汽車產業(yè)政策深深印上了宏觀調控的烙印,致使一些人士認為,兩次產業(yè)政策的推出,并不是完全為了適應汽車產業(yè)本身發(fā)展環(huán)境獨立,而是為了配合宏觀經濟的整體發(fā)展而推出的。
調控背景影響產業(yè)政策
1994年產業(yè)政策出臺之時,改革開放以來的第四次宏觀調整已經持續(xù)了一年多,零售物價漲幅達到21.7%。為了整頓金融秩序、治理通貨膨脹,政府實行緊縮的財政和貨幣政策。
雖然在合資企業(yè)里,中方可能沒有50%的話語權,但如果沒有這個底線,那么中國早就成為了跨國汽車公司的組裝廠。而且這個股比限制確實給中國企業(yè)帶來了很大利益,起碼企業(yè)分紅是各占一半。
當時汽車產業(yè)政策的背景是,中國要兌現(xiàn)加入WTO時的承諾,取消原產業(yè)政策與WTO規(guī)則和中國承諾相違背的內容,例如外匯平衡、國產化比例和出口要求等。另外,加入WTO后,中國將全面開放汽車市場,跨國公司的進入將對本土企業(yè)形成很大壓力,必須要提高本土企業(yè)的競爭力。
2004年汽車產業(yè)政策提出“堅持引進技術和自主開發(fā)相結合的原則?!痹谝欢ǔ潭壬闲拚嗽瓉磔^側重引進技術、利用外資的方向,將引進技術和自主開發(fā)提升到同一高度。另外,為了應對汽車數(shù)量增加帶來的社會和環(huán)境問題,新政策增加了大量有關汽車消費的內容。
過度保護留下后遺癥
除了這兩方面內容以外,沒有其他內容讓人印象深刻。
1994年時,民營企業(yè)不能進入汽車行業(yè),奇瑞與吉利獲得生產許可后,新產業(yè)政策在鼓勵民間資本進入方面有了一定程度的進步,但程度有限。
2006年12月,國家發(fā)改委再次出臺《關于汽車工業(yè)結構調整意見的通知》,再次以行政力量對汽車企業(yè)的投資和產能規(guī)劃進行調控,同時,限制部分非乘用車企業(yè)生產轎車。
杜芳慈表示,投資體制管理是與當時中國的整個經濟環(huán)境息息相關的,過去投資都是由政府進行投資,也由政府進行監(jiān)管。我國投資體制的改革本身就慢一些,而汽車行業(yè)的投資體制改革又慢于國家投資體制的改革。但是,汽車作為一個充分競爭的行業(yè),其投資體制應該更為靈活一些。
準入管理上的歧視不僅體現(xiàn)在汽車生產領域,在汽車金融領域也是如此。銀監(jiān)會起初批準的9家汽車金融公司都是外資公司。直到2008年6月,奇瑞和徽商銀行合資成立的汽車金融公司才獲準成立。
早在2000年4月,國家科委專職委員陳祖濤就給中央領導人寫信建議“既然放開對外資進入中國汽車工業(yè)的限制,對中國的民營、私營企業(yè)和民間資金進入汽車工業(yè)就更不必限制了”。
實際上包括陳祖濤在內,企業(yè)和學術界一直有這樣一種看法——即便是投資過度,投資效益下降,國家并沒有損失,比起在極具競爭力的進口車直接沖擊下,中國汽車工業(yè)無還手之力、喪失市場的后果好得多。
說白了就是,只有過剩才能有競爭力,這在之前的家電行已得到了證實?!吨袊囈劇分骶庣妿煴硎?,一些政府部門之所以熱衷于投資準入管理,除了認識上的問題以外,最主要的還有大型國有汽車企業(yè),一直反對主管部門對產業(yè)放開,導致對國有汽車集團帶來直接沖擊。
(本文來源:21世紀經濟報道 作者:史寶華)