穩(wěn)中求進(jìn)助江淮轎車起飛
1月17日,江淮轎車生產(chǎn)基地落成典禮暨賓悅轎車批量下線儀式在合肥隆重舉行。這一天距2007年1月17日江淮轎車項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn),整整一年。
作為國內(nèi)商用車領(lǐng)域的老牌企業(yè),江淮擁有44年造車經(jīng)驗(yàn),但在轎車領(lǐng)域還是新兵。江淮轎車公司總經(jīng)理嚴(yán)剛對(duì)記者直言不諱:“我們?cè)燹I車最大的劣勢(shì)就是新,我們是新進(jìn)入轎車領(lǐng)域的企業(yè),又是全新的產(chǎn)品?!?/P>
正是認(rèn)識(shí)到自身的這種劣勢(shì),江淮在轎車自主創(chuàng)新的道路上走得格外穩(wěn)重。無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn),還是營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理,江淮都做足了準(zhǔn)備工作,力求做到最好。
其實(shí),從江淮第一款轎車賓悅定位在中級(jí)車這個(gè)領(lǐng)域就已經(jīng)看出,江淮走的是一條與多數(shù)自主品牌企業(yè)以微型轎車和經(jīng)濟(jì)型轎車起家不同的發(fā)展道路。從產(chǎn)品到服務(wù),江淮都站在了一個(gè)全新的高起點(diǎn)上,開辟了轎車營銷的新模式。
福田汽車打造核心競(jìng)爭力
“福田汽車要從戰(zhàn)略增長走向能力增長?!边@是福田汽車總經(jīng)理王金玉在2008年福田汽車商務(wù)年會(huì)上為福田汽車發(fā)展確定的方向。
福田汽車發(fā)展的十一年,恰逢中國汽車行業(yè)大發(fā)展時(shí)期。這期間,福田實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)用車向大型商用車企業(yè)的轉(zhuǎn)型。如今,福田汽車銷量累計(jì)突破220萬輛,成為我國商用車迅速崛起的代表企業(yè)。
然而發(fā)展壯大的自主品牌今后該如何發(fā)展,這是汽車行業(yè)人員不得不思考的命題。“從戰(zhàn)略增長走向能力增長”為這一命題提供了一個(gè)答案。
“雖然我們的產(chǎn)銷量已經(jīng)位列全球商用車領(lǐng)域第二位,但在質(zhì)量和技術(shù)上與國際企業(yè)還有差距。再過5~10年,我們不僅要在銷量上位于世界前列,質(zhì)量和技術(shù)水平也要接近或超過世界一流水平。這樣,我們的商業(yè)價(jià)值才會(huì)高,才會(huì)有更高的利潤率?!备L锲囆侣劙l(fā)言人趙景光告訴記者。
2008奇瑞快樂轉(zhuǎn)型
“和諧和順,攜手08?!逼嫒鸲麻L、總經(jīng)理尹同耀在奇瑞1月14日召開的商務(wù)大會(huì)上宣布,2008年奇瑞市場(chǎng)銷量總目標(biāo)為48萬輛,其中國內(nèi)銷售目標(biāo)為30萬輛,海外銷售18萬輛。
自去年9月以來,奇瑞一直在為轉(zhuǎn)型而努力。在大多數(shù)人看來,轉(zhuǎn)型是痛苦的,但在尹同耀看來,奇瑞的轉(zhuǎn)型并不痛苦。在年底沒有壓庫和降價(jià)的情況下,奇瑞仍銷售38.1萬輛,離既定目標(biāo)僅有1.2萬輛的差距,“這讓我們收獲了信心?!?/CLK>
2007年8月22日,奇瑞汽車第100萬輛下線,這不僅將自主品牌汽車帶入百萬輛俱樂部,也使奇瑞的發(fā)展從“通過自主創(chuàng)新打造自主品牌”的第一階段,跨越到“繼續(xù)堅(jiān)持開放創(chuàng)新、打造自主國際名牌”的第二階段。這一階段奇瑞著眼全球,積極開展國際合作,創(chuàng)新合作模式,提升全球競(jìng)爭力。
中國汽車產(chǎn)銷今年有望突破1000萬輛,但中國汽車業(yè)的希望在于自主品牌。作為自主創(chuàng)新的企業(yè)領(lǐng)軍人,尹同耀深知自己的責(zé)任和使命。
(本文來源:中國汽車報(bào) )