福特必須學(xué)會與經(jīng)銷商共贏
來源:網(wǎng)易 作者:汪上 日期:2012年08月29日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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在過去的五年時間里,美國三大通用和克萊斯勒先后破產(chǎn)重組,只有福特汽車在此之前就開始瘦身,并且安全的渡過了2008年美國汽車行業(yè)危機。然而,福特汽車在中國市場,卻明顯落后于通用汽車,去年的銷量業(yè)績,福特幾乎只有上海通用的1/4。
不過今年以來,福特開始了加速行動,本月就有三項重要進展——重慶第三工廠投產(chǎn)、長安福特馬自達拆分終于獲批、林肯品牌確定即將進入中國。長安福特第三工廠建成之后,福特在中國的產(chǎn)能就將達到100萬輛,這無疑為福特的銷量增長提供了基礎(chǔ)保證;而長安福特馬自達合資公司的成功拆分,也將讓福特汽車能夠?qū)⒕θ客斗旁谧约旱钠放粕?;林肯品牌的加入,將豐富福特汽車在中國的品牌厚度,同時也將為福特汽車在中高端市場分得一杯羹,要知道,這一塊雖然銷量不高,但利潤卻是異常豐厚的。
新車(新??怂梗╀N量喜人,公司發(fā)展戰(zhàn)略一步步踏實前進,看起來福特汽車在中國正在朝著一個快速發(fā)展并帶領(lǐng)其全球增長的道路上。然而,最近一篇新聞報道讓我對福特汽車產(chǎn)生了一些擔(dān)憂,如果在銷售網(wǎng)絡(luò)上出問題,那么福特汽車將會遇到非常大的危機。
《中國汽車報》記者萬慧在該報網(wǎng)站上發(fā)表的《福特經(jīng)銷商不堪忍受整車廠的壓榨》中提到,福特汽車經(jīng)銷商抱怨聲比較大,因為福特汽車在過去的幾年一步步將經(jīng)銷商的售后利潤抽走,因為經(jīng)銷商被指定只能從廠家提供的精品供應(yīng)商那進貨,導(dǎo)致進貨價格高企,從而讓售后服務(wù)的價格也比以往高出了許多。對此,經(jīng)銷商抱怨:“這400多個瘦小經(jīng)銷商的血逐漸抽到他山姆大叔身上,先抽配件利潤,再抽機油利潤,再抽精品利潤,再抽養(yǎng)護用品利潤,再抽油漆利潤……誰知道接下來還抽什么利潤?難怪山姆大叔那么胖,他太有才(財)了。”
從這篇報道中我們可以看出,福特汽車通過自己的強勢地位,在不斷侵蝕經(jīng)銷商的利潤空間,已經(jīng)逐漸到了一個臨界點,如果接下來這種現(xiàn)象不得到改善,未來很可能會影響到福特汽車發(fā)展的進程。我詢問了在某家品牌售后部門工作的大學(xué)同學(xué),他說該品牌之前也有一段時間限制,不過后來取消了。據(jù)他所知,其他品牌現(xiàn)在還有一些是限制的,只是程度不同而已。
由此可見,福特汽車通過限定進貨渠道侵蝕經(jīng)銷商售后利潤空間的作法,已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則了,只是程度不同而已。在我看來,福特汽車在中國正面臨大發(fā)展的緊要關(guān)頭,加強經(jīng)銷商的凝聚力,與經(jīng)銷商形成合作共贏的局面非常重要。如果只是單純的追求自身的利潤,而不顧經(jīng)銷商的經(jīng)營空間,最終的影響還是會反映在福特這個品牌上。因為在消費者的眼里,經(jīng)銷商代表的就是廠家,就是品牌。更何況,經(jīng)銷商進貨多付出的產(chǎn)品,最終也會在消費者那里得到體現(xiàn),這對福特來說更是直接影響。
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