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吉利汽車360萬換“標(biāo)”能換“本”嗎?

來源:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 作者:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 日期:2007年11月12日 字體大小:【
來源:中國聯(lián)合商報(bào) 作者:梁美娜

  毫不夸張地說,2007年是貨真價(jià)實(shí)的車企換標(biāo)年。自主品牌汽車更是當(dāng)仁不讓地充當(dāng)了一回急先鋒的角色。

  當(dāng)雙環(huán)海馬、比亞迪、長城們紛紛在車標(biāo)上大做文章之后,日前,自主品牌的另一家車企吉利汽車也不甘人后,不惜花費(fèi)360萬元的重金宣布更新車標(biāo)。

一時(shí)間,自主品牌車企大有把“改頭換面”進(jìn)行到底的架勢。

  無須諱言,車標(biāo)是一個(gè)品牌和企業(yè)最簡潔也是最生動(dòng)的符號,車標(biāo)往往從一個(gè)側(cè)面折射出企業(yè)的風(fēng)格與氣質(zhì)。因此,一般來說,企業(yè)的重組一般需要更新車標(biāo),除此之外,車標(biāo)的變化還常常與企業(yè)戰(zhàn)略的重大調(diào)整相關(guān)。如果企業(yè)要進(jìn)軍新的產(chǎn)品領(lǐng)域,開拓新的品牌或者要研發(fā)更高檔次的產(chǎn)品,汽車企業(yè)通常會(huì)選擇更換車標(biāo)。就像豐田汽車為推出高端品牌雷克薩斯棄用豐田傳統(tǒng)的牛頭標(biāo),而選用新車標(biāo)一樣。

  從目前換標(biāo)的原因來看,目前自主品牌企業(yè)蠖嗝揮兇時(shí)局刈櫚暮奐?,也就是藫?dān)槐昊居肫笠檔男災(zāi)時(shí)浠晃薰兀嗟腦蚴欠從吵齔Ъ葉雜諂放菩蝸蟮男枰?/P>

  江淮汽車的換標(biāo)經(jīng)歷有些與豐田類似,當(dāng)江淮汽車決定調(diào)整戰(zhàn)略布局,從商用車跨進(jìn)乘用車市場之時(shí),需要一個(gè)全新形象的江淮汽車,自然會(huì)在更新傳統(tǒng)車標(biāo)上動(dòng)腦筋。而長城的換標(biāo)則顯然是一個(gè)例外,由于長城原標(biāo)志在海外被很多國家注冊,所以長城汽車采用新標(biāo)識更像是一種無奈之舉。據(jù)說,此次吉利汽車之所以決意要更換“中國表情”,瞄準(zhǔn)的就是要樹立國際化的品牌形象,為搶灘海外市場作準(zhǔn)備。在這一點(diǎn)上,同屬于自主品牌的比亞迪,其換標(biāo)的動(dòng)機(jī)和吉利有些類似,不同的是,比亞迪的新標(biāo)只為高端車型準(zhǔn)備的,F(xiàn)3繼續(xù)沿用老標(biāo)識。

  換了新車標(biāo),確實(shí)能給人以新鮮的視覺刺激,尤其是剛一開始的時(shí)候。然而任何事情都有其兩面性,汽車的換標(biāo)也不例外。應(yīng)該說,很多時(shí)候換標(biāo)對于一個(gè)正在經(jīng)歷成長的企業(yè)來說,就如同一把雙刃劍,稍有不慎反倒會(huì)傷到自己。畢竟在汽車界,“皇帝的新裝”的故事太多太多,換湯不換藥,也可能成為橫亙在消費(fèi)者心理最大的一堵墻。

  其實(shí),換一個(gè)角度考慮,企業(yè)真正想要改變自我形象并不是單靠一個(gè)簡單的換標(biāo)行為就能完成的,更重要的是體現(xiàn)在內(nèi)功的積淀上,換句話說,也就是不做表面文章,踏踏實(shí)實(shí)的提升企業(yè)的整體素質(zhì)、提升產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平。也就是說,換標(biāo)僅僅是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的一個(gè)外在因素而已,那種幻想通過換標(biāo)進(jìn)而改變市場“風(fēng)水”的想法是十分天真可笑的。

  客觀地說,近幾年自主品牌汽車企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)集體“調(diào)整期”,技術(shù)和能源的挑戰(zhàn)已經(jīng)把自主品牌汽車必到了非轉(zhuǎn)型無以生存的境地,而這種轉(zhuǎn)型又無一例外的以企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)升級為標(biāo)志,也就是說,眼下自主品牌車企的集體換標(biāo)現(xiàn)象,看似是一種集體無意識,實(shí)際卻是企業(yè)實(shí)施內(nèi)轉(zhuǎn)化的一個(gè)前兆。

  事實(shí)上,從吉利發(fā)布“360萬全球征集新車標(biāo)”消息至今,靠低質(zhì)、低價(jià)起家的吉利,在國內(nèi)市場上的戰(zhàn)略調(diào)整可以說并未立刻收到什么效果,業(yè)績下滑的趨勢依然沒有多大的改觀。也就是說,吉利汽車國際化之路依然漫長,要實(shí)現(xiàn)把2/3的產(chǎn)品銷往海外市場的目標(biāo),要改變吉利汽車在消費(fèi)者心中低端的形象,決不是換一個(gè)車標(biāo)就萬事大吉的。

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