大幅下滑。此前經(jīng)銷商曾希望借由今年上市的SUV車型Macan提升利潤(rùn),但由于廠方對(duì)這一SUV車型采取“一車一價(jià)”的政策,每輛車都必須選裝一定的加裝配置,以至于原本最低售價(jià)不足60萬元的車型,加裝后的最低售價(jià)需要超過70萬元,由此引致消費(fèi)者不滿。為沖擊銷量獲得返點(diǎn),不少經(jīng)銷商并未嚴(yán)格按照廠方加裝配置的要求保持價(jià)格體系的穩(wěn)定,導(dǎo)致上市不久的Macan在二級(jí)經(jīng)銷商處已經(jīng)出現(xiàn)讓利的情況。

  桑之未介紹,在此背景下,廠商還要求經(jīng)銷商向其強(qiáng)制繳納CRM以及CCP管理費(fèi)用。其中前者用于新客戶維護(hù),經(jīng)銷商每賣出一輛車,需要交給廠商1600元;而CCP管理費(fèi)每年的收取金額是以今年以前的3年的銷量疊加為基數(shù),乘1500元(每年500元)計(jì)算。

  桑之未介紹,目前保時(shí)捷約80家經(jīng)銷商中,有90%的經(jīng)銷商參與了上述與廠商的“博弈”,不過,雙方暫時(shí)還未能達(dá)成一致條件。
[責(zé)任編輯:sasa]

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