痛定思痛,瓦蘭還是決定豪賭一把。
7月9日,PSA與長安汽車初期投資85億元,成立全新的合資公司。根據(jù)協(xié)議,合資公司將生產(chǎn)雪鐵龍品牌DS系列產(chǎn)品,并推出特有的自主品牌車型。合資企業(yè)一期生產(chǎn)能力為20萬輛汽車和20萬臺發(fā)動機,并將建立一個研發(fā)中心。首款車型預(yù)計在2012年下半年投產(chǎn)。
從5月4日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議至今,不過短短兩個多月時間,PSA與長安的聯(lián)姻速度之快出乎外界意料。業(yè)內(nèi)人士分析,合資雙方在提升銷量、擴大規(guī)模方面都有強烈愿望,簡直可以用“郎有情、妾有意”來形容,因此,雙方“閃婚”并不奇怪。
可以說,走馬上任PSA集團總裁一年多來,瓦蘭確實在中國市場上花了不少心思。用日新月異的中國市場來改變?nèi)蚴袌龅念j勢,是其全球規(guī)劃的重中之重,也被稱作PSA的“復(fù)興計劃”。在5月初與長安簽署合作協(xié)議后,PSA首度公布其“史上最牛的目標”——2020年在華實現(xiàn)產(chǎn)銷200萬輛,市場份額達到10%。而2009年,PSA在華產(chǎn)銷量僅為27萬輛,也就是說,PSA在接下來的10年里基本上每年都要實現(xiàn)銷量翻番。
為了完成這個看似“不可能完成的任務(wù)”,PSA選擇“多快好省”的辦法——用最快的速度實現(xiàn)與長安的合資。根據(jù)協(xié)議,在PSA與長安的合資公司中,雙方將研發(fā)、生產(chǎn)和銷售一系列輕型商用車、乘用車和新能源汽車,并根據(jù)市場發(fā)展的需要,適時推出長安品牌、標致品牌和股東方其他品牌的車型。長安汽車集團董事長徐斌在與瓦蘭交談時,均表示要全力推進雙方合作,確保合資企業(yè)后來居上。
然而,由于PSA的主力車型如標致207、標致307、標致408和雪鐵龍世嘉、C2、C5等都已經(jīng)放在神龍公司生產(chǎn),因此,除SUV、MPV車型外,留給新合資公司的車型就僅有標致107、雪鐵龍C1這樣的小型車和雪鐵龍C6、標致607等高端車型,從中國目前的市場情況看,這些車型暫時都無法走量。也就是說,PSA與長安的合資公司要想迅速打開銷路,只能寄希望于輕型商務(wù)車和長安品牌車型。
“在輕型商務(wù)車領(lǐng)域,PSA在歐洲是第一大制造商,這一專長我們在中國還沒用到,包括MPV、SUV和跨界車等車型,我們還沒有投入中國市場。”PSA中國事務(wù)部總裁華日曼在接受記者采訪時表示,“與東風(fēng)的合作并不算成功,而在中國市場僅僅3.5%的市場占有率也讓我們不滿意?!?
話里話外,全是對“舊愛”東風(fēng)的不滿。有媒體評價說,從鬧得沸沸揚揚的“廣告門”和“名片門”事件,再到與長安“閃婚”過程中種種言行,PSA還是對中國市場缺乏必要的了解和尊重。即便是在與“新歡”的交往過程中,也常有一些不和諧的聲音傳出。5月4日簽署合作協(xié)議后,雙方向媒體統(tǒng)一發(fā)布了新聞通稿,讓長安沒有想到的是,PSA中國當(dāng)天單方面舉行了一場小范圍的媒體溝通會,讓長安甚是尷尬。在隨后接受記者采訪時,長安相關(guān)人士表示:“一切以新聞通稿內(nèi)容為準?!?
作為最早進入中國市場的跨國品牌之一,PSA進入中國已有25個年頭。1985年,標致公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)——廣州標致。應(yīng)該說,PSA是外資品牌進入中國市場的先驅(qū)。1992年,東風(fēng)汽車與雪鐵龍公司合資成立了神龍汽車,同年,富康投放中國市場。作為“老三樣”之一,富康之于中國汽車有著特殊的歷史意義。只可惜,18年過去了,神龍至今依舊徘徊于二線,未能進入國內(nèi)乘用車產(chǎn)銷十強之列。
于是,PSA把更大的希望寄托在與長安的合資上。與之前談了3年的哈飛相比,作為國內(nèi)四大汽車集團之一,長安無論在實力還是政府資源上都更勝一籌。然而可以預(yù)見的是,新車型的引進、合資雙方是否和諧以及如何平衡兩個合資伙伴的問題,還將深深困擾雄心勃勃的PSA。
據(jù)媒體報道,PSA與長安的首款產(chǎn)品是DS3。DS3是雪鐵龍在日內(nèi)瓦車展發(fā)布的DSinside概念車的量產(chǎn)版,也是DS系列產(chǎn)品規(guī)劃中首款車型,主打中高端小型車市場,其最主要的競爭對手就是寶馬MINI等車型。然而,PSA中國否認了這種說法,“長安同PSA合作生產(chǎn)的首款車型將屬于DS車系,但該款車型尚未在歐洲上市,并非媒體所提及的DS3車型?!?
PSA方面介紹說,在DS3之后,還會推出DS4、DS5,分別與雪鐵龍C3、C4、C5對應(yīng)?!癉S系列產(chǎn)品的高端性,與中國消費者對雪鐵龍品牌的認識差距太大。試想,誰會花MINI的錢,去買一個掛著雪鐵龍標志的小型車呢?”業(yè)內(nèi)人士分析,除產(chǎn)品的適應(yīng)性外,另一方面,從神龍公司引進產(chǎn)品的進度看,DS車型能否在2012年順利投產(chǎn),還是個未知數(shù)。
可以說,雖然合資雙方都目標宏偉,求勝心切,但即便是這樣一個雙方都寄予厚望的新公司,仍避免不了“新壺裝老酒”的尷尬,而這也正是雙方閃電聯(lián)姻卻沒有收獲太多掌聲的原因。
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