奇瑞走國際化路線誰最害怕
來源:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 作者:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 日期:2007年06月02日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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奇瑞走國際化路線誰最害怕
在國外時(shí),經(jīng)常的會(huì)出現(xiàn)一些不可思議、甚至難以想象的事。其中在工業(yè)制造圈子里,人們提起中國的安徽,可能沒有幾個(gè)人知曉,而一提起中國的黃山、提起中國的奇瑞,卻是大名鼎鼎。這一靜一動(dòng)兩大特產(chǎn),儼然成了現(xiàn)在安徽的兩大名片!前者自不必多說,那是罕見的自然遺產(chǎn);而后者卻是汽車人實(shí)實(shí)在在打造就的一個(gè)品牌。雖然這一現(xiàn)象發(fā)生在不大的范圍內(nèi),但卻是體現(xiàn)了奇瑞汽車的影響力在與日懼增!這不僅僅是奇瑞車越造越好、更由于它的出現(xiàn)是中國汽車有了跨越式的進(jìn)步。
奇瑞的表現(xiàn),無論是其高點(diǎn)切入、還是靈活的打造品牌的意識(shí),都在很大程度上都預(yù)示著奇瑞要走國際化發(fā)展路線的雄心。所謂高點(diǎn)切入,是指奇瑞造車從一開始就已經(jīng)顯現(xiàn)出緊跟時(shí)尚的特點(diǎn),尤其是第一代轎車,一改國內(nèi)當(dāng)時(shí)造型老舊印象,更多的是以突出時(shí)尚、現(xiàn)代特征為主;而其后的車型,無論是微型車、轎車還是SUV,自始至終的貫穿著這種造車?yán)砟睿灾鲁蔀樽灾髌嚻放贫鄻踊慕裹c(diǎn)企業(yè)。這幾年的突破事實(shí),也客觀的表明了它們一發(fā)不可收的干勁。然而,任何事務(wù)的良性發(fā)展,也都必然要伴隨著多種方面的影響,其中奇瑞造車的也不可避免的要面臨這一點(diǎn)。自然也就會(huì)引來汽車業(yè)內(nèi)外不同程度、不同概念的害怕心理。姑且將這些看成是奇瑞發(fā)展過程中的影響,關(guān)鍵在于它們?cè)鯓用鎸?duì)這些影響與無形的挑戰(zhàn)。
一怕來自于外:為的就是不讓我們擁有自己的民族品牌
誰都知道,要成為世界汽車強(qiáng)國,沒有自己的民族汽車工業(yè)是不可想象的。從國內(nèi)與外方的合作軌跡上看,很大程度上體現(xiàn)了有益與不利于我們?cè)燔嚨膬擅嫘浴R环矫嬗猛鈦淼募夹g(shù)幫助我們?cè)诙唐趦?nèi)得到了有效的提升;另一方面由于技術(shù)控制力原因,也限制了我們?cè)燔嚨某掷m(xù)性突破,這只有我們自己進(jìn)行持續(xù)發(fā)展、別無它法。
可能是外方太過自信的緣故,除了愿意控牢技術(shù)之外,一些意識(shí)上也與他們發(fā)達(dá)國家的強(qiáng)權(quán)政治一樣,愿意對(duì)其它人指手畫腳外!目的就是同樣不愿意看都后起國家的經(jīng)濟(jì)趕超。記不清從什么時(shí)候起,西方就開始養(yǎng)成了愈干預(yù)別國事務(wù)的習(xí)慣。無論是早期對(duì)蘇維埃十月革命的干涉、還是聯(lián)合引發(fā)這么多場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。。。甚至,就是對(duì)我們向以色列購買預(yù)警機(jī)以及歐盟軍售等問題,都要強(qiáng)加干預(yù)!都是其“只許州官放火”的霸道心態(tài)所至。一個(gè)很重要的原因,就是害怕被后起之秀超過!奇瑞的異軍突起,自然也給了外強(qiáng)要大動(dòng)干戈阻撓的理由,要么提出種種知識(shí)產(chǎn)權(quán)理由、要么炮制種種不和諧氣氛,有的外企總裁甚至破格拜會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)人說這、說那……總之,就是希望我們沒有自主企業(yè)、沒有自主車型!
這幾年,隨著奇瑞的發(fā)展速度越來越快,從過去制造單一車型,已逐漸發(fā)展到能制造B級(jí)、A級(jí)、微型車以及SUV等全系列車型的大型企業(yè)。想必,那些過去視奇瑞為眼中釘?shù)耐鈴?qiáng),絲毫也不會(huì)緩解對(duì)奇瑞強(qiáng)大的害怕心理,必然會(huì)采取更含蓄、更強(qiáng)力的方法進(jìn)行制約。所以,面對(duì)對(duì)手越來越處于暗面的時(shí)候,奇瑞除了需要更好的考慮更大層面的突破之外,還要考慮對(duì)手的戰(zhàn)略企圖!畢竟,做企業(yè)也應(yīng)講“不怕賊偷、就怕賊惦記”。
二怕來自于內(nèi):面對(duì)擔(dān)心性的害怕企業(yè)更應(yīng)重視
話說回來,奇瑞等一批自主企業(yè)的快速發(fā)展勢(shì)頭,客觀上也自然會(huì)引發(fā)來自國內(nèi)的害怕心理。這種心理與其說是害怕、不如說是擔(dān)心更為確切。因?yàn)闊o論奇瑞再有遠(yuǎn)大的雄心、再有廣大的支持,畢竟是初出茅廬的企業(yè)。比較起動(dòng)輒就有數(shù)十年、甚至百年生存閱歷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯然稚嫩了許多。同樣,隨著企業(yè)的越做越大,勢(shì)必會(huì)在許多方面存在著相應(yīng)的欠缺,如由于縱向發(fā)展速度的原因,就會(huì)不自覺的影響到細(xì)化的深入;而橫向面擴(kuò)寬了,就往往易失去作精的另一面。這其實(shí)是有許多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)存在的,要想將來在國際車界馳騁,這一關(guān)必須要過、而且要過的漂亮才成。
其實(shí)發(fā)展早期的許多企業(yè),也都經(jīng)歷過被自己消費(fèi)者擔(dān)心的過程。而他們面對(duì)這種擔(dān)心,像福特力推了著名的T型車、德國在二戰(zhàn)后建立了人民汽車概念以及沃爾沃長期推行的驗(yàn)證車概念,都是回饋于消費(fèi)者的企業(yè)戰(zhàn)略。同樣,企業(yè)也從這種讓市場(chǎng)長期受益的做法中,不斷使自身羽翼豐滿、以致最終成為國際化汽車企業(yè)。這就說明,讓消費(fèi)者不再擔(dān)心的唯一辦法,就是讓他們看到企業(yè)總是在打造使人滿意的車型、同樣也需要企業(yè)總表現(xiàn)出“吃水不忘挖井人”的誠信。
這兩種對(duì)一個(gè)企業(yè)成長過程中的害怕心理,都注定要長久的伴隨在它們的發(fā)展軌跡中。同樣,令人擔(dān)心的事還有許多,如技術(shù)上同樣存在著錢可以買到或錢賣不到的東西,往往更尖端的技術(shù)是靠錢賣不到的,它更需要把有限的企業(yè)精力、財(cái)力用在智慧的抉擇上面,而不是只求量變的盲目上。更何況,現(xiàn)在的汽車發(fā)展,又同樣承受著來自于能源、環(huán)保以及交通自身的多重壓力,突破也就更顯得重要了?!×琛∪?BR> | |
出處:搜狐博客
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