因庫(kù)存壓力大等因素 汽車(chē)4S店退店現(xiàn)象成風(fēng)

    前不久，深圳菲亞特車(chē)主羅先生去位于羅湖的廣汽菲亞特深圳俊誠(chéng)店，對(duì)自己的愛(ài)車(chē)進(jìn)行維修保養(yǎng)，卻發(fā)現(xiàn)這家菲亞特的4S店倒閉了。

    事實(shí)上，近來(lái)中國(guó)車(chē)市不“太平”。因?yàn)殇N(xiāo)售不暢，汽車(chē)品牌4S店進(jìn)退兩難，退店現(xiàn)象開(kāi)始成風(fēng)：一些品牌4S店 出現(xiàn)了大面積露天存放新車(chē)的景象；擁有17家4S店的河南涌鑫集團(tuán)被曝資金鏈斷裂，老板“跑路”，店面基本全部關(guān)門(mén)歇業(yè)；菲亞特4S店接連關(guān)閉；一汽豐田 九成以上經(jīng)銷(xiāo)商賠錢(qián)……

    種種跡象表明，目前中國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)售狀況已經(jīng)降到了近年來(lái)的最低水平。

    中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)最新數(shù)據(jù)顯示，今年前4月，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)828.08萬(wàn)輛和814.48萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)4.12%和2.77%，比一季度回落1.14個(gè)百分點(diǎn)和1.13個(gè)百分點(diǎn)，比上年同期回落4.87個(gè)百分點(diǎn)和6.30個(gè)百分點(diǎn)。

    值得一提的是，前4月，基本型乘用車(chē)（轎車(chē)）產(chǎn)銷(xiāo)408.20萬(wàn)輛和403.57萬(wàn)輛，同比下降0.54%和2.67%；其中4月份，轎車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)96.75萬(wàn)輛和93.20萬(wàn)輛，環(huán)比下降13.77%和13.13%，同比下降8.83%和9.63%。

    對(duì)于車(chē)市的蕭條現(xiàn)狀，明華有道咨詢總監(jiān)封士明在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)放緩，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi) 力下降，2008年曾有過(guò)類(lèi)似的走勢(shì)，但彼時(shí)因?yàn)椤?萬(wàn)億”、免購(gòu)置稅、國(guó)家節(jié)能惠民補(bǔ)貼等強(qiáng)刺激政策，人為地把車(chē)市拉了上來(lái)?，F(xiàn)在7年過(guò)去了，中國(guó)車(chē)市 已經(jīng)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了存量市場(chǎng)，后井噴期對(duì)政策刺激的反應(yīng)已沒(méi)有那么強(qiáng)烈。

    很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，銷(xiāo)售增速放緩是中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入新常態(tài)的信號(hào)。

    中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)董揚(yáng)在今年的中國(guó)汽車(chē)論壇上說(shuō)，2000年－2001年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)平均速度是驚人的24%，而從2010年—2014年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)平均增長(zhǎng)速度是7%，這就標(biāo)志著中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)階段進(jìn)入了一個(gè)中高速增長(zhǎng)階段。

    董揚(yáng)說(shuō)，由于汽車(chē)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，從現(xiàn)在到今后很長(zhǎng)一段時(shí)間，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)都具有拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任、任務(wù)。因此中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值、銷(xiāo)售額、增加值的增長(zhǎng)速度，應(yīng)該高于國(guó)民生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)速度，這也是汽車(chē)工業(yè)新常態(tài)的重要特征。

   然而，現(xiàn)在的汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)卻不及GDP增幅，乘用車(chē)的銷(xiāo)售也達(dá)不到此前業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期的8％的增長(zhǎng)。車(chē)市的冬天似乎來(lái)了，這讓很多4S店的經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始思考，如何才能生存下去。

    以世界第一汽車(chē)廠家豐田汽車(chē)為例，這個(gè)無(wú)論是品牌知名度和質(zhì)量還是銷(xiāo)量和社會(huì)擁有量長(zhǎng)期在中國(guó)甚至是全球各經(jīng) 濟(jì)體汽車(chē)市場(chǎng)都是排在前幾名的，可目前豐田的經(jīng)銷(xiāo)商日子一樣不好過(guò)。根據(jù)中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)會(huì)員部主任宋濤的說(shuō)法，在一汽豐田的523家經(jīng)銷(xiāo)商中，95%都 在賠錢(qián)，10%的經(jīng)銷(xiāo)商隨時(shí)準(zhǔn)備撤出。

    豪華車(chē)品牌寶馬的境遇也一樣。最近，有寶馬經(jīng)銷(xiāo)商不顧廠商私下哀求，在成都打出了“最低六折”的廣告。經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)，這僅僅只為了生存。

    對(duì)此，封士明表示，“連寶馬的經(jīng)銷(xiāo)商都能打六折，可以想象其他品牌4S店的生存狀況?！?

    據(jù)車(chē)聚網(wǎng)向記者提供的消息，寶馬中國(guó)和華晨寶馬不久前宣布調(diào)低二季度批售目標(biāo)，經(jīng)銷(xiāo)商只需完成85%的目標(biāo)，即可獲得單車(chē)數(shù)量獎(jiǎng)。一方面是銷(xiāo)售目標(biāo)在降低，另一方面，因?yàn)閹?kù)存壓力高企，經(jīng)銷(xiāo)商賠本也要把車(chē)賣(mài)出去。

    庫(kù)存的壓力幾乎可以決定一家4S店的生死——由于建店成本高企，很多經(jīng)銷(xiāo)商都靠借貸度日，土地靠租賃，建店投資靠銀行貸款，汽車(chē)進(jìn)貨后抵押合格證貸款繼續(xù)周轉(zhuǎn)。新建店抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，由于沒(méi)有積累，利潤(rùn)來(lái)源單一，如果新車(chē)稍微有所壓庫(kù)，就會(huì)造成巨額虧損。

    但現(xiàn)在的問(wèn)題是，寶馬的一些經(jīng)銷(xiāo)商往往庫(kù)存好幾百臺(tái)賣(mài)不出去，以平均50萬(wàn)的單車(chē)價(jià)格計(jì)算，經(jīng)銷(xiāo)商的資金占用 會(huì)達(dá)到數(shù)億元之多，如果采用承兌匯票的方式，4S店一個(gè)月所承擔(dān)的銀行利息能高達(dá)近2000萬(wàn)元。這導(dǎo)致現(xiàn)在一臺(tái)寶馬5系車(chē)，4S店即使虧3個(gè)點(diǎn)就賣(mài)，其 他車(chē)型狀況也大同小異，只有極少數(shù)車(chē)型還能有少量利潤(rùn)。

    而寶馬還不是受傷最深的企業(yè)。封士明表示，這一輪下滑幾乎影響了市場(chǎng)上的所有品牌，合資車(chē)企中，大眾受到的沖 擊最為明顯，從香港盛博的上牌數(shù)據(jù)看，大眾集團(tuán)2015年一季度在華市場(chǎng)份額猛降至18.0%，而2014年的市場(chǎng)份額還是21.3%，這相當(dāng)于他們這段 時(shí)間丟掉了一個(gè)自主品牌的所有市場(chǎng)份額。

    中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)師建華說(shuō)，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在放緩，投資、消費(fèi)、出口都不是很有力，今年的汽車(chē)工業(yè)也 不會(huì)像往年一樣，盡管剛需依然沒(méi)有減弱，但今年一季度的銷(xiāo)售遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于此前的預(yù)測(cè)，所以幾乎可以說(shuō)，今年全年汽車(chē)工業(yè)的增速肯定到不了7%，能達(dá)到5%就已 是比較好的一個(gè)結(jié)果了。

    對(duì)于后市，企業(yè)也正積極準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)之策，東風(fēng)乘用車(chē)總經(jīng)理李春榮告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者，中國(guó)汽車(chē)總體的市場(chǎng)從 2011年開(kāi)始即已脫離了高增長(zhǎng)階段，這對(duì)新興企業(yè)的壓力很大，尤其是中國(guó)品牌的汽車(chē)，在這樣的大環(huán)境下，幾乎全線虧損。而東風(fēng)在蕭條中的做法，就是增加 電商成本，加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)的合作，希望能開(kāi)辟一條有效的突圍路徑。