專訪國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)隆國(guó)強(qiáng):
在這兩個(gè)關(guān)鍵詞之后,當(dāng)下中國(guó)對(duì)外開放是否進(jìn)入了新階段?怎么看對(duì)外開放程度加深之后帶給市場(chǎng)關(guān)注的產(chǎn)業(yè)安全問題?
日前,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)、研究員隆國(guó)強(qiáng),他描繪了30年來對(duì)外開放戰(zhàn)略歷程。
1 從進(jìn)口替代到對(duì)外開放
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:能否從整體框架上梳理一下改革開放30年中對(duì)外開放戰(zhàn)略?
隆國(guó)強(qiáng):首先,從結(jié)果上來說,中國(guó)對(duì)外開放戰(zhàn)略到今天可以說是很成功的。絕大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家在工業(yè)化進(jìn)程中都面臨著資金和外匯的雙重匱乏問題。而改革開放30年來,我國(guó)多年的經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目順差,帶來了外匯儲(chǔ)備的大量增加??梢哉f中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)消除了限制工業(yè)化的資金、外匯“雙缺口”。這得益于30年來的對(duì)外開放戰(zhàn)略的成功。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:改革開放以前,我國(guó)可以說走的是典型的進(jìn)口替代戰(zhàn)略。后來部分行業(yè)轉(zhuǎn)向出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略,這是怎樣一個(gè)過程?
隆國(guó)強(qiáng):在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是建立一個(gè)完整的工業(yè)體系。怎樣建立這個(gè)體系呢?對(duì)外要保護(hù)市場(chǎng)、保護(hù)幼稚產(chǎn)業(yè);同時(shí)要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。當(dāng)時(shí)機(jī)器設(shè)備主要從蘇聯(lián)引進(jìn)。對(duì)內(nèi)則通過工農(nóng)業(yè)“剪刀差”為工業(yè)化提供資金積累。
經(jīng)過了20多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),我國(guó)可以說初步建立了一個(gè)完整的工業(yè)體系。但是,這個(gè)體系是在高度保護(hù)下建立起來的,其弊端是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱。一個(gè)大國(guó)很容易走入這樣的選擇。比如,二戰(zhàn)后的拉美國(guó)家,巴西、阿根廷,也在一段時(shí)期走上了這條道路。但是進(jìn)口替代這條路走了一段時(shí)間是走不下去的。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:為什么進(jìn)口替代戰(zhàn)略不能像過去那樣延續(xù)下去了?
所以,當(dāng)時(shí)的情況是,我國(guó)有一個(gè)完整的工業(yè)體系,但是沒有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)深層次的問題是,我們需要一個(gè)什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略?實(shí)際上,我國(guó)一直以來都有一個(gè)目標(biāo),就是建立一個(gè)相對(duì)完整的工業(yè)體系。改革開放以后,在戰(zhàn)略性工業(yè)部門,我國(guó)的追求目標(biāo)仍然是獨(dú)立完整的體系。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:一些沒有真正對(duì)外開放的行業(yè)發(fā)展如何?
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:當(dāng)時(shí)在勞動(dòng)密集型行業(yè)實(shí)行對(duì)外開放的目標(biāo)是什么?
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:在當(dāng)下我國(guó)外匯儲(chǔ)備累計(jì)超過1.8萬億美元的背景下,我們繼續(xù)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)是什么,還是以出口創(chuàng)匯為目標(biāo)嗎?還是更多關(guān)注出口企業(yè)背后的一系列問題,比如就業(yè)。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:在外需回落和中國(guó)各類成本提高的背景下,現(xiàn)在出口形勢(shì)已經(jīng)趨于走軟,國(guó)家政策上則是出臺(tái)了恢復(fù)出口退稅等政策來繼續(xù)保持出口的競(jìng)爭(zhēng)力。
3 自主創(chuàng)新的差距
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:技術(shù)引進(jìn)一直是我們對(duì)外開放的重要目標(biāo),怎么看這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況?
隆國(guó)強(qiáng):技術(shù)進(jìn)步一直是我們追求的目標(biāo),為什么要?jiǎng)?chuàng)匯?創(chuàng)匯的深層目標(biāo)就是引進(jìn)設(shè)備,引進(jìn)技術(shù)。作為發(fā)展中國(guó)家,我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程需要引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)。技術(shù)的進(jìn)步不僅僅是進(jìn)口替代部門所追求的,出口導(dǎo)向部門本身也需要技術(shù)進(jìn)步。
經(jīng)過30年的對(duì)外開放,我國(guó)的裝備水平已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平,在有些行業(yè),中國(guó)擁有世界一流的設(shè)備,至少是接近一流的技術(shù)。但我們也要看到,最先進(jìn)的技術(shù)還是掌握在別人手中。這些年來我們差距最大的就是自主創(chuàng)新。我們是“重引進(jìn),輕消化吸收”,日本、韓國(guó)在消化吸收方面的支出是引進(jìn)的8~10倍,而我們正好相反。花8塊錢引進(jìn)技術(shù),花1塊錢吸收。這是我們的差距。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:為什么會(huì)出現(xiàn)忽視消化吸收再創(chuàng)新的情況?
隆國(guó)強(qiáng):出現(xiàn)這種情況其實(shí)還是體制的問題。從創(chuàng)新微觀層面上看,一個(gè)重要原因是創(chuàng)新能力與創(chuàng)新動(dòng)力的錯(cuò)位。有創(chuàng)新能力的國(guó)有大中型企業(yè)和科研機(jī)構(gòu),由于體制上的約束,自主創(chuàng)新動(dòng)力不足;而有動(dòng)力自主創(chuàng)新的民營(yíng)企業(yè),卻大多因規(guī)模小、人才不足等原因缺乏創(chuàng)新能力。從創(chuàng)新的宏觀層面上看,政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用不強(qiáng)、扶持政策力度不夠、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、行業(yè)協(xié)會(huì)參與不足,均不利于推動(dòng)消化吸收再創(chuàng)新。
4 “市場(chǎng)換技術(shù)”效果有限
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:“市場(chǎng)換技術(shù)”是我們對(duì)外開放過程中的一個(gè)重大戰(zhàn)略,這個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施了很多年,如何評(píng)估這個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果?
隆國(guó)強(qiáng):市場(chǎng)換技術(shù),顧名思義,就是通過允許外商在中國(guó)投資進(jìn)行內(nèi)銷,來換取對(duì)我們轉(zhuǎn)讓技術(shù)。
以市場(chǎng)換技術(shù),最突出的就是換來了制造技術(shù),在這個(gè)過程中,也培養(yǎng)了很多的人才。但在有些領(lǐng)域,市場(chǎng)換技術(shù)的效果并沒有想象中那么好。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:“市場(chǎng)換技術(shù)”的口號(hào)現(xiàn)在似乎提得少了,是什么情況?
隆國(guó)強(qiáng):這個(gè)戰(zhàn)略慢慢淡化了,但并沒有宣告結(jié)束。我覺得新形勢(shì)下更確切的提法應(yīng)該是“以開放促創(chuàng)新”。換來技術(shù)并不意味著換來了自主創(chuàng)新能力。初期,我們的技術(shù)與裝備水平與國(guó)外差距很大,就是拿過來用。現(xiàn)在目標(biāo)變了,更強(qiáng)調(diào)的是擁有自主創(chuàng)新能力,僅換來技術(shù)已經(jīng)不能滿足國(guó)內(nèi)發(fā)展的要求。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:有沒有對(duì)這個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施成果的評(píng)估?比如我們的市場(chǎng)出讓了多少,技術(shù)獲得或提高了多少。
隆國(guó)強(qiáng):我覺得很難。直接引進(jìn)了多少新的設(shè)備和技術(shù),這很好評(píng)估,難的是間接效應(yīng)的評(píng)估。比如汽車工業(yè),如果沒有合資,我們的汽車產(chǎn)業(yè)仍然會(huì)很落后,現(xiàn)在很多人說合資企業(yè)并沒有形成創(chuàng)新能力,但是,正是因?yàn)樵陂_放的基礎(chǔ)上,才有奇瑞這些具有創(chuàng)新能力的汽車企業(yè)。因此,應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)的角度看,而不能僅限于單個(gè)企業(yè)看這個(gè)問題。
5 行業(yè)案例:開放條件下的電子工業(yè)
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:我們可以就一些產(chǎn)業(yè)多談一談。比如電視機(jī),改革開放前可以自主生產(chǎn)電視機(jī),但是開放后引進(jìn)生產(chǎn)線,很多自主的東西沒有了。
隆國(guó)強(qiáng):我們?cè)瓉淼拇_是有一個(gè)龐大的電子工業(yè)體系,但是傳統(tǒng)的電視工業(yè)在改革開放后基本垮掉了。
問題在哪呢?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我們是壓制消費(fèi),重生產(chǎn)輕生活,消費(fèi)的產(chǎn)品環(huán)節(jié)非常薄弱。改革開放以后,適應(yīng)“排浪式”消費(fèi)的特點(diǎn),全國(guó)各地都是引進(jìn)設(shè)備搞生產(chǎn)線,很少合資,一開始搞的人就會(huì)賺很多錢,等市場(chǎng)的擴(kuò)張速度基本穩(wěn)定下來,產(chǎn)能不斷增加的結(jié)果就是產(chǎn)能過剩,繼而開始淘汰與整合,最后就剩幾家大企業(yè)了。為什么引進(jìn)的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)可以將原來的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)打垮呢?這正說明了原來在高度保護(hù)下的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱小。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:這樣的市場(chǎng)格局是我們當(dāng)初開放所要追求的嗎?
隆國(guó)強(qiáng):電子工業(yè)是需要細(xì)致分析的。當(dāng)時(shí)開放這個(gè)行業(yè)是為了獲取先進(jìn)技術(shù),現(xiàn)在IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)最大的產(chǎn)業(yè),并且具有很強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)成為全球IT產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的一部分。但是,產(chǎn)業(yè)格局也發(fā)生了很大的變化,從開放之前國(guó)有電子企業(yè)一統(tǒng)天下的格局,變成了多種所有制企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)、相互合作的新格局,而且外資企業(yè)占了相當(dāng)高的比重。很多當(dāng)年的國(guó)內(nèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中失敗了,當(dāng)然也有一些新的國(guó)內(nèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來,比如華為、中興