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是“微增長(zhǎng)”,還是“偽增長(zhǎng)”

來(lái)源:南方都市報(bào) 作者:佚名 日期:2012年07月26日 字體大小:【
    7月11日,中汽協(xié)在京發(fā)布了2012年上半年汽車產(chǎn)銷數(shù)據(jù):1-6月,國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷量分別為952 .92萬(wàn)輛和959 .81萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)4 .08%和2 .93%.行業(yè)將其定義為“微增長(zhǎng)”。在樂(lè)觀人士看來(lái),能在如此年景取得這樣的成績(jī)還是不錯(cuò)的,畢竟有增長(zhǎng)總比不增長(zhǎng)要好,可是再回頭仔細(xì)研讀這份數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),銷量排名前10的廠家集體受挫,無(wú)一例外沒(méi)有完成半程任務(wù)。由此衍生出另外一個(gè)話題,到底是廠家在年初時(shí)對(duì)今年市場(chǎng)判斷失誤,還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的容量已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)瓶頸階段。

    本人對(duì)此的判斷更加傾向于后者,今年上半年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)于習(xí)慣了高速增長(zhǎng)的中國(guó)汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),確實(shí)有點(diǎn)提不起精神,可是現(xiàn)在這樣的成績(jī),也是廠商們使出渾身解數(shù),近似血腥的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)以及不近人情終端壓庫(kù)的結(jié)果。在終端市場(chǎng),時(shí)常能聽(tīng)到經(jīng)銷商的抱怨,庫(kù)存比超3 .0的品牌比比皆是,一些自主品牌的庫(kù)存比甚至達(dá)到8 .0,而庫(kù)存占用的資金超過(guò)億元的經(jīng)銷商更是不在少數(shù)。如此這般,與其說(shuō)國(guó)內(nèi)車市上半年是“微增長(zhǎng)”,還不如看成是“偽增長(zhǎng)”。 

    伴隨著行業(yè)產(chǎn)銷量停步不前的另外一個(gè)不容忽視的現(xiàn)狀是,處于市場(chǎng)一線的經(jīng)銷商開(kāi)始進(jìn)入到“微利潤(rùn)”時(shí)期。在今年上半年,因?yàn)楫a(chǎn)品滯銷與自身清庫(kù)的需求,所有的加價(jià)提車都成為過(guò)去式,“今年的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)得早,來(lái)得猛”成為經(jīng)銷商們的共識(shí),即便在行業(yè)極其艷羨的豪華品牌市場(chǎng)中,以A B B(奧迪、奔馳、寶馬)為代表的廠商也在經(jīng)歷著“微利潤(rùn)”所帶來(lái)的陣痛,從目前經(jīng)營(yíng)狀況最好的奧迪品牌“買A 8送A 1,買Q 7送Q 5”的促銷政策中即可管中窺豹,更不用說(shuō)奔馳和寶馬為了各自旗艦產(chǎn)品S級(jí)和7系所動(dòng)用的促銷資源與規(guī)模了。當(dāng)然,“微利”影響最大的還是處于行業(yè)低端的自主品牌,由于車價(jià)原本就不高,再經(jīng)過(guò)大幅度的降價(jià)優(yōu)惠之后,留給經(jīng)銷商的真的就只有“微利”甚至虧本了。

    從行業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看,國(guó)內(nèi)車市的“微增長(zhǎng)”或?qū)⒊掷m(xù)一段時(shí)間,特別是在國(guó)內(nèi)一線城市紛紛出臺(tái)限購(gòu)、限行政策的背景之下,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)或?qū)⒂幸淮沃匦孪磁撇季值倪^(guò)程,這些都將需要行業(yè)人士認(rèn)真思考。 

    在此我用一個(gè)小故事為大家提供一些思路。話說(shuō)在一個(gè)交通樞紐處,往來(lái)的車流量很大,可就是沒(méi)有一個(gè)加油站,有一個(gè)猶太人發(fā)現(xiàn)了這個(gè)商機(jī)后,馬上新建加油站并且迅速獲得了豐厚的回報(bào),這個(gè)猶太人的朋友發(fā)現(xiàn)后也紛紛聚集過(guò)來(lái),于是在這個(gè)交通樞紐處出現(xiàn)了便利店、汽車旅館、快餐店……一系列的配套服務(wù)行業(yè);同樣的機(jī)會(huì)放在中國(guó)人面前,第一個(gè)中國(guó)人建了加油站并且獲得回報(bào)之后,會(huì)在同一區(qū)域出現(xiàn)N家中國(guó)人開(kāi)的加油站,市場(chǎng)供需出現(xiàn)倒掛,后入者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大增并最終導(dǎo)致整個(gè)區(qū)域加油站的整合。

    上面的小故事正是中國(guó)汽車行業(yè)目前的真實(shí)寫照,但同時(shí)也提供了一個(gè)開(kāi)闊的思路。在行業(yè)整合來(lái)臨時(shí),經(jīng)銷商們也不必太過(guò)驚慌,在越增越多的保有量面前,汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈也被無(wú)限延長(zhǎng),其中同樣存在大量機(jī)會(huì),只是看大家如何去把握了。
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