太平洋汽車
賀歲聲中,2008年的大門已然開(kāi)啟。
回首2007年,中國(guó)汽車市場(chǎng)依舊繁華如錦。
根據(jù)中國(guó)汽車協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì),2007年1~11月國(guó)產(chǎn)汽車產(chǎn)銷分別達(dá)到805.94萬(wàn)輛和795.12萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)22.25%和23.19%,分別比2006年全年凈增77.97萬(wàn)輛和73.52萬(wàn)輛。
如果12月份依舊達(dá)到11月80萬(wàn)輛的水平,那么2007年全年汽車產(chǎn)銷將肯定超過(guò)870萬(wàn)輛。 一連串的數(shù)據(jù)顯示,2007年,中國(guó)車市度過(guò)了一個(gè)高速平穩(wěn)的發(fā)展期。
于是,樂(lè)觀的人士預(yù)測(cè),如果增幅繼續(xù)保持20%的速度,中國(guó)汽車2008年全年產(chǎn)銷量將會(huì)突破1000萬(wàn)輛大關(guān)。但是愿望與現(xiàn)實(shí)之間總是隔著一段距離,日趨激烈的市場(chǎng)正如正在上演的賀歲大片,既有江湖的恩怨,也充滿了戰(zhàn)爭(zhēng)的風(fēng)云變幻,即便2008年的車市沒(méi)有風(fēng)生水起的跌宕起伏,但波瀾不驚中殺氣卻無(wú)處不在。
資本重組的“集結(jié)號(hào) ”
在馮小剛的賀歲片《集結(jié)號(hào)》中,困惑主人公大半生的就是到底吹沒(méi)吹響集結(jié)號(hào)?
與電影《集結(jié)號(hào)》不同,2008年,中國(guó)汽車資本重組的“集結(jié)號(hào)”卻真實(shí)地吹響了,而且異常嘹亮。
2007年12月26日,上汽與南汽兩大汽車企業(yè)費(fèi)時(shí)半年之久并親自主演的“集結(jié)”大戲,終于塵埃落定。根據(jù)協(xié)議,上汽集團(tuán)及旗下上市公司上海汽車分別以3.2億股上海汽車股權(quán)、20.95億元現(xiàn)金購(gòu)買躍進(jìn)汽車集團(tuán)旗下汽車資產(chǎn),這樣上汽在拿出了涉及金額近百億的“片酬”之后,中國(guó)汽車最大的一次資本重組的“集結(jié)號(hào)”終于成功上演。
與其說(shuō),上汽收購(gòu)南汽是出于一種市場(chǎng)戰(zhàn)略的需要,不如說(shuō)是兩家優(yōu)勢(shì)資源的一次大集結(jié)。很顯然,在并購(gòu)南汽之后,上汽集團(tuán)不但可以補(bǔ)足自己在商務(wù)車上的短板,更為關(guān)鍵的是其苦苦打造的自主品牌資源可以迅速實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)和融合,榮威和名爵兩大自主品牌雙劍合力,不但避免了同室操戈的尷尬,雙品牌戰(zhàn)略的運(yùn)作還可以幫助其提升在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。
上汽與南汽的集結(jié),在進(jìn)一步提高中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)集中度的同時(shí),也在改變著2008年國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)勢(shì)力的格局??梢灶A(yù)言,2008年是注定不會(huì)平靜的,在上南合作的效應(yīng)輻射下,未來(lái)的兼并重組大戲?qū)?huì)接連開(kāi)演。“集結(jié)化”的戰(zhàn)略格局,將不可避免地成為2008年中國(guó)汽車業(yè)的主旋律。
說(shuō)實(shí)話,最近幾年中國(guó)車企龐雜混亂的局面并沒(méi)有多少改觀,盡管一汽、上汽依然為市場(chǎng)老大的地位爭(zhēng)得不可開(kāi)交。但事實(shí)上,還沒(méi)有一家車企達(dá)到一統(tǒng)江湖的能量,從很多層面比較,上汽和一汽都難分伯仲。在乘用車領(lǐng)域,上汽集團(tuán)擁有上海大眾和上海通用兩大合資企業(yè),一汽集團(tuán)則擁有一汽大眾和一汽豐田兩大合資企業(yè),如果說(shuō),在乘用車領(lǐng)域,上汽的市場(chǎng)份額還占有一些優(yōu)勢(shì)的話,那么在商用車領(lǐng)域,上汽更多的只能是尷尬。
但隨著上南的重組和集結(jié),雙方原本相對(duì)平衡的態(tài)勢(shì)也隨之發(fā)生了傾斜,在彌補(bǔ)了商用車的不足之后,很顯然,現(xiàn)在的上汽集團(tuán)無(wú)論從資本還是規(guī)模乃至產(chǎn)品鏈條,都已經(jīng)領(lǐng)先了老對(duì)手至少半個(gè)身位。
盡管上南合作對(duì)未來(lái)中國(guó)汽車市場(chǎng)所引發(fā)的沖擊效應(yīng)還很難估量,但可以肯定,直接受到刺激的一汽不會(huì)就此罷休,況且還有虎視眈眈的東風(fēng)汽車,如果這兩家企業(yè)在2008年出現(xiàn)什么大的資本變動(dòng),肯定不會(huì)新奇。
其實(shí),東風(fēng)汽車懷抱“集結(jié)”的愿望也早不止一天了,就在去年年底,當(dāng)PSA欲與哈飛汽車聯(lián)姻之時(shí),就有東風(fēng)汽車欲20億并購(gòu)哈飛的傳聞,而據(jù)了解,這種猜測(cè)并非空穴來(lái)風(fēng),圍繞著哈飛、東風(fēng)、PSA之間的談判也還在緊鑼密鼓地進(jìn)行著。
至于那些始終徜徉在生死邊緣的中小車企,求生的渴望所激發(fā)出來(lái)的集結(jié)愿望只會(huì)更加強(qiáng)烈。據(jù)說(shuō),現(xiàn)在比亞迪已經(jīng)瞄準(zhǔn)了西安秦川奧拓,昌河汽車也在積極尋找能夠接手自己的下家;另外,困獸猶斗的吉利華普肯定也不會(huì)坐以待斃,東南汽車要改變目前不溫不火的苦日子,也只能選擇在戰(zhàn)略伙伴身上做文章??梢哉f(shuō),新一輪資本整合的大潮注定會(huì)在2008年泛濫,中國(guó)汽車告別小魚小蝦的日子也越來(lái)越近了。
“一切皆有可能,2008年,可能會(huì)成為中國(guó)汽車的一個(gè)重新整合年,而且力度會(huì)很大,從某種意義上,2008年也是新舊勢(shì)力重新劃分勢(shì)力范圍的一個(gè)轉(zhuǎn)折性的年份,誰(shuí)抓住了機(jī)會(huì),誰(shuí)也就擁有了先機(jī)?!睂?duì)于傳聞中的華晨與廣汽,包括奇瑞等企業(yè)有可能重組的消息,新華信汽車事業(yè)部副總經(jīng)理陳育松這樣認(rèn)為。
兵馬未動(dòng),糧草先行,資本重組顯然是為了迎接更大更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而蓄力。這樣看來(lái),資本重組的“集結(jié)號(hào)”,看似沒(méi)有硝煙,實(shí)則鋒芒畢露。
愈演愈烈的“投名狀”
大腕云集的賀歲片《投名狀》依然上演老劇情,甚至“看了《投名狀》知道兄弟也靠不住”成了影片觀感的經(jīng)典詮釋。而這樣的故事在中國(guó)車企間更是司空見(jiàn)慣,尤其是自主品牌企業(yè),更是把窩里斗的戰(zhàn)術(shù)演繹得爐火純青。
“如果不去圖謀變革,2008年中國(guó)自主品牌汽車企業(yè)的日子會(huì)更加艱難。”陳育松直言不諱。
事實(shí)上,2007年以來(lái),中國(guó)自主品牌車企的生存危機(jī)已經(jīng)顯出了些許端倪。
據(jù)最新的全國(guó)乘用車信息聯(lián)席會(huì)月度報(bào)告說(shuō),2007年,自主汽車的銷量同比下降了10萬(wàn)輛。也就是說(shuō),當(dāng)中國(guó)汽車整體銷量一路上揚(yáng)的時(shí)候,自主汽車卻像扶不起的阿斗,不但在品牌塑造上原地踏步,而且在市場(chǎng)份額上也出現(xiàn)了急劇下滑。
其實(shí),自主汽車也曾有過(guò)輝煌,2006年自主汽車的市場(chǎng)份額一度超過(guò)了日系車,名列第一,2007年上半年,奇瑞汽車甚至拿過(guò)月度銷售冠軍,但這一切似乎只能曇花一現(xiàn),由于在品牌上缺少競(jìng)爭(zhēng)力,即便是奇瑞、吉利、華晨、海馬、比亞迪先后推出了系列新款車型,但自主汽車的市場(chǎng)銷售還是沒(méi)有多大的改觀,而隨著江淮、江鈴、長(zhǎng)城、眾泰生產(chǎn)轎車的獲批,從表面上看,自主品牌的隊(duì)伍更加壯大了,但實(shí)際上自主企業(yè)之間的直接競(jìng)爭(zhēng)和摩擦也隨之加劇了。
自主品牌之間互相內(nèi)訌的起因往往就是因?yàn)?FONT color=#3366cc>價(jià)格,由于中高級(jí)車市場(chǎng)基本被合資企業(yè)所壟斷,加上受它們價(jià)格的不斷下壓,所以在中低端市場(chǎng)上,自主品牌汽車之間混戰(zhàn)的場(chǎng)面屢屢出現(xiàn),而且每一次混戰(zhàn)的導(dǎo)火索就是降價(jià)。事實(shí)上,價(jià)格的不斷縮水,并沒(méi)有給自主品牌汽車帶來(lái)利益,在不降等死,降了找死的二難選擇面前,對(duì)著自己患難的兄弟開(kāi)刀,自主品牌企業(yè)的這種做法,實(shí)在是一種無(wú)奈的選擇。
鶴蚌相爭(zhēng),漁翁得利。自主品牌以一種類似自殺式的行為,不難沒(méi)有挽救在銷售數(shù)據(jù)上的頹勢(shì),反而使得自己在銷售利潤(rùn)端顯得更加狼狽不堪,而伴隨著汽車價(jià)格的不斷跳水,自主汽車的利潤(rùn)也開(kāi)始見(jiàn)底。
現(xiàn)在,從奇瑞A5到比亞迪F3,到吉利的系列產(chǎn)品,自主汽車的主力車型已經(jīng)退縮到5萬(wàn)元區(qū)間內(nèi),生存空間的縮小,使得自己的日子更加艱難,好在他們都還活著。
“2008年,將是自主品牌企業(yè)調(diào)整的一年,也是積蓄實(shí)力卷土重來(lái)的關(guān)鍵一年?!边@是多家自主品牌掌門人的普遍看法。
但蓄芳待來(lái)年,并不等于自主品牌從此沒(méi)有了隔閡。
除了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上兵刃相見(jiàn)之外,國(guó)外掘金也成了目前大多數(shù)企業(yè)的一條選擇,數(shù)據(jù)顯示,在汽車出口方面,自主品牌支撐了大半江山,俄羅斯、東南亞、非洲、南美、乃至在歐洲一些市場(chǎng)都能看到自主品牌汽車的產(chǎn)品,但墻里開(kāi)花墻外香的日子似乎并不屬于自主品牌,而屢屢遭遇的“碰撞門”事件更是讓中國(guó)的汽車出口之路越發(fā)艱難。除此之外,在海外市場(chǎng)上,一些自主品牌還是自覺(jué)不自覺(jué)地把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的那套自相殘殺的招數(shù)移植到了國(guó)外,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),同胞相殘的現(xiàn)象還是屢見(jiàn)不鮮。
其實(shí)他們未嘗不明白,協(xié)同進(jìn)退,遠(yuǎn)比單打獨(dú)斗有效得多,但“活著”似乎成了一些車企眼下追求的首要目標(biāo),窩里斗自然也就在所難免。
活著還是死去,對(duì)2008年的自主品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),顯然并不是一個(gè)輕松的話題。2008年的賀歲大片《投名狀》也并沒(méi)讓觀眾感到輕松。
觀察
市場(chǎng)同樣呼叫轉(zhuǎn)移
放下架子,調(diào)整眼光,著手二三級(jí)市場(chǎng),漂亮的完成市場(chǎng)轉(zhuǎn)移恐怕是2008年最大的看點(diǎn)。
當(dāng)幾乎所有的車企都在為一級(jí)市場(chǎng)拼殺得死去活來(lái)時(shí),選擇“退一步”,其實(shí)也就等于選擇了另外一種活法。
可以說(shuō),這世界絕沒(méi)有先覺(jué)先知,有的只是對(duì)市場(chǎng)的敏感反應(yīng)。當(dāng)比亞迪F3單憑一款車就完成了10萬(wàn)的市場(chǎng)銷量時(shí),人們似乎才發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)二三級(jí)市場(chǎng)同樣是一步戰(zhàn)略先手。
根據(jù)國(guó)家信息中心的定義,千人汽車保有量20輛以上的地區(qū)定義為一級(jí)市場(chǎng),如京、津、滬等地;千人保有量10~20輛為二級(jí)市場(chǎng),包括浙江、廣東、江蘇、山東、遼寧等地;千人保有量5~10輛為三級(jí)市場(chǎng),包括吉林、山西、河北、內(nèi)蒙、陜西、黑龍江、四川、福建等地,千人保有量5輛以下為四級(jí)市場(chǎng)。依照這個(gè)定義推算,不難發(fā)現(xiàn),如果中國(guó)的二三級(jí)市場(chǎng)普升到一級(jí)市場(chǎng),需要填充的市場(chǎng)空間是十分巨大的。
而且統(tǒng)計(jì)還顯示,目前一級(jí)市場(chǎng)的汽車銷量增長(zhǎng)率為8.1%,而二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)率分別為27.6%、33.7%、36.0%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一級(jí)市場(chǎng)。尤其是以珠三角、長(zhǎng)三角、山東半島地區(qū)百?gòu)?qiáng)縣市為代表的二三線城市更是爆發(fā)出驚人的消費(fèi)潛力。據(jù)國(guó)家信息中心統(tǒng)計(jì),以江蘇、浙江、山東、廣東為代表的中國(guó)二三級(jí)區(qū)域市場(chǎng),2006年汽車銷量增幅達(dá)40%。
也就是說(shuō),目前國(guó)內(nèi)的二三級(jí)市場(chǎng)已在整個(gè)汽車市場(chǎng)銷售中占了半壁江山,并呈現(xiàn)持續(xù)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。這對(duì)于那些還游離在一級(jí)市場(chǎng)邊緣的中小汽車企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是尋到了一片新的藍(lán)海。
“中國(guó)汽車市場(chǎng)過(guò)去有種說(shuō)法,得北京、上海、廣州者則得中國(guó)汽車天下,現(xiàn)在應(yīng)該改為得二三級(jí)市場(chǎng)者,得中國(guó)汽車天下?!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。
“二三級(jí)市場(chǎng)對(duì)奇瑞汽車來(lái)說(shuō)不是錦上添花,而是命脈所在。”奇瑞汽車銷售有限公司副總經(jīng)理秦力洪也證實(shí)說(shuō),二三級(jí)市場(chǎng)對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型、入門級(jí)轎車的企業(yè)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是一條生死地帶。
但是,面對(duì)如此巨大的市場(chǎng),一些主流汽車廠商們還是表現(xiàn)出了不屑一顧的態(tài)度,于是二三級(jí)城市變成了暫時(shí)被遺忘的角落。但隨著一些企業(yè)把目光對(duì)準(zhǔn)這些富有活力的二三級(jí)市場(chǎng),今年二三級(jí)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)變得直接和緊張起來(lái),而以經(jīng)濟(jì)型汽車為主的自主品牌企業(yè)更應(yīng)放眼二三級(jí)市場(chǎng)。
其實(shí),在這一點(diǎn)上,吉利汽車與力帆汽車在四處的圈地運(yùn)動(dòng),便開(kāi)辟了坐地為王,先入為主的路子,其實(shí)瞄準(zhǔn)的就是二三級(jí)市場(chǎng)。
“現(xiàn)在一些豪華車企業(yè)也開(kāi)始把觸角伸向了二三級(jí)市場(chǎng),奧迪、寶馬都有向這些地區(qū)滲透的跡象,這絕對(duì)是一種搶位的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),哪怕比對(duì)手早半步,都會(huì)贏得市場(chǎng)先機(jī)?!币苍S汽車圈里的人士總認(rèn)為奧迪、寶馬引導(dǎo)的才是潮流。
當(dāng)眾多車企還在搏殺正酣時(shí),尋找新的市場(chǎng)吧。汽車市場(chǎng),同樣呼叫轉(zhuǎn)移。